管理流程設(shè)計(jì)方法(完整版)
【正文】 個(gè)制度、規(guī)范或流程體系所提供的數(shù)據(jù)必須是企業(yè)所需要的。 每個(gè)人的工作都不是孤立的，都是與同事協(xié)同合作共同完成的，都會(huì)涉及不同的部門(mén)和人員，所以文件或流程應(yīng)明確這些工作接口的輸入和輸出及其職責(zé) ，并且要保證同一流程在不同文件中的一致性，上下游流程之間的一致性。 有利于員工工作、有利于公司管理、有利于公司收集決策信息。這是很容易的。這樣寫(xiě)工作流程時(shí)就會(huì)考慮得比 較全面而流暢些。 任 何制度、流程、文件都是在執(zhí)行過(guò)程中不斷完善的，那么，首先編寫(xiě)不必追求完美。 任何一條制度和流程都需要公司投入人力
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