銷售經(jīng)理績效考核方案設(shè)計(完整版)
【正文】 ．銷售部規(guī)章制度、銷售策略的 制定 與修改權(quán)。 銷售經(jīng)理業(yè)績指標(biāo)考核表 指標(biāo)項目 權(quán)重（ %） 工作目標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn) 得分 銷售額 15 目標(biāo)值為 萬元 每低 萬元 ，減 分， 銷售額 低于 萬元 ，該項得分為 0 銷售計劃完成率 15 目標(biāo)值為 % 每低 1%，減 分，完成率 低于 %，該 項得分為 0 促銷計劃完成率 10 目標(biāo)值為 % 每低 1%， 減 分， 完成 率 低于 %，該項得分為 0 銷售增長率 5 目標(biāo)值為 % 每低 1%， 減 分，增長率 低 于 %，該項得分為 0 銷售毛利率 5 目標(biāo)值為 % 每低 1%， 減 分， 毛利 率 低于 %，該項得分為 0 賬款回收率 5 目標(biāo)值為 % 每低 1%， 減 分， 回收 率 低于 %，該項得分為 0 壞賬率 5 目標(biāo)值為 ≤ % 每 高 1%， 減 分， 市場占有率 高于 %，該項得分為 0 新產(chǎn)品市 場占有率 5 目標(biāo)
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