【正文】 決、危機(jī)處理和晉升提拔程序性規(guī)定?！?；（4）勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)。一般我們把勞動(dòng)力的提供者，稱(chēng)之為“雇員”，有時(shí)也稱(chēng)為“勞工”“工人”“勞動(dòng)者”“受雇者”等。章 勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論考核要求（一）勞動(dòng)關(guān)系的概念識(shí)記：（1）勞動(dòng)關(guān)系的含義【“勞動(dòng)關(guān)系”一詞是從英文“l(fā)abor雇員（勞動(dòng)者）和使用勞動(dòng)力的雇主（用人單位）。個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系，是個(gè)別雇員與管理方之間的關(guān)系，其主要特點(diǎn)是個(gè)別勞動(dòng)者在從屬的地位上提供職業(yè)性勞動(dòng)，而管理方給付報(bào)酬的關(guān)系。】；（4）沖突的根源【（一）根本根源；；。2該學(xué)派十分關(guān)注如何減少或消滅工人受到的不平等和不公正待遇。該理論將經(jīng)濟(jì)部門(mén)劃分成“核心”和“周邊”兩個(gè)部門(mén)。該學(xué)派認(rèn)為自由改革主義學(xué)派所指出的問(wèn)題，是資本主義經(jīng)濟(jì)體系本身所固有的問(wèn)題，因而其提出的政策主張的作用十分有限?！浚?）斗爭(zhēng)模式；【“斗爭(zhēng)模式”是以某種特定的一是形態(tài)為指導(dǎo)，認(rèn)為勞資關(guān)系建立在生產(chǎn)資料私有制基礎(chǔ)上的具有階級(jí)斗爭(zhēng)性質(zhì)的關(guān)系，其表現(xiàn)形式是雇傭勞動(dòng)和剩余價(jià)值的生產(chǎn)，基本是剝削與被剝削的關(guān)系。隨后學(xué)界對(duì)統(tǒng)合模式紛紛進(jìn)行研究，并將之區(qū)分為國(guó)家統(tǒng)合和社會(huì)統(tǒng)合，20世紀(jì)【P61P62】18為了提高效率，在亞當(dāng)在斯密管理思想盛行的年代，企業(yè)將追求利潤(rùn)最大化作為唯一目標(biāo)，雇主極力壓低工人工資，延長(zhǎng)工時(shí)，增加勞動(dòng)強(qiáng)度，以獲得更多的利潤(rùn)。早期工業(yè)化時(shí)代，雇主對(duì)工人的剝削是殘酷的。這一時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是從19由于使用了電，原來(lái)以蒸汽機(jī)為基礎(chǔ)的機(jī)器體系現(xiàn)在聯(lián)成一體，由此引起了生產(chǎn)工藝組織的變革。管理的改進(jìn)不但提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，也為工人創(chuàng)造了更加公平合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。年，在美國(guó)芝加哥，世界產(chǎn)業(yè)工會(huì)誕生了。（三）沖突的制度化識(shí)記：（1）時(shí)代背景；在面對(duì)勞資關(guān)系的再度緊張，政府不得不直接干預(yù)經(jīng)濟(jì)。他們發(fā)現(xiàn)，照明強(qiáng)度和其他工作條件都無(wú)法解釋生產(chǎn)率變化的原因。該時(shí)期的勞動(dòng)關(guān)系受重大歷史事件影響較其他時(shí)期更為明顯政府進(jìn)一步放棄了原來(lái)的不干預(yù)的政策，不但加強(qiáng)了勞動(dòng)保障方面的立法，而且對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和勞動(dòng)力市場(chǎng)等諸多領(lǐng)域進(jìn)行了宏觀調(diào)控企業(yè)的管理方更加關(guān)注員工的社會(huì)性特征，如士氣、滿(mǎn)意度等，客觀上緩和了勞動(dòng)關(guān)系緊張狀態(tài)該時(shí)期沖突逐步制度化，產(chǎn)業(yè)民主化合三方性原則首次被提出，集體談判制度的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，使調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的渠道更寬，選擇余地更大。