【摘要】常見公文寫作模板格式及實(shí)例一、請(qǐng)示 1二、報(bào)告 2三、通知 3四、公告 4五、通報(bào) 5六、簡報(bào) 7七、工作聯(lián)系函 8八、會(huì)議紀(jì)要 9九、賀信/詞 11一、請(qǐng)示【文種說明】請(qǐng)示是下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)求決斷、指示、批示或批準(zhǔn)事項(xiàng)所使用的呈批性公文。請(qǐng)示屬于上行公文,應(yīng)用范圍較廣泛。【模板格式】1、標(biāo)題。一般寫成“關(guān)于xxx的請(qǐng)示
2025-08-03 04:19
【摘要】應(yīng)用行為分析法(ABA)的介紹和一些訓(xùn)練項(xiàng)目0B8II8DKCG0321EABA《應(yīng)用行為分析法》包括多種類型的操作。不論你想教甚么,都可以運(yùn)用這些方法來操作。他們包括模仿,理解和表達(dá)語言,認(rèn)知概念,社會(huì)交往,生活自理,玩(游戲)能力,大動(dòng)作,精細(xì)動(dòng)作都可以用回合式教學(xué)(DTT)來從最基本的能力去教。在美國,孩子一般同時(shí)學(xué)10至20個(gè)項(xiàng)目,包括剛提到的每種項(xiàng)目。最好/有效的是每周上20
2025-06-23 20:09
【摘要】杜邦財(cái)務(wù)分析體系?杜邦財(cái)務(wù)分析體系(TheDuPontSystem)是利用各財(cái)務(wù)指標(biāo)間內(nèi)在關(guān)系,對(duì)企業(yè)綜合經(jīng)營理財(cái)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的方法,因其最初由美國杜邦公司創(chuàng)立并成功運(yùn)用而得名。杜邦財(cái)務(wù)分析體系的核心是凈資產(chǎn)收益率,其他各項(xiàng)指標(biāo)均圍繞著這一指標(biāo),通過研究彼此間的依存制約關(guān)系,揭示企業(yè)的獲利能力及其前因后果?! 糍Y產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×營業(yè)凈
2025-08-17 13:13
【摘要】關(guān)于量本利分析法的小結(jié)及其習(xí)題一、量、本、利分析法(盈虧平衡分析法、保本分析法)銷售收入S=產(chǎn)量Q×單價(jià)P生產(chǎn)成本C=變動(dòng)費(fèi)用V+固定費(fèi)用F=產(chǎn)量Q×單位變動(dòng)費(fèi)用Cv+固定費(fèi)用F∴利潤=S-C=S-V-F=PQ-CvQ-F=(P-Cv)Q-F當(dāng)盈虧平衡時(shí),即利潤為零∴利潤=S-C=S-V-F=PQ-CvQ-F=(P-Cv)Q-F=0得出:
2025-03-25 03:59
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632訓(xùn)練二十七:杜邦財(cái)務(wù)分析設(shè)計(jì)一、學(xué)習(xí)背景我們的理財(cái)目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化,企業(yè)的背后是股東,所以也是為了股東財(cái)富最大化。因此,我們的目的是要使股東受益,從會(huì)計(jì)意義上來說,ROE是評(píng)定業(yè)績的真正標(biāo)準(zhǔn)。杜邦分析方法是將ROE分解成不同組成部分的一種著名方法,利用EXCEL可以將之顯示的更為直觀,方便。二、能力目標(biāo)
2025-01-16 17:21
【摘要】數(shù)學(xué)在決策中的應(yīng)用———層次分析法學(xué)習(xí)應(yīng)用數(shù)學(xué)后,我結(jié)合海運(yùn)學(xué)院的相關(guān)專業(yè),尋找數(shù)學(xué)應(yīng)用的相關(guān)領(lǐng)域時(shí),被利用數(shù)學(xué)進(jìn)行決策的層次分析法吸引住了,現(xiàn)在將所學(xué)習(xí)到的和所想到的做了總結(jié),并將我學(xué)習(xí)層次分析法的心得分享一下。首先簡單的介紹一下層次分析法,層次分析法(AnalyticHierarchyProcess,簡稱AHP)是將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次,在此基
