工作分析與人力資源管理(完整版)
【正文】 的工作是招聘合適的工作人員，使用人部門能及時用到合適的人員。指該職位主要與組織內(nèi)部哪些部門和個人發(fā)生關系，與組織外部哪些部門和個人發(fā)生聯(lián)系。他們一般都接受過一種或幾種工作分析方法的訓練，通常采用訪談或觀察的方法來收集。在收集職位描述信息時要時刻注意一點就是不管是由任職者本人還是由任職者的上級主管來收集信息，都是在對一項工作進行分析，而不是對具體的某個任職者進行分析，任職者實際工作做得好壞、多少都不應成為影響職位描述的因素。在描述職責和任務時，比較規(guī)范的方式是“動詞”+“賓語”的形式，必要的時候為了說明更清楚，可以附加上為了達到什么結(jié)果或目的是什么?！?“改進郵件分揀設備。工作流程分析示意圖根據(jù)這個工作流程的信息流分析，我們可以看到秘書的增值工作產(chǎn)出是將原始文件變成“準確無誤的電子文件以及清晰的打印稿”，那么對她的工作績效進行評估時就可以對這個輸出結(jié)果進行評估，同時輸出對象可以作為結(jié)果的評估者。” “更換和安裝照明設備。例如，下面一些描述就是貼切的。為了保證這一點，通常在收集了原始信息之后需要進行加工整理。他們能夠描述工作實際上是怎樣做的，而
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1