【摘要】12一、前期資料收集階段1、取得設(shè)計(jì)條件取得以下基礎(chǔ)文件、設(shè)計(jì)依據(jù):建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃用地紅線圖、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)批文、地形圖、(原有地質(zhì)勘探資料)、市政工程設(shè)施規(guī)劃資料、現(xiàn)有市政基礎(chǔ)條件及道路坐標(biāo)標(biāo)高等。2、市場(chǎng)調(diào)研對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)、主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤進(jìn)行調(diào)研,綜合從規(guī)劃特點(diǎn)、氣候特色、戶型特點(diǎn)、當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)發(fā)展程度、銷售情
2024-11-07 23:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632審計(jì)法律部管理變革參閱文件之十一首創(chuàng)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)復(fù)核工作管理辦法第一條為了規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)復(fù)核工作,保證審計(jì)工作質(zhì)量,根據(jù)《北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,制定本辦法。第二條本辦法所稱審計(jì)復(fù)核,是指集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)部門或者專職復(fù)核人員對(duì)審計(jì)組提交的審計(jì)意見書、審
2025-08-23 05:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632審計(jì)法律部管理變革參閱文件之七首創(chuàng)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)檔案管理辦法第一條為了規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)檔案的管理工作,保證內(nèi)部審計(jì)檔案的質(zhì)量,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)檔案的作用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》和《北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,制定本辦法。第二條本辦法所稱內(nèi)部審計(jì)檔
2025-08-23 05:31
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-26 14:29
2025-05-26 14:26
【摘要】?jī)?nèi)部控制審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)及各子公司內(nèi)部控制審計(jì)監(jiān)督工作,保證審計(jì)質(zhì)量,制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱內(nèi)部控制,是指集團(tuán)公司及控股子公司為保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全和完整,確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,提高工作效率和質(zhì)量,保證經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行組織、制約、考核和調(diào)節(jié)的總稱
2025-04-24 17:41
【摘要】北xxx——XXXXXX管理體系分析報(bào)告目錄結(jié)論方法與計(jì)劃形勢(shì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)人力資源總結(jié)與建議結(jié)論XXX面臨一大機(jī)遇和五大挑戰(zhàn),項(xiàng)目運(yùn)作直接反映出計(jì)劃色彩的組織結(jié)構(gòu)和人力資源不適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要:?總體而言,高層和職能部門應(yīng)給予項(xiàng)目運(yùn)作更多支持?專業(yè)所室太多,從事管理的專業(yè)人員偏多?計(jì)劃色彩濃厚,體制和機(jī)制難以適應(yīng)市場(chǎng)
2025-02-26 10:02
【摘要】管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、福地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖l一個(gè)上級(jí)原則l責(zé)權(quán)一致的原則l既無重疊,又無空白的原則董事會(huì)總經(jīng)辦高管層
2025-04-16 03:12
【摘要】?jī)?yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理啟迪管理培訓(xùn)-萬科集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)我們的目標(biāo)業(yè)績(jī)提供解決問題之道確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)理解你的顧客客戶服務(wù)的基本理念產(chǎn)品與服務(wù)課程綱要一個(gè)“好”顧客的自白你們都說我是好顧客,因?yàn)槲覐牟惶籼弈銈兎?wù)的好壞。當(dāng)我走入一家餐館,碰巧里面的服務(wù)員在聊天,我
2025-01-22 06:06
【摘要】綠城集團(tuán)成本管理體系培訓(xùn)成本2尊重·專業(yè)·責(zé)任·分享·價(jià)值2023賽普版權(quán)(深圳),僅供綠城集團(tuán)內(nèi)部使用報(bào)告提綱一、成本管理體系總體優(yōu)化方案說明二、成本管理體系介紹1、成本科目2、合約規(guī)劃3、目標(biāo)成本4、動(dòng)態(tài)成本5、設(shè)計(jì)成本管理6、責(zé)任成本7、成本后評(píng)估8、成本信息庫(kù)
【摘要】萬科集團(tuán)工程質(zhì)量與時(shí)間計(jì)劃管理研討1關(guān)于房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量房地產(chǎn)質(zhì)量管理的核心理念工藝質(zhì)量客戶需求企業(yè)能力2關(guān)于房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理兩限房給我們的啟示:保利西子灣正式開售選房,推出843套限價(jià)房,吸引1400多中簽者到場(chǎng)選房,但最終售出624套單位,剩下219套單位,未能成為“日光盤”(
2025-02-26 03:02
【摘要】集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作流程第1頁(yè)共8,確保審計(jì)人員能夠順利完成內(nèi)部審計(jì)任務(wù),根據(jù)集團(tuán)公司《內(nèi)部審計(jì)制度》及《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,制定內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的具體工作流程和操作規(guī)范,審計(jì)人員應(yīng)在內(nèi)部審計(jì)工作中按流程規(guī)定遵照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作的基本任務(wù)和要求,審計(jì)工作可按以下操作流程進(jìn)行實(shí)施。
2024-11-06 02:31