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正文內(nèi)容

我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策(完整版)

  

【正文】 條件,監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和合同管理,相當(dāng)于監(jiān) 理工程師雛形。目前,我國(guó)的建設(shè) 工 程監(jiān)理已經(jīng)形成了一定的行業(yè)規(guī)模,建立了比較完善的法律法規(guī)體系和建設(shè)工程監(jiān)理制度,培養(yǎng)了一批具有復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)的監(jiān)理人才,積累了比較豐富的建設(shè)工程監(jiān) 理經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)的建設(shè) 工 程監(jiān)理最初就是作為對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革的一項(xiàng)新制度提出來(lái)的,其推動(dòng)受制于政府。 2. 3 監(jiān)理人員整體 業(yè)務(wù) 素質(zhì)不高 實(shí)行監(jiān)理行業(yè)準(zhǔn)入制度以來(lái),我國(guó)監(jiān)理隊(duì)伍的相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和基本素質(zhì)有了很大的提高。很多建設(shè)單位和施 工 單位對(duì)監(jiān)理單位的認(rèn)識(shí)還停留往最淺顯之處,沒(méi)能正確認(rèn)識(shí)監(jiān)理 單位 的責(zé)權(quán)利,致使監(jiān)理單位的監(jiān)理工作 受到 阻礙。建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)向全方位,全過(guò)程發(fā)展,即建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段等各個(gè)階段。 健全的政府管理機(jī)制對(duì)監(jiān)理行業(yè)工作的開(kāi)展有著舉足輕重的作用。同時(shí),監(jiān)理企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),對(duì)項(xiàng)目的獨(dú)立性進(jìn)行總結(jié),總結(jié)出對(duì)大多數(shù)項(xiàng) 目 適用的監(jiān)理方案,形成自己獨(dú)特的監(jiān)理模式。長(zhǎng)時(shí) 間 的工程實(shí)踐證明,實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理是降低工程造價(jià)、提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、保證工程投資的有效措施。其一,工程監(jiān)理取費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)低 ; 其二,建設(shè)單位壓價(jià)現(xiàn)象比較嚴(yán)重 ; 其三,監(jiān)理單位之間在招投標(biāo)時(shí)惡性競(jìng)爭(zhēng),互相壓價(jià) 。從業(yè)人員的素質(zhì)直接影響監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì),只有培養(yǎng)人量的高素質(zhì)的監(jiān)理人才,才能形成高資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),才能提高我國(guó)建設(shè) 工 程監(jiān)理企業(yè)的總體水平和競(jìng)爭(zhēng)力,才有可能形成具有中國(guó)特色的建設(shè)工程監(jiān)理模式,提高我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)在國(guó)際上的影響和競(jìng)爭(zhēng)力。 參考文獻(xiàn): [1]黃藝?yán)伲袊?guó)工程監(jiān)理業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展研究 [J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè). 2020年 10期. [2]李巍,李海濤.我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀、思考 [J]。建 設(shè)單位與監(jiān)理單位通過(guò)委托 監(jiān) 理合同建立起一種委托與被委托的關(guān)系,雙方都要 在 合同要求的范圍內(nèi)行使各自的權(quán)利和義務(wù),責(zé)權(quán) 一 定要明確。監(jiān)理單位低價(jià)中標(biāo)后為節(jié)約成本,保證必要的利潤(rùn),就只有減少人員數(shù)量的投入和高素質(zhì)監(jiān)理人員的投入 (大量使用監(jiān)理員和年輕的大中專、職校畢業(yè)生,監(jiān)理工程師極少,總監(jiān)兼任多個(gè)項(xiàng)目 ),造成監(jiān)理人員到位率達(dá)不到要求。抓好監(jiān)理單位內(nèi)部組織建設(shè),為監(jiān)理工作提供了組織保障。 目前,我 國(guó) 的建設(shè)工程監(jiān)理形成了一定的特色,但與國(guó)際慣例還存在著一定的差距。 完善招投標(biāo)制度,促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)健康有序發(fā)展。實(shí)際上由于授權(quán)范圍和監(jiān)理單位資質(zhì)等問(wèn)題,目前我 國(guó)的監(jiān)理工作僅局限于施工階段。此外由于外部環(huán)境的限制,監(jiān)理人員長(zhǎng)需和施工單位公用一些生活設(shè)施,這對(duì)監(jiān)理職責(zé)的實(shí)現(xiàn)起著微妙的影響。一方面現(xiàn)有的監(jiān)理從業(yè)人員,大部分是從不同的專業(yè)轉(zhuǎn)換而來(lái) ,多數(shù)來(lái)自施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)管理部門、大專院?;蚱渌聧弳挝坏霓D(zhuǎn)行或是退休監(jiān)理人員,缺乏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),文化水平參差不齊,社會(huì)閱歷以及知識(shí)結(jié)構(gòu)不等,面對(duì)新型的監(jiān)理而言,其智能結(jié)構(gòu)、理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面能完全適應(yīng)監(jiān)理工作的人員不多;而現(xiàn)代監(jiān)理工作需要既有專業(yè)之長(zhǎng),同時(shí)又要懂法律法規(guī)、懂經(jīng)濟(jì)合
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