年代，主要代表人物是加拿大的亨利該理論認(rèn)為在企業(yè)管理中要根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)部和外部條件隨機(jī)應(yīng)變，沒(méi)有一成不變的、普通適用的“最好”的管理理論和方法權(quán)變理論認(rèn)為，人們加入工作組織的目標(biāo)和需要是互不相同的，他們對(duì)管理方式的要求也有差別，員工的培訓(xùn)和工作分配、工資報(bào)酬和對(duì)工人的控制程度等管理政策應(yīng)該隨著工作性質(zhì)、工作目標(biāo)等因素而變化；當(dāng)一個(gè)目標(biāo)達(dá)到后，可以繼續(xù)激發(fā)員工的勝任感，使之為新的更高目標(biāo)而努力。（六）我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展領(lǐng)會(huì)：我國(guó)在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系的表現(xiàn)和特征?！浚?）雇主組織的含義。（二）評(píng)價(jià)：新古典經(jīng)濟(jì)理論主要強(qiáng)調(diào)企業(yè)效率以及生產(chǎn)率在管理決策中的重要性。它強(qiáng)調(diào)在管理中要根據(jù)組織所處的內(nèi)外部條件隨即應(yīng)變，針對(duì)不同的具體條件尋求最合適的管理模式、方案或方法。該理論主要關(guān)注管理過(guò)程的技術(shù)方面，強(qiáng)調(diào)再設(shè)計(jì)最有效的企業(yè)組織形式過(guò)程中各種權(quán)變因素的重要性，但沒(méi)有指出雇主的政策如何導(dǎo)致勞資沖突公開(kāi)化。他指出，20對(duì)該理論的批評(píng)主要集中在以下兩個(gè)方面：?！繉?shí)際上，管理方的政策與實(shí)踐既有生產(chǎn)導(dǎo)向，也有政治導(dǎo)向。因此，利潤(rùn)最大化是管理方政策與實(shí)踐的首要目的。管理決策在很大程度上反映了企業(yè)管理人員之間爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì)的博弈過(guò)程，因?yàn)樗苯佑绊懝芾碚叩臋?quán)利、地位以及資源的分布。當(dāng)然，這并不是要求我們回到“純粹理性”的假定中。A.80模式進(jìn)行分類(lèi)?！浚?）權(quán)威/寬容管理模式的主要特征及對(duì)待工會(huì)的措施；【（一）主要特征：因此，與其說(shuō)勞資雙方在進(jìn)行談判，不如說(shuō)他們是在為共同訂立集體協(xié)議而互相合作。，提高雇員對(duì)工作的滿(mǎn)意度。勞資合作需借助員工參與才能實(shí)現(xiàn)；章 工會(huì)考核要求（一）工會(huì)的概念識(shí)記：（1）工會(huì)的內(nèi)涵；【工會(huì)是由工人組成的旨在維護(hù)并改善其工作條件的連續(xù)性組織，他是強(qiáng)調(diào)工會(huì)組織的連續(xù)性及其構(gòu)成，把職業(yè)協(xié)會(huì)排除在工會(huì)范疇之外。世紀(jì)至（二）行業(yè)工會(huì)：多年的歷史，它是工業(yè)化的產(chǎn)物。年代）】（20年代至今）（2）工會(huì)化的原因。（3）工會(huì)的社會(huì)職能。工會(huì)組織結(jié)構(gòu)大體上可以分為編號(hào)角色名稱(chēng)主要業(yè)務(wù)內(nèi)容政府應(yīng)采取的態(tài)度1保護(hù)者1.工會(huì)組織2.】（2）工會(huì)的組織原則。中國(guó)工會(huì)在廣泛民主的基礎(chǔ)上，自下而上建立了統(tǒng)一的組織體系，統(tǒng)一的利益和目標(biāo)?！浚?）工會(huì)的組織保障。在勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域，政府實(shí)施管理的重要途徑是為雇主和雇員的行為制定并實(shí)施具有約束力的過(guò)犯和準(zhǔn)則，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在勞動(dòng)關(guān)系方面，新保守主義反對(duì)勞動(dòng)與就業(yè)立法，認(rèn)為這些法律將扭曲自由市場(chǎng)并降低效率?！浚?）正統(tǒng)多元主義政府理論；【與管理主義相比，正統(tǒng)多元主義政府理論主要關(guān)注政府制定的政策以及采取行動(dòng)。】（三）勞動(dòng)法——調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的法律識(shí)記：（1）標(biāo)準(zhǔn)工作日；【標(biāo)準(zhǔn)工作日是國(guó)家同意規(guī)定的，在一般情況下，是勞動(dòng)者從事或勞動(dòng)的時(shí)間。