工程公司培訓(xùn)管理規(guī)定(完整版)
【正文】 的可持續(xù)發(fā)展。：。3)負(fù)責(zé)新進(jìn)員工培訓(xùn)及公共類技能培訓(xùn)。6 相關(guān)資料 相關(guān)文件 《人力資源控制程序》 附件 圖1培訓(xùn)管理流程流程名稱培訓(xùn)管理流程概要員工培訓(xùn)管理流程單位總經(jīng)理人事總監(jiān)人力資源部各用人部門節(jié)點(diǎn)ABCD123456789101112審批審批審核 審核 組織新員工入司培訓(xùn)執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃分解和下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃匯總和制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃 開始組織員工定期培訓(xùn)組織崗位變動培訓(xùn)組織任職能力提升培訓(xùn)組織參加外部培訓(xùn)培訓(xùn)工作總結(jié)培訓(xùn)效果評估 結(jié)束培訓(xùn)效果評估參加外部培訓(xùn)任職能力提升培訓(xùn)崗位變動培訓(xùn)員工定期培訓(xùn)新員工入司培訓(xùn)提出年度培訓(xùn)需求計(jì)劃任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料制定公司總
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