【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程審計(jì)管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)對(duì)成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)及各控股子公司固定資產(chǎn)投資的審計(jì)監(jiān)督,改善經(jīng)營管理,合理使用建設(shè)資金,提高固定資產(chǎn)投資效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),特制定本管理辦法。第二條工程審計(jì)是指由集團(tuán)公司審計(jì)中心,對(duì)固定資產(chǎn)投資類基建工程造價(jià)的合法性、合規(guī)
2025-08-07 15:25
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-26 14:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632專項(xiàng)審計(jì)管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)對(duì)成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)專項(xiàng)審計(jì)工作,及時(shí)提供集團(tuán)公司和所屬控股子公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱專項(xiàng)審計(jì)是指集團(tuán)公司審計(jì)中心依法運(yùn)用審計(jì)手段,就與集團(tuán)公司和所屬控股
2025-08-16 12:13
【摘要】中信華南集團(tuán)東莞公司內(nèi)部職稱評(píng)聘管理辦法中信華南(集團(tuán))東莞公司內(nèi)部職稱評(píng)聘管理辦法1內(nèi)部職稱評(píng)聘管理辦法1.目的規(guī)范公司各級(jí)職稱管理,使每位職員獲得與其職稱擔(dān)當(dāng)能力相適應(yīng)的
2025-05-25 13:16
【摘要】1廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2021]62號(hào)簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心
2024-12-15 06:45
【摘要】 潞安集團(tuán)員工內(nèi)部休假暫行管理辦法 潞安集團(tuán)員工內(nèi)部休假暫行管理辦法 一、總則 為進(jìn)一步緩解煤炭形勢(shì)下行給企業(yè)造成的經(jīng)營壓力,降低企業(yè)人工成本,適度保障員工權(quán)益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏局面,結(jié)合...
2024-11-19 02:57
【摘要】 建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法 建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法 第一章總則 第一條為認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)控...
2024-11-18 23:14
【摘要】員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:
2025-04-13 03:28
【摘要】 第1頁共14頁 關(guān)于集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理辦法的范文 為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)工作,保證集團(tuán)內(nèi)部各部門、 子公司的員工調(diào)動(dòng)工作能夠有序、及時(shí)的完成,適應(yīng)集團(tuán)各部門、 子公司的發(fā)展需要,特...
2025-08-08 01:00
【摘要】(以下簡稱“集團(tuán)”)機(jī)動(dòng)車輛管理工作,保證車輛的正常維護(hù)和使用,嚴(yán)格控制車輛各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保交通安全,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》及集團(tuán)車輛管理的有關(guān)要求,特制定本辦法。第二條總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)本部機(jī)動(dòng)車輛安全管理工作。具體負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、新車入戶、舊車報(bào)廢、車輛維護(hù)與保養(yǎng)、油料、養(yǎng)路費(fèi)、車輛保險(xiǎn)、年審、事故處理、車輛技術(shù)檔案等管理工作;加強(qiáng)駕
2025-05-14 02:29
【摘要】某集團(tuán)公司公文管理辦法一.目的為使**集團(tuán)收發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、效率化,促使集團(tuán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外公文收發(fā)業(yè)務(wù)推行順暢,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。二.范圍及主責(zé)●紅頭文件由行政部統(tǒng)一起草、下發(fā),并負(fù)責(zé)文件內(nèi)容的執(zhí)行;●集團(tuán)各部門需下發(fā)的一般性文件由各部門自行起草,經(jīng)部門經(jīng)理審批后下發(fā)。●本管理辦法的制定和實(shí)施由行政中心負(fù)責(zé)和監(jiān)督
2025-04-13 03:27
【摘要】株洲XX集團(tuán)6S活動(dòng)實(shí)施管理辦法共8頁第1頁1.目的和范圍.目的持續(xù)深入開展6S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng),不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平和員工的素養(yǎng),打造時(shí)代集團(tuán)一流的專業(yè)化生產(chǎn)基地。.適用范圍本辦法適用于時(shí)代電氣、時(shí)代新材、株洲所事業(yè)本部三大業(yè)務(wù)主體及其下屬各業(yè)務(wù)單元。2.制定依據(jù)無。3.定義無。
2025-04-12 07:23