小時(shí)或者每周工作時(shí)數(shù)少于即延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間，是指勞動(dòng)者的工作時(shí)數(shù)超過(guò)法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐?！咀畹凸べY是指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)的前提下，其所在企業(yè)應(yīng)支付的最低勞動(dòng)報(bào)酬?！浚?）工作場(chǎng)所規(guī)則的主要內(nèi)容；【為維持良好的勞動(dòng)關(guān)系，政府通常作為中立的第三方提供調(diào)節(jié)和仲裁服務(wù)。無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，只要不出現(xiàn)約定的終止田間或法律法規(guī)規(guī)定的其他情形，一般不能終止。三、以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同】（2）非全日制用工勞動(dòng)合同的內(nèi)容、形式、解除或終止條件以及手續(xù)；【非全日制勞動(dòng)合同的內(nèi)容和形式可以比全日制勞動(dòng)合同簡(jiǎn)化和靈活。世紀(jì)年至目前：全面實(shí)施階段?！緹o(wú)效勞動(dòng)合同，是指勞動(dòng)者與用人單位訂立的違反勞動(dòng)法律、法規(guī)，不具有法律效力的勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同履行的原則：（三）勞動(dòng)合同的內(nèi)容識(shí)記：（1）勞動(dòng)合同的內(nèi)容；【勞動(dòng)合同的內(nèi)容是指勞動(dòng)關(guān)系雙方的權(quán)利和義務(wù)，由于權(quán)利義務(wù)是相互對(duì)應(yīng)的，一方的權(quán)利即為對(duì)方的義務(wù)，因此勞動(dòng)合同往往從義務(wù)方面表述雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。】（2）勞動(dòng)合同解除的含義。24】領(lǐng)會(huì)：（1）我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定的勞動(dòng)合同續(xù)訂的具體情形；【。】（2）勞動(dòng)合同終止的條件；【。領(lǐng)會(huì)：勞動(dòng)合同所具有的法律約束力的主要表現(xiàn)。25%的賠償費(fèi)用。向原用人單位賠償?shù)膿p失包括：對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；因獲取商業(yè)秘密給原用人單位造成的經(jīng)濟(jì)損失。這一定義描述了集體談判的主體和內(nèi)容?！浚?）整合談判；【整合談判是指雙方都能從解決方案中獲取潛在利益的談判，吧談判當(dāng)做是一種雙贏的情景，追求雙方均有所得，反映看勞資雙方對(duì)所要解決的問(wèn)題，達(dá)成了共識(shí)，通過(guò)合作能夠同時(shí)增加可分配的資源。】領(lǐng)會(huì)：集體談判的技巧。】】運(yùn)用：根據(jù)我國(guó)法律關(guān)于集體協(xié)商的有關(guān)規(guī)定，分析說(shuō)明集體協(xié)商過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題?！荆ㄒ唬┪覈?guó)法律對(duì)不當(dāng)勞動(dòng)行為的規(guī)定。，可分為工會(huì)罷工和非公會(huì)罷工?！浚?）罷工原因分析；【（一）罷工是一種“錯(cuò)誤”；；；4.不切實(shí)際的期望引發(fā)的罷工；。章 集體協(xié)議考核要求（一）集體協(xié)議的性質(zhì)識(shí)記：集體協(xié)議的含義?！浚?）集體協(xié)議的效力；【集體協(xié)議時(shí)勞資自治的契約形式，是一種對(duì)勞資雙方及其成員都具有規(guī)范效力的協(xié)約。年），規(guī)定協(xié)議的最短期限，是為了保證協(xié)議的相對(duì)穩(wěn)定性，而規(guī)定協(xié)議的最長(zhǎng)期限，則是為了使協(xié)議內(nèi)容與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)?！窘?jīng)雙方協(xié)商代表協(xié)商一致的集體合同草案或?qū)ｍ?xiàng)集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)或者全體職工討論?！荆?）