【正文】 與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。項(xiàng)目組安全員安全職責(zé)1)負(fù)責(zé)在組織、管理施工活動(dòng)及進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度的同時(shí)，把施工安全放在首位，安排有關(guān)施工安全工作。 杜絕用戶投訴。 現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。我公司本著“質(zhì)量第一，為用戶服務(wù)”的方針，建立質(zhì)量保證體系，編制了質(zhì)量管理系列程序文件，以對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的全面質(zhì)量控制和管理。3)執(zhí)行施工工藝紀(jì)律，杜絕質(zhì)量通病。 2)負(fù)責(zé)技術(shù)性文件、質(zhì)量體系文件和資料，以及工程移交文件和資料的控制管理。 %以上。不能因變更沒(méi)落實(shí)到位而影響施工。，對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行細(xì)化，分層控制，層層落實(shí)，使計(jì)劃得以執(zhí)行，各工程隊(duì)的項(xiàng)目組按工期安排編制以日為單位施工滾動(dòng)計(jì)劃。 計(jì)劃開(kāi)工日期：****年**月**日 計(jì)劃竣工日期：****年**月**日 施工總?cè)掌冢?*天（日歷天數(shù)）詳細(xì)施工計(jì)劃請(qǐng)參照附件1施工停電范圍請(qǐng)參照附件2 為了確保安全竣工，項(xiàng)目建設(shè)單位、項(xiàng)目組組長(zhǎng)及設(shè)計(jì)單位應(yīng)大力支持和配合； 請(qǐng)項(xiàng)目建設(shè)單位按照材料供應(yīng)計(jì)劃提供工程所需材料；請(qǐng)項(xiàng)目組組長(zhǎng)及時(shí)審批施工計(jì)劃、技術(shù)措施、資金使用計(jì)劃等； 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及時(shí)提供工程所需圖紙、并解決施工中遇到的設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題。 與北京市電力公司保持良好的溝通，及時(shí)聯(lián)系業(yè)主提供材料的供應(yīng)、交接、驗(yàn)收、管理和運(yùn)輸車(chē)輛及勞動(dòng)力進(jìn)行卸車(chē)工作，確保材料及時(shí)裝卸、交接驗(yàn)收，并按公司要求進(jìn)行質(zhì)量控制。 在項(xiàng)目開(kāi)工前將需要的施工技術(shù)規(guī)范及規(guī)程準(zhǔn)備齊全，放置在項(xiàng) 目部備查。5項(xiàng)目組、材料站、施工隊(duì)駐地選定 項(xiàng)目組的選址依據(jù)交通便利、便于綜合調(diào)控的原則，選擇線路中間位置，根據(jù)實(shí)際考察，決定選擇在線路中間村莊，做為項(xiàng)目組所在地；材料站、施工隊(duì)根據(jù)施工便利及交通因素，選擇于線路中間部位。2施工隊(duì)駐地的設(shè)置及布置。項(xiàng)目組和各施工隊(duì)在項(xiàng)目組組長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)行全方位、全過(guò)程的管理。對(duì)工程情況進(jìn)行檢查、督促與考核。參與項(xiàng)目高低壓供電方案、設(shè)計(jì)圖紙審核工作。（一）2016年**區(qū)農(nóng)村“煤改電”工程領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員： 主要職責(zé) 1）工程領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)2016年**區(qū)農(nóng)村“煤改電”工程的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮協(xié)調(diào)。*185平方電纜****米。新架高壓絕緣線JKLYJ/QN185總長(zhǎng)****米，JKLYJ/QN70總長(zhǎng)****米，新立接地電桿φ190/15米共***基,新立接地電桿φ190/12米共***基,新立鋼桿***基。、本工程屬停電作業(yè)，施工前必須填寫(xiě)停電操作票、工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)控制單，施工現(xiàn)場(chǎng)必須停電、驗(yàn)電、掛接地線、裝設(shè)圍欄。 5）基建部協(xié)助工程管理小組做好2016年**區(qū)農(nóng)村“煤改電”工程設(shè)計(jì)委托，施工、監(jiān)理、物資招標(biāo)工作和工程組織、送電及后期工程結(jié)算工作。 10）安監(jiān)部負(fù)責(zé)做好2016年**區(qū)農(nóng)村“煤改電”項(xiàng)目施工單位安全協(xié)議管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作。 組員各供電所所長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)屬地政府部門(mén)，解決工程前期，占地等問(wèn)題。，項(xiàng)目組地址選定為**供電公司。一般材料站與施工隊(duì)駐地一起。根據(jù)實(shí)際情況編制《特殊施工技術(shù)措施》等。煤改電地區(qū)宣傳，供電所人員聯(lián)系村民委員會(huì)，在村委會(huì)布告欄等明顯區(qū)域張貼宣傳海報(bào)、煤改電通知、停電時(shí)間等相關(guān)事項(xiàng)；施工人員在煤改電地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳、使用手冊(cè)，并提供現(xiàn)存咨詢服務(wù)；煤改電地區(qū)供電所營(yíng)業(yè)窗口提供宣傳、咨詢服務(wù)。項(xiàng)目組管理人員以及施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式詳見(jiàn)附件1 根據(jù)本工程施工情況，配置如下施工機(jī)具，見(jiàn)下表： 主要施工機(jī)械及工器具配備表機(jī)械裝備名稱型號(hào)產(chǎn)地國(guó)數(shù)量皮卡車(chē)福田國(guó)產(chǎn)1輛工程車(chē)國(guó)產(chǎn)8輛吊車(chē)25t國(guó)產(chǎn)3輛吊車(chē)8t國(guó)產(chǎn)5輛貨車(chē)雙排國(guó)產(chǎn)6輛計(jì)算機(jī)DELL、聯(lián)想國(guó)產(chǎn)8臺(tái)打印機(jī)HP8臺(tái)盒尺50米國(guó)產(chǎn)40把對(duì)講機(jī)國(guó)產(chǎn)33臺(tái)液壓鉗國(guó)產(chǎn)33套低壓驗(yàn)電筆國(guó)產(chǎn)116支梯子國(guó)產(chǎn)36架電工刀國(guó)產(chǎn)116把安普槍國(guó)產(chǎn)120把螺絲刀國(guó)產(chǎn)232把手扳葫蘆國(guó)產(chǎn)120把絕緣手套國(guó)產(chǎn)10副絕緣靴國(guó)產(chǎn)116雙三相短路接地線國(guó)產(chǎn)10套安全帽國(guó)產(chǎn)116頂安全護(hù)欄國(guó)產(chǎn)20個(gè)安全警示牌國(guó)產(chǎn)36個(gè)安全帶國(guó)產(chǎn)116付腳扣國(guó)產(chǎn)116付傳遞小繩國(guó)產(chǎn)116條四相短路接地線國(guó)產(chǎn)50組 