業(yè)務(wù)流程設(shè)計及繪制方法-資料下載頁

【摘要】流程分析及流程圖繪制方法致力于卓越管理，持續(xù)提升企業(yè)競爭力！上海企航科技咨詢有限公司第2頁培訓(xùn)內(nèi)容§過程及過程方法§流程分析的基本方法§流程重組簡介§流程圖的繪制§現(xiàn)場練習(xí)上海企航科技咨詢有限公司第3頁過程及過程方法上海企航科技咨詢有限公司第4頁1、過程

2025-02-20 15:07

流程設(shè)計的方法和原則(2)-資料下載頁

【摘要】流程設(shè)計的方法和原則目錄?業(yè)務(wù)流程設(shè)計的意義?流程設(shè)計的方法?流程設(shè)計的項目組織和保障在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中，高效率的流程是一個不可或缺的強(qiáng)有力的推動要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績績評評估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行什么是流程？流程(p

2025-01-22 00:55

ibm組織設(shè)計方法及流程-資料下載頁

【摘要】BusinessConsultingServices?CopyrightIBMCorporation2023BusinessConsultingServices?CopyrightIBMCorporation2023組織設(shè)計研討培訓(xùn)December18th,2023|30/01/2023

2025-01-12 13:47

管理流程設(shè)計變革與流程再造-資料下載頁

【摘要】管理流程設(shè)計與流程再造第一講流程變革的意義（上）中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下，有極強(qiáng)的組織意識和組織觀念，但往往十分缺乏對流程的認(rèn)知和足夠的重視。于是，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大，組織就日益龐大和趨于復(fù)雜，而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴(yán)重，最終不但大大增加了企業(yè)成本，還嚴(yán)重侵蝕了團(tuán)隊精神和人際關(guān)系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及

2025-04-07 22:05

[企業(yè)流程優(yōu)化]設(shè)計更改管理流程-資料下載頁

【摘要】設(shè)計更改管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：C0頁次：1/6

2025-11-04 06:04

[企業(yè)流程優(yōu)化]設(shè)計開發(fā)管理流程-資料下載頁

【摘要】設(shè)計開發(fā)管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：B0頁次：1/7

2025-11-03 23:07

流程設(shè)計的方法和原則(1)-資料下載頁

【摘要】流程設(shè)計的方法和原則目錄?業(yè)務(wù)流程設(shè)計的意義?流程設(shè)計的方法?流程設(shè)計的項目組織和保障在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中，高效率的流程是一個不可或缺的強(qiáng)有力的推動要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績績評評估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行什么是流程？流程(p

2025-01-22 00:52

管理流程設(shè)計與管理流程再造-資料下載頁

【摘要】引言【本講重點】流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則?在變革的世界中與時俱進(jìn)?！策_(dá)信公司宣言??第1講??流程再造——管理的第三次革命?【本講重點】流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則?在變革的世界中與時

2025-04-14 23:01

管理流程設(shè)計與管理流程再造培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】管理流程設(shè)計與管理流程再造內(nèi)容提要第一講　流程再造――管理的第三次革命　　1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭　　2、流程再造的概念　　3、流程再造的意義　　4、流程再造的背景　　5、流程再造的原則第二講　流程再造的前提和條件　　1、市場變化與內(nèi)部管理流程分析　　2、流程再造的組織條件　　3、管理團(tuán)隊的建設(shè)

2025-04-14 23:09

b04管理流程設(shè)計與管理流程再造-資料下載頁

【摘要】★講師簡介尹隆森☆香港光華管理學(xué)院、北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師☆北京福林京峰經(jīng)濟(jì)合作咨詢中心總經(jīng)理、高級管理顧問☆中國資深的管理咨詢、經(jīng)濟(jì)合作咨詢與投資咨詢專家☆華祥國際工程有限責(zé)任公司董事、總經(jīng)理☆北京理實華恩企管顧問公司高級管理顧問師、首席管理顧問☆北京金思德管理顧問公司高級講師、高級管理顧問★課程對象——誰需要

2025-04-14 13:16

時代光華-管理流程設(shè)計與管理流程再造-資料下載頁

【摘要】管理流程設(shè)計與管理流程再造內(nèi)容提要第一講流程再造――管理的第三次革命1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭2、流程再造的概念3、流程再造的意義4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講流程再造的前提和條件1、市場變化與內(nèi)部管理流程分析

2025-05-07 21:04

麥肯錫戰(zhàn)略管理方法和流程-資料下載頁

【摘要】CM/000910/SH-StraPlan(97GB)機(jī)密此報告僅供內(nèi)部使用。2022年12月戰(zhàn)略規(guī)劃流程與方法1?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計?兼并收購(M&A)流程概述?附錄2戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理程序中的關(guān)鍵連接點

2025-01-10 08:32

管理流程設(shè)計方法(留存版)

管理流程設(shè)計方法-文庫吧

管理流程設(shè)計方法-wenkub

管理流程設(shè)計方法(已修改)