【摘要】《管理學基礎》期末復習參考(??疲┕芾韺W基礎期末復習參考題一.判斷題1.組織是管理的一項重要職能,它由三個基本要素構成,即目標、結構和關系。×部門2.從教材給“管理”所下定義中,可以得出這樣的結論,管理的對象就是組織及其各種資源?!两M織資源和組織活動3.現(xiàn)代企業(yè)管理學認為,企業(yè)管理的重點
2025-04-17 23:44
【摘要】1
2025-05-13 23:13
【摘要】管理創(chuàng)新復習題(客觀題1)重點復習一、單選題(注:加粗斜體大字號顯示的為歷屆考試的真題,復習時請多看幾遍,考試時可先找!)1.李總是公司的人力資源總監(jiān),他認為激勵員工努力工作的因素是物質生活的提高,所以他認為只要提高員工的工資,員工就會滿意。李總將員工視為____。(B)A.“社會人”B.“經(jīng)濟人”C.“關系人”D.“機器人”2.“經(jīng)濟人”將人的工作動機視作
2025-03-26 02:53
【摘要】8-5輪機部操作安全注意事項一、拆裝作業(yè)時的安全注意事項(1)檢修主機時?在操縱處懸掛“禁止動車”的警告牌?合上轉車機?轉車時,須征得駕駛員同意,查看周圍(2)檢修副機、輔機時,?在相應的操縱處或電源控制部位懸掛“禁止使用”或“禁止合閘”的警告牌。(3)檢修發(fā)電機、電動機時,?在配電板或分電箱懸掛“禁止合閘
2025-01-04 09:31
【摘要】瓶頸管理的九大管理原則與瓶頸管理相關的生產(chǎn)計劃與控制的算法和軟件,也是按照這九條原則提出和開發(fā)的。此外,這些原則也可以獨立于軟件之外,直接用于指導實際的生產(chǎn)管理活動。/瓶頸管理的九大管理原則//近年來,由于消費者需求日益多樣化,原材料價格與人力成本逐漸提高,全球領域的市場競爭日趨激烈,使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。尋求新的生產(chǎn)方式以及新的生
2025-08-26 12:14
【摘要】第一篇:輪機工程實習周記 船舶工程實習周記 轉眼即逝,已到周四,承接上周,這周的時間大部分用于了解機裝工段的設備安裝及部分船艙零件設備。起初,基于正和【ZH760028】船上平臺,于機艙底部雙層底...
2024-10-21 03:30
【摘要】第一篇:船舶(輪機)工程實習周記 船舶工程實習周記 轉眼一周時間即逝,時間沉靜在茫茫的夜色之中,不知為何,有一種莫名的沖動,想起自己的點點滴滴,不禁黯然神傷!夜色幕了,時間凝固了,距離遙遠了,沒有...
2024-11-05 02:37
【摘要】在項目部工作已經(jīng)有半年多了,回想這半年多來,收獲還是比較多的。因為這半年多來主要是學習設備的安裝,所以,下面我就從以下幾個重要的點來說說自己的收獲。第一個就是軸系和舵系拉線。那么拉線的目的是什么?根據(jù)自己的理解和一些資料,針對1000T油船,拉線的主要目的是:a)找出軸系中心線的位置,確定舵桿中心線的位置;b)為尾軸管,舵桿套筒焊接定位找出基準,在尾軸管舵桿套筒與船體結構的焊接過
2025-01-17 11:28
2025-03-23 12:53
【摘要】1課程概況任課老師職稱總學時96學時理論:96課程名稱輪機管理實踐:使用教材輪機管理(內河船舶船員適任考試培訓教材)教程教學目的讓學員全面了解船舶輪機機艙管理,輪機工程基礎及造船大意。掌握應知應會知識。學時分
2024-11-11 06:44
【摘要】2004中國十大管理實踐五個管理領域,十項既具創(chuàng)新性又帶來高價值的重大舉措。Stephenhen這一年,這一片土地上,崛起的管理實踐來自領導力、企業(yè)文化、顧客價值、供應鏈、以及人等五個領域。GE中國和萬科,在公司各級發(fā)展領導力梯隊,有理由期待"基業(yè)長青"。原惠普和原康柏在華掀起兩家迥然不同的企業(yè)文化的整合,新公司業(yè)務發(fā)展態(tài)勢整體平穩(wěn)并直逼并購時設立的目標;脫
2025-04-18 05:47
【摘要】加大管理力度提高辦學水平所謂管理實際就是為實現(xiàn)教育目的,按照一定的原則程序、方法和手段,對人和事進行計劃、組織、協(xié)調、控制,以使有限的教育資源達到最佳效益,說到底就是對人、財、物、時間、空間和信息這六大資源進行最佳配置的問題。然而隨著歷史發(fā)展和社會的不斷進步,特別是隨著信息化的進程加快,國際關系不斷發(fā)展,世界教育、世界文化將不斷融合,經(jīng)濟的國際化、一體化、現(xiàn)代化必然給教育帶來全新的思維,給
2025-04-08 13:53