我公司將根據(jù)項(xiàng)目法人，建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的要求，積極組織、有序安排以下工作； 成立項(xiàng)目組，配備組管理人員，制定項(xiàng)目組各項(xiàng)管理制度； 組織現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查，辦理施工許可手續(xù)等； 編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)措施，施工材料等施工技術(shù)資料，并提交項(xiàng)目法人、建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查通過(guò)； 劃分施工段，編制各段的預(yù)算； 項(xiàng)目組組長(zhǎng)與各施工隊(duì)簽訂工程承包合同、安全管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)等。、同步科學(xué)組織的原則以實(shí)際數(shù)量、技術(shù)特點(diǎn)和地理位置，合理劃分施工區(qū)段，合理投入施工隊(duì)伍，優(yōu)化施工組織管理，采用平行作業(yè)，順序作業(yè)及流水作業(yè)相結(jié)合的方法組織施工?？茖W(xué)合理的安排施工程序，以確保施工順利進(jìn)行；技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門(mén)要經(jīng)常的不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工，解決工程實(shí)際問(wèn)題，以加快施工進(jìn)度；向參加本工程全體施工人員進(jìn)行動(dòng)員、宣傳工程建設(shè)的意義，提高思想認(rèn)識(shí)，履行合同責(zé)任，在保證施工安全及工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度；結(jié)合施工實(shí)際情況，進(jìn)行勞動(dòng)優(yōu)化組合，合理計(jì)劃組織施工，安排有效工作時(shí)間，努力提高機(jī)械利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率；加強(qiáng)施工中主要階段安裝、調(diào)試及流程的考核工作，發(fā)現(xiàn)未按計(jì)劃完成，要及時(shí)分析原因，采取彌補(bǔ)辦法；由于特殊原因未能按施工計(jì)劃完成的項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)可根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，合理安排交叉作業(yè)，適當(dāng)延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間；1合理安排施工，晴天將集中精力優(yōu)先安排戶外的工作，雨天安排戶內(nèi)的工作，保證施工可持續(xù)進(jìn)行。第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施 保證貫徹和順利實(shí)施工程技術(shù)原則，滿足施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量，評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程的質(zhì)量管理提供技術(shù)上的支持和保證；3)負(fù)責(zé)本工程圖紙會(huì)審，質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的制定和組織實(shí)施。工程量結(jié)算、獎(jiǎng)金計(jì)算工作；4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地資金管理工作；5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地各項(xiàng)稅金的提取和繳納工作。開(kāi)工前應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，并組織技術(shù)人員，質(zhì)檢人員，施工人員，分層次進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、明確各自的責(zé)權(quán)。表箱內(nèi)、外要保持清潔?？傮w目標(biāo) 杜絕人身死亡事故； 無(wú)重傷及以上的人身傷亡事故；無(wú)負(fù)同責(zé)及以上的重 大交通事故。5）負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)工作；6）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工措施和重要工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施；7）負(fù)責(zé)布置、指導(dǎo)和檢查班組技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施和交底工作；8）從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持本工程專(zhuān)職安全員的工作。 7)在推行和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí)，應(yīng)組織制訂安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。6)施工中發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告：對(duì)無(wú)安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)報(bào)告。 （4）工程開(kāi)工前，參與的施工人員必須經(jīng)身體健康檢查，做好記錄。 （10）對(duì)易燃易爆物品設(shè)專(zhuān)人看守，要按規(guī)定進(jìn)行定期檢查，發(fā)放要有記錄，按規(guī)定配置消防器材。2）在施工中，應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水和污水，并將任何設(shè)備和多余材料儲(chǔ)存并作出妥善安排，從現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時(shí)工程。，供電線路布設(shè)清晰明了。（6）文明施工管理委員會(huì)要在工程正式開(kāi)工時(shí)，對(duì)文明施工做出布置，年終或工程結(jié)束時(shí)，對(duì)文明施工進(jìn)行進(jìn)行總結(jié)，彌補(bǔ)不足向更高水平發(fā)展。實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，制訂獎(jiǎng)罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。6）各種材料、構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放，并設(shè)置隔離及明顯標(biāo)牌?；顒?dòng)日制度施工隊(duì)在“安全活動(dòng)日”時(shí)，要總結(jié)文明施工和環(huán)保，找