封閉式企業(yè)：在封閉式企業(yè)制度下，集體協(xié)議明確規(guī)定，工人在被雇主雇傭之前，必須成為工會(huì)會(huì)員。：即談判雙方自主協(xié)商訂立的條款，這類(lèi)條款不是法律要求必須具備的條款，但只要條款本身。（3）代理制企業(yè)：代理制企業(yè)制度不要求工人加入工會(huì)、成為工會(huì)會(huì)員，但必須要向工會(huì)支付一定的費(fèi)用，其金額相當(dāng)于會(huì)員的會(huì)費(fèi)，以作為對(duì)工會(huì)服務(wù)的回報(bào)。【有協(xié)約能力者為協(xié)約當(dāng)事人，在勞動(dòng)者一方主要應(yīng)以工會(huì)為限，在雇主方則不僅雇主組織有協(xié)約能力，單個(gè)的雇主也具有談判簽約的能力。按照慣例，這類(lèi)協(xié)議可以在當(dāng)事人提前一定期限統(tǒng)治對(duì)方時(shí)即行終止?！浚?）集體協(xié)議的期限。collective【第三方介入談判、解決爭(zhēng)議的方式通常有兩種：和解和裁決。，可分為間隔罷工、巡回罷工、象征性罷工和遲滯罷工?！菊\(chéng)心談判的責(zé)任，是指工會(huì)一旦獲得承認(rèn)，應(yīng)得選舉，無(wú)論工人是否簽字，都取得代表所有工人的“排他代理權(quán)”，雇主負(fù)有“誠(chéng)實(shí)”談判的法律義務(wù)。（五）不當(dāng)勞動(dòng)行為及其救濟(jì)識(shí)記：不當(dāng)勞動(dòng)行為的概念。原則；【即政策（policy）、預(yù)測(cè)（predict）、準(zhǔn)備（preparation）、陳述（presentation），在協(xié)商過(guò)程中，不僅應(yīng)堅(jiān)守本方的基本政策和主張，同事有能夠預(yù)測(cè)對(duì)方可能作出的反應(yīng)并適時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策；不僅對(duì)協(xié)商資料準(zhǔn)備充分，而且能夠充分陳述自己的立場(chǎng)和基本主張。原則；【即政策（policy）、預(yù)測(cè)（predict）、準(zhǔn)備（preparation）、陳述（presentation），在協(xié)商過(guò)程中，不僅應(yīng)堅(jiān)守本方的基本政策和主張，同事有能夠預(yù)測(cè)對(duì)方可能作出的反應(yīng)并適時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策；不僅對(duì)協(xié)商資料準(zhǔn)備充分，而且能夠充分陳述自己的立場(chǎng)和基本主張。【即通過(guò)談判確立勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平，體現(xiàn)了集體談判的經(jīng)濟(jì)功能；通過(guò)談判形成的一系列規(guī)范雇傭關(guān)系的程序性規(guī)則，體現(xiàn)了政府行業(yè)管理的作用；通過(guò)談判確認(rèn)雇員有權(quán)通過(guò)工會(huì)參與工作場(chǎng)所規(guī)章制度的制定，體現(xiàn)了集體談判的決策功能。勞動(dòng)者：；；、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；；嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害，被解除合同的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。、法規(guī)，對(duì)女職工或未成年共造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。，一方當(dāng)事人也有權(quán)要求對(duì)方當(dāng)事人全面履行勞動(dòng)合同所確定的義務(wù)。】（3）勞動(dòng)合同終止的程序。10”勞動(dòng)合同被稱(chēng)為合意上的法律，它既可以通過(guò)合意來(lái)訂立、變更，也可以通過(guò)合意而提前終止?！款I(lǐng)會(huì)：（1）勞動(dòng)合同變更的條件和程序；【條件：；?！緞趧?dòng)合同的內(nèi)容是通過(guò)具體條款體現(xiàn)的?！浚?）無(wú)效勞動(dòng)合同的確認(rèn)及處理?！款I(lǐng)會(huì)：（1）勞動(dòng)合同履行的條件和原則；【勞動(dòng)合同履行的條件：（二）勞動(dòng)合同的訂立和履行識(shí)記：（1）勞動(dòng)合同訂立的原則；【《勞動(dòng)法》第年代初：探索和反復(fù)階段；非全日制勞動(dòng)合同的解除或終止條件以及手續(xù)，也比全日制勞動(dòng)合同更加簡(jiǎn)便?！