2025-08-05 06:01
【摘要】企業(yè)績效評(píng)價(jià)的利器-杜邦財(cái)務(wù)分析體系—杜邦財(cái)務(wù)分析體系財(cái)務(wù)管理是公司管理的核心之一,而如何實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化或公司價(jià)值最大化又是財(cái)務(wù)管理的中心目標(biāo)。任何一個(gè)公司的生存與發(fā)展都依賴于該公司能否創(chuàng)造價(jià)值。公司的經(jīng)理們負(fù)有實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的責(zé)任。出于向投資者(股東)解釋經(jīng)營成果和提高經(jīng)營管理水平的需要,他們需要一套實(shí)用、有效的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,以便據(jù)此評(píng)價(jià)和判斷企業(yè)的經(jīng)營績效、
2025-06-27 06:31
【摘要】資料包分析法簡介與應(yīng)用孔維新總要素生產(chǎn)力?總要素生產(chǎn)力(TotalFactorProductivity,TFP)?TFP(i)=Yi/Xii=1,…n?Yi代表第i家廠商的產(chǎn)出?Xi代表第i家廠商的投入?例某行政單位有A,B,C等3個(gè)部門?產(chǎn)出(Yi)為九十八年度i部門的結(jié)案公文數(shù)
2024-10-17 16:28
【摘要】綜合分析,,第七章,會(huì)計(jì)報(bào)表綜合分析,含義將各有關(guān)指標(biāo)作為一個(gè)整體,系統(tǒng)、全面、綜合地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行剖析、解釋和評(píng)價(jià),說明企業(yè)總體運(yùn)行中存在的問題,以及企業(yè)在市場(chǎng)競爭中具有的優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)...
2024-11-19 22:17
【摘要】成本效益分析法的運(yùn)用及其案例公共支出效益評(píng)價(jià)1、公共支出效益與微觀經(jīng)濟(jì)主體支出效益的差別:(1)兩者計(jì)算所費(fèi)與所得的范圍不同。微觀經(jīng)濟(jì)主體要求成本費(fèi)用完全內(nèi)在化,公共支出存在外部正效應(yīng)。微觀經(jīng)濟(jì)主體:內(nèi)在效益最大化。內(nèi)在凈效益=內(nèi)在效益—內(nèi)在成本公共部門:社會(huì)效益最大化:
2025-01-26 23:23
【摘要】《項(xiàng)目管理》200601考試考前復(fù)習(xí)資料第一部分考核方式介紹 1第二部分復(fù)習(xí)指導(dǎo) 12 單項(xiàng)選擇題復(fù)習(xí)指導(dǎo) 12 簡答題復(fù)習(xí)指導(dǎo) 22 案例分析題復(fù)習(xí)指導(dǎo) 2第一部分考核方式介紹一、考核形式:閉卷二、考試時(shí)間:2小時(shí)。三、試卷結(jié)構(gòu):單項(xiàng)選擇題:每小題2分,共32題,64
2025-06-25 12:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財(cái)務(wù)分析方法及其應(yīng)用畢業(yè)作業(yè)(上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析)實(shí)施細(xì)則(學(xué)生版)一、課程要求1.學(xué)生通過互聯(lián)網(wǎng)收集上市公司包括最近連續(xù)三年的年度財(cái)務(wù)報(bào)告(三大會(huì)計(jì)報(bào)表)。并對(duì)網(wǎng)上下載的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行文本加工,作為畢業(yè)作業(yè)的附件(PDF文件打印)。2.對(duì)下載后的上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表,運(yùn)用財(cái)務(wù)理論進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。報(bào)表
2025-08-23 17:35