某公司辦公室人員百分考核管理制度(完整版)
【正文】 失誤一次扣 2分。出現(xiàn)一次失誤，扣 2分。對(duì)上月存在問(wèn)題到下月仍得不到解決，扣減 5分。團(tuán)隊(duì)精神差，出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，視情節(jié)扣減1— 5分。 一、考核范圍： 辦公室主任、秘書(shū)、司機(jī)、機(jī)要員、打字員、內(nèi)勤員及根據(jù)工作需要配備的其他工作人員。 積極參 加公司及本部門(mén)組織的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)。 虛心向書(shū)本、向?qū)嵺`、向周邊的人員學(xué)習(xí)，不斷提高自己的組織、協(xié)調(diào)能力和技術(shù)水平。 （ 2）組織起草公司上報(bào)的資料（ 5分）。 （ 6）協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)外聯(lián)系工作，做好來(lái)公司辦事人員的接待工作（ 10 分）。 辦公室文字秘書(shū) （ 1）、按時(shí)完成公司文件、資料的起草，并組織做好文件的編號(hào)、打印、發(fā)放等工作（ 25分）。 （ 5）、及時(shí)編寫(xiě)公司大事記錄（ 5分）。 辦公室司機(jī) （ 1）堅(jiān)守工作崗位，隨時(shí)做好出車準(zhǔn)備，并按領(lǐng)導(dǎo) 安排熱情、認(rèn)真地完成出車任務(wù)（ 15分）。發(fā)現(xiàn)一次，扣減當(dāng)月全部考勤分。違反一次，扣減 2分。管理不細(xì)導(dǎo)致失誤或傳閱不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次扣減 2分。確保檔案安全（ 10 分）。 （ 2）在打印完成后，及時(shí)通知交稿人校對(duì)并將原件、復(fù)印件一并取回。因此而引起不滿意，出現(xiàn)一次扣減 2分。 （ 9）愛(ài)護(hù)辦公設(shè)施，及時(shí)保養(yǎng) 維修，杜絕辦公室外人員操作辦公設(shè)施（ 8分）。 （ 3）負(fù)責(zé)清理所管轄辦公室、會(huì)議室的衛(wèi)生工作，做到辦公設(shè)施、用具、門(mén)窗、地面、墻壁經(jīng)常保持清潔（ 30分）。 （ 7）嚴(yán)守公司機(jī)密（ 5分）。 每月 26日，個(gè)人根據(jù)職責(zé)寫(xiě)出簡(jiǎn)要書(shū)面總結(jié)，并說(shuō)明扣分的原因和標(biāo)準(zhǔn)。 。然后由考評(píng)小組審查并征求意見(jiàn)后，確定個(gè)人得分。 三、系數(shù)確定 根據(jù)公司規(guī)定的確定 系數(shù)的原則和崗位分類，辦公室各類人員系數(shù)確定分別是：主任為 文字秘書(shū)、司機(jī)為 ，檔案員、打字員、內(nèi)勤員為 。 （ 4）負(fù)責(zé)來(lái)客的接待工作和會(huì)議服務(wù)工作，做到熱情、周到（ 15 分）。 （ 10）保證傳真機(jī)經(jīng)常處于開(kāi)通狀態(tài)，杜絕外部人員撥打傳真電話，內(nèi)部人員要杜絕長(zhǎng)時(shí)間通話，以免影響傳真（ 7分
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