二級(jí)人力資源管理師論文88377(完整版)
【正文】 參加培訓(xùn)的員工感到培訓(xùn)的重要性，不管是跟薪酬掛鉤，還是跟績(jī)效考核掛鉤，一定要讓員工對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)有一個(gè)重要性的認(rèn)識(shí)，杜絕在培訓(xùn)的過(guò)程中，員工不認(rèn)真配合，甚至有抵觸心理、逃課、曠工等等不良現(xiàn)象。只有通過(guò)對(duì)員工技能不斷的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)，發(fā)掘和提高員工的自身能力、素質(zhì)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏局面，這是中小企業(yè)獲得不斷發(fā)展的最基本方法。一、 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展重要性 在許多中小企業(yè)對(duì)外招聘新員工的時(shí)候，一般都會(huì)附上一定的或具有相關(guān)方面的工作經(jīng)驗(yàn)這一條件。2. 系統(tǒng)性。 我們?cè)诠ぷ魃钪?，有的企業(yè)一周做一次計(jì)劃和總結(jié)，有的是一個(gè)月，有的是一個(gè)季度或者一年！可見(jiàn)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)部門(mén)，各個(gè)崗位，要有計(jì)劃、有總結(jié)！偉人說(shuō)過(guò)，真理都是從勞動(dòng)實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，在此也不例外，為了使培訓(xùn)開(kāi)發(fā)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一致性，在企業(yè)培訓(xùn)的某個(gè)項(xiàng)目或某個(gè)課程結(jié)束后，就需要進(jìn)行總結(jié)、分析、改進(jìn)。也可以請(qǐng)某個(gè)行業(yè)和技能方面的培訓(xùn)專(zhuān)家，來(lái)企業(yè)新進(jìn)培訓(xùn)。各層管理者每5年調(diào)換一次崗位，來(lái)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。自我培訓(xùn)的方式更是多樣化的，（1）可以利用休息時(shí)間，組織起來(lái)一起交流工作中的感受、想法、問(wèn)題和體驗(yàn)，在場(chǎng)的每位都平等，暢所欲言，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，學(xué)習(xí)的一個(gè)效果。有的企業(yè)也會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，只是一些皮毛，培訓(xùn)的內(nèi)容也是驢唇不對(duì)馬嘴，我記得我在過(guò)的一個(gè)公司，就沒(méi)有認(rèn)真的分析員工的需求，就亂制定課程來(lái)進(jìn)行教育培訓(xùn)，當(dāng)時(shí)的情況是，給基層的銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)管，物流部的發(fā)貨人員來(lái)培訓(xùn)執(zhí)行力和史憲文老師的“背景轉(zhuǎn)換法”，在我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了人資管理以后我才深深的感受到，當(dāng)時(shí)企業(yè)是在亂彈琴，花那么多的功夫做得都是無(wú)用功！其次，有些企業(yè)把培訓(xùn)當(dāng)成特效藥，要求立竿見(jiàn)影。第六，一次灌輸太多，沒(méi)有耐性，過(guò)快的灌輸培訓(xùn)內(nèi)容，使參訓(xùn)者不能消化吸收，可況每個(gè)人的學(xué)習(xí)能力不一樣，并非每個(gè)人都能學(xué)的像培訓(xùn)師一樣快，必須要給參訓(xùn)者一定的消化吸收時(shí)間，要有耐心，對(duì)于沒(méi)有理解和掌握了的同學(xué)要耐心的講解，做到都掌握理解為止。oftrust...ongive對(duì)~~予以新的看法help）向……求助，查閱，through……aroundnew信任只有不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)在再教育，才能讓我們的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中、紅海上立于不敗之地，使我們的企業(yè)隨時(shí)隨地都擁有超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)和員工爭(zhēng)得屬于自己的一片高地。再次，過(guò)早的強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的結(jié)果和目標(biāo)，有些公司企業(yè)，在培訓(xùn)還沒(méi)開(kāi)始之前，就跟參加培訓(xùn)的員工說(shuō)了，這次培訓(xùn)就是為了讓你們?cè)诳?jī)效上提高或者生產(chǎn)率上提高，減少
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