【正文】 19施工圖建筑節(jié)能設(shè)計審查備案登記表20施工圖審查報告及備案21招標(biāo)方案審查文件22建設(shè)工程登記表23工程造價咨詢合同24建設(shè)工程勘察合同25建設(shè)工程招投標(biāo)合同26建設(shè)工程設(shè)計、施工、監(jiān)理招投標(biāo)文件27監(jiān)理合同及備案文件28施工（擔(dān)保）合同及備案文件29建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報監(jiān)備案登記冊30建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書31建筑工程施工許可證32安全生產(chǎn)許可證33設(shè)計變更文件34工程洽商、簽證文件35工程款撥付手續(xù)文件36無拖欠證明37銀行建設(shè)資金證明監(jiān)理單位移交文件清單序號文件名稱備注1監(jiān)理單位組織機構(gòu)任職文件及組織機構(gòu)2監(jiān)理單位任職人員從業(yè)資格證書3總監(jiān)辦備案4監(jiān)理規(guī)劃5監(jiān)理大綱6監(jiān)理實施細(xì)則7監(jiān)理單位人員職責(zé)分工及通訊錄8工程開工審批表9工程質(zhì)量管理體系核查表施工單位移交文件清單序號文件名稱備注1施工單位組織機構(gòu)任職文件及組織機構(gòu)2施工單位安全管理人員名冊及項目經(jīng)理安全知識考核證明3施工項目部備案4建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報監(jiān)備案登記冊5建設(shè)工程安全措施審查意見書6經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計7工程總進(jìn)度計劃及資金需求計劃8施工單位人員職責(zé)分工及通訊錄9施工單位不拖欠農(nóng)民工工資承諾函 工程月例會制度工程月例會制度：建設(shè)單位 ：駐現(xiàn)場管理人員：總監(jiān)及現(xiàn)場全體監(jiān)理人員； ：施工單位項目總指揮、項目經(jīng)理，技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員及分包單位主要負(fù)責(zé)人 、地點及時間 ：每月一次 ：每月最后一日上午9：30 ：現(xiàn)場會議室 4. 召開例會的主要議題，分析未完事項原因； ，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施； ,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施； ； ； 、文明施工及其它有關(guān)事宜。如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。材料到位，已經(jīng)監(jiān)理見證取樣；混凝土、砂漿具備施工配合比，能夠滿足施工需要且已報監(jiān)理工程師同意使用。材料進(jìn)場應(yīng)及時向監(jiān)理部申請報驗，并應(yīng)在監(jiān)理代表的見證下取樣送檢，不合格產(chǎn)品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，更不得用于工程，不合格原材料限期退場并辦理相關(guān)手續(xù)。會議由與業(yè)主由委托合同關(guān)系的項目監(jiān)理部根據(jù)業(yè)主授權(quán)的范圍組織、主持。第七條：會議實行簽到記錄，不得代簽。第十五條：對施工單位和監(jiān)理單位提出的問題進(jìn)行會議討論，業(yè)主拿出最后意見并形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。第二十一條：所有參加會議的人員如有特殊情況不能按時參加例會。房建工程如：（1）基礎(chǔ)開挖共計（ ）米，本周（本月）完成（ ）米，累計完成（ ）米，占總量的（ ）%。第五章 其他內(nèi)容第二十三條：本規(guī)定征得建設(shè)單位得同意后發(fā)至與工程建設(shè)有關(guān)的單位，望遵照執(zhí)行。第十七條：所有參加會議人員必須按時參加不得遲到和早退。第十一條：施工單位下周目標(biāo) 計劃情況匯報，對上周沒有完成的目標(biāo)項目采取如何擬補實施。 施工總包單位的項目經(jīng)理、項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人（必須時可擴大到項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員），施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員。所有資料不得使用紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等，并不得有涂改痕跡。以上八條必須全部達(dá)標(biāo)，缺一不可。以上文件均為復(fù)印件，但需加蓋單位公章，人、證相符且需符合投標(biāo)文件。，工程款支付、工程結(jié)算的審核和簽認(rèn)權(quán)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報告委托人要求設(shè)計人更正。《投資分析表》上報制度。各參建單位互相團結(jié)，心往一塊想，勁往一處使，為工程建設(shè)開好局，起好頭，將下一步工作更好的落實下去，共同努力爭取提前完成建設(shè)任務(wù)并爭獎、創(chuàng)優(yōu)，同時完成各自的經(jīng)濟和社會效益。工程變更審批后方可組織施工，因變更審批需要審批過程，為了減少對工程建設(shè)的影響，工程變更宜提早安排上報、審批；三、做好新材料、新工藝應(yīng)用的管理工作，具備條件的，總工辦負(fù)責(zé)協(xié)助上報科研課題。監(jiān)理、施工單位人員配備須滿足“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”和“數(shù)量達(dá)標(biāo)”的要求；四、實體工作的落實。、文件流轉(zhuǎn)程序（）。6. 建設(shè)單位各職能部門講話； 7. 建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話；第一次工地會議會議紀(jì)要會議時間：年月日下午會議地點：項目現(xiàn)場會議室出席單位及人員：建設(shè)單位：工程管理公司： 監(jiān)理單位： 施工單位：河北建設(shè)集團有限公司： 主持人：內(nèi) 容：議程一 工程管理公司介紹參會單位及人員 參會各單位簡介了人員、職務(wù)等。、項目工作程序及其他事宜(暫按此程序執(zhí)行，執(zhí)行過程中或按實際情況加以修正，修正時另行通告)。參建各單位為實現(xiàn)共同建設(shè)目標(biāo)，在地位平等的基礎(chǔ)上，求同存異、相互配合、共同努力并打造優(yōu)質(zhì)工程，為各自企業(yè)、為基投公司、為曹妃甸工業(yè)區(qū)建設(shè)爭光！為了保證工程建設(shè)的順利開展，要求監(jiān)理、施工單位重點做好以下工作：一、端正思想意識。希望參建各方共同努力，創(chuàng)建一個樣板工程。二、相互理解。周進(jìn)度計劃的安排須滿足月計劃的要求，月進(jìn)度計劃的安排須滿足年進(jìn)度計劃的要求。 監(jiān)理授權(quán)書監(jiān) 理 授 權(quán) 書公司：按照國家相關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合曹妃甸工業(yè)區(qū)監(jiān)測中心、調(diào)度指揮中心及供熱工程附屬配套設(shè)施工程實際情況，經(jīng)研究、確定，特授予貴單位以下監(jiān)理權(quán)利：，享有以下權(quán)利：。施工現(xiàn)場符合施工組織設(shè)計，現(xiàn)場具備辦公條件，臨時圍墻和設(shè)施符合我市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求。提升設(shè)備和有特殊安全要求的設(shè)備應(yīng)經(jīng)市勞動安全部門鑒定，符合要求并辦好相關(guān)手續(xù)；工序施工結(jié)束，經(jīng)施工單位質(zhì)檢員驗收合格后報監(jiān)理部驗收，未經(jīng)監(jiān)理人員和甲方代表驗收簽證不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工，以簽字蓋章為準(zhǔn)，報驗時應(yīng)提供工程報驗單，檢驗批、檢驗復(fù)試報告，隱蔽工程隱蔽前24小時通知監(jiān)理部并辦理驗收單和澆筑令；檢驗批、分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)