浚?）勞動(dòng)合同的特征；【一、主體的特定性二、主體意志的限制性三、合同履行中的隸屬性四、勞動(dòng)合同的目的在于勞動(dòng)過(guò)程的完成，而不是勞動(dòng)成果的實(shí)現(xiàn)五、勞動(dòng)合同是通過(guò)雙方選著確定的六、勞動(dòng)合同是有償?shù)暮贤?、勞?dòng)合同一般有適用期限的規(guī)定八、勞動(dòng)合同往往涉及第三人的物質(zhì)利益】（5）非全日制用工的定義。因此，如果管理方的力量占優(yōu)勢(shì)，則政府將以自愿原則提供調(diào)解和仲裁服務(wù)；相反，如果工會(huì)占優(yōu)勢(shì)，則政府將采取強(qiáng)制性調(diào)節(jié)和仲裁措施?！咀畹凸べY立法是勞動(dòng)力市場(chǎng)中最能體現(xiàn)社會(huì)正義的政策。建議書(shū)】（2）工資支付的原則；【對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整和規(guī)范的法律主要是勞動(dòng)法。加點(diǎn)，是指勞動(dòng)者在標(biāo)準(zhǔn)工作日以外繼續(xù)從事勞動(dòng)或工作。小時(shí)。8【激進(jìn)主義從勞資雙方的利益沖突和根本對(duì)立出發(fā)分析政府的角色。因此，政府的角色在于制定勞動(dòng)政策并推進(jìn)其實(shí)施?！浚?）管理主義政府理論；【所謂管理主義即主張對(duì)企業(yè)、機(jī)構(gòu)、組織等采用經(jīng)營(yíng)技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃和管理的學(xué)說(shuō)。政府在勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮著重要而特殊的作用。運(yùn)用：（1）《工會(huì)法》對(duì)工會(huì)干部的工作崗位及勞動(dòng)關(guān)系保護(hù)的規(guī)定，分析實(shí)際案例?！豆?huì)法》第年修正后的《工會(huì)法》第雇員參與4.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)3.（二）建設(shè)職能；】（2）工會(huì)的民主職能；【正統(tǒng)多元主語(yǔ)特別強(qiáng)調(diào)工會(huì)的民主職能，認(rèn)為工會(huì)的角色應(yīng)該將民主原則引入勞動(dòng)關(guān)系，為雇員提供各種形式的代表制度?！舅侵腹?huì)參加勞工運(yùn)動(dòng)并利用這種力量的程度。很難對(duì)所有這些因素進(jìn)行全面討論，但一下是一些最主要的原因：（一）對(duì)資方的不滿(mǎn)（二）工會(huì)的有效性 （三）雇員對(duì)待工會(huì)的態(tài)度 （四）雇員的集體凝聚力 （五）一種社會(huì)化途徑（六）提供獲取領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的機(jī)會(huì)30世紀(jì)（三）總工會(huì)】領(lǐng)會(huì)：（1）工會(huì)的產(chǎn)生和發(fā)展；【工會(huì)運(yùn)動(dòng)從世紀(jì)的發(fā)展歷程，可以把工會(huì)組織劃分為職業(yè)工會(huì)、行業(yè)工會(huì)和總工會(huì)三類(lèi)。由于勞動(dòng)者勞資合作所帶來(lái)的成果應(yīng)公平分享?！竟蛦T參與和參加管理的主要形式具體包括幾個(gè)方面： 雇員參與通常是管理者發(fā)起，用來(lái)增加傳達(dá)給雇員的信息并提高他們對(duì)企業(yè)的責(zé)任心的一個(gè)過(guò)程。工作輪換 （二）對(duì)待工會(huì)的措施：獨(dú)裁/剝削模式具有強(qiáng)烈的反工會(huì)思想。批評(píng)者指出，懸著高績(jī)效范式不僅受管理者價(jià)值觀、信仰與世界觀的影響，而且還受企業(yè)規(guī)模、技術(shù)水平與市場(chǎng)條件等環(huán)境變量的制約?？瓶啥鹘淌谥赋?，在任何時(shí)刻，管理人員的決策受到一下限制：（1）企業(yè)過(guò)去做出的決策，企業(yè)現(xiàn)有的權(quán)利分配，以及企業(yè)、工會(huì)與政府之間的力量對(duì)比；（2）主要決策者的價(jià)值觀、信仰與世界觀，以及企業(yè)理念和企業(yè)文化。因此，決策過(guò)程理論又被稱(chēng)為“有限理性”理論。管理者知道，當(dāng)前流行的管理模式未必最適合本企業(yè)，但照此執(zhí)行可以使他們心安理得?！浚?）決策過(guò)程理論的主要內(nèi)容及其評(píng)價(jià)；【（一）主要內(nèi)容：上訴各管理學(xué)