【摘要】中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略什么是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略??戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局工作、決定全局命運的方針、方式和計劃。戰(zhàn)略與策略的差異:戰(zhàn)略要回答的:干什么,什么時候干,怎樣部署才能風(fēng)險小成功把握大。策略要回答的:怎么干,由誰、用什么工具、材料、按什么程序和規(guī)則干,才能成
2025-04-13 23:45
【摘要】工作分析對績效管理來說,主要利用工作分析所提供的職位描述,其中最重要的有以下方面:(1)工作職責(zé)和任務(wù)。工作職責(zé)和任務(wù)是指一個職位所承擔(dān)的職責(zé)以及為實現(xiàn)這些職責(zé)所要求完成的任務(wù)。例如,招聘主管的工作是招聘合適的工作人員,使用人部門能及時用到合適的人員。為了實現(xiàn)這樣的職責(zé),招聘主管所要完成的工作任務(wù)就是制定招聘計劃、找到候選項人的來源、對可能的候選人進(jìn)行識別、向用人部門推薦合適
2025-06-26 23:59
【摘要】人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營CIMS技術(shù)與人力資源管理?員工素質(zhì)及員工選擇CIMS技術(shù)環(huán)境對員工素質(zhì)的要求:?廣泛的知識面(CIMS將市場分析、產(chǎn)品設(shè)計、加工制造、經(jīng)營管理、售后服務(wù)整個生產(chǎn)活動作為緊密相連不可分割的整體來進(jìn)行管理)?交際和相互溝通能力(各部門之間的聯(lián)系更為緊密)?合作精神(各職能部門之間的界限變
2025-01-26 12:20
【摘要】YOURSITEHERELOGO?《用人單位如何利用勞動(勞動合同)法管理公司》?《用人單位如何利用勞動(勞動合同)法管理員工》?《在現(xiàn)行勞動法環(huán)境下用人單位如何規(guī)避風(fēng)險》?《社會保險法》在企業(yè)管理中應(yīng)用與操作企業(yè)與人力資源管理用工風(fēng)險規(guī)避YOURSITEHERELOGO經(jīng)驗與思想
2024-10-17 04:26
【摘要】精品資料網(wǎng)1企業(yè)發(fā)展與人力資源管理精品資料網(wǎng)2一、企業(yè)成功的三大要素二、企業(yè)面臨環(huán)境的挑戰(zhàn)三、整合資源培養(yǎng)核心競爭力四、人力資源與人力資源管理五、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異六、企業(yè)為何應(yīng)加強(qiáng)人力資源管理企業(yè)發(fā)展與人力資源管理精品資料網(wǎng)3七、
2025-01-24 02:57
【摘要】人力資源開發(fā)與管理研究彭劍鋒教授教學(xué)特點?拉開與本科生課程的檔次,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,系統(tǒng)思考,追蹤理論前沿,緊貼實踐需求。?適應(yīng)研究生教學(xué)及知識結(jié)構(gòu)的要求,采取系統(tǒng)專題講座的方式。通過問題提出——文獻(xiàn)研究——系統(tǒng)思考框架——案例實證的研究與討論方式,從企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理面臨的問題和挑戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合當(dāng)前理論界和實踐界
2025-02-14 00:11
【摘要】《秘書與人力資源管理》員工發(fā)展工作項目:員工發(fā)展工作任務(wù)一掌握職業(yè)生涯常識工作任務(wù)二規(guī)劃職業(yè)生涯工作任務(wù)三規(guī)劃秘書職業(yè)生涯工作任務(wù)一:掌握職業(yè)生涯常識?初步認(rèn)識職業(yè)生涯?職業(yè)生涯的階段?正確的心理認(rèn)知?人生成就的三大資源㈠初
2025-01-13 05:21
【摘要】23/24人力資源管理的核心一件微不足道的小事,或是你不經(jīng)意的一個動作,員工會感動一生,銘記一生,他們會用百倍的努力來回報你和你的公司。盡管人力資源管理者采取了各種各樣的措施去達(dá)成管理目標(biāo),但其努力都離不開“選人,育人,用人,留人”的管理核心。選人通行的招聘程序我們慣常的招聘程序(也是很多知名公司通用的程序)是:發(fā)布招聘廣告,收集應(yīng)聘資料,對應(yīng)聘資料初選,約見面
2025-04-19 01:40
【摘要】人力資源管理(一)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321人力資源計劃人力資源計劃的任務(wù)(1)系統(tǒng)評價組織中人力資源的需求量包括:需求總量、需求分布、需求結(jié)構(gòu)和需求變化規(guī)律。(2)選配合適的人員用科學(xué)的人力資源方法對組織的人員特別是管理人員進(jìn)
2024-10-19 09:49
【摘要】第六章、人員招聘與測評第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計劃招募選拔錄用
2024-08-11 15:07
【摘要】公共管理學(xué)院跨文化人力資源管理2人力資源管理學(xué)第十六章跨文化人力資源管理本章知識點?跨文化的定義?跨文化人力資源管理的方式?跨文化人力資源管理模型?跨文化管理溝通跨文化人力資源管理3人力資源管理學(xué)第十六章跨文化人力資源管理第一節(jié)文化的概述
2025-01-03 00:14
【摘要】人力資源管理者的職業(yè)化——提升人力資源管理效率的四大視角寇家倫人力資源管理面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)人力資源管理為何會遭遇質(zhì)疑?人力資源管理部門的價值何在??人力資源管理者的價值都収揮了嗎??人力資源管理對業(yè)務(wù)增長有幫劣嗎??人力資源管理者的可替代性很高嗎??人力資源管理者的工作真的有價值嗎?態(tài)度決定成敗
2025-01-04 12:15