【正文】 部分工作所需時間高于預(yù)定時間 （ 700） 不能完 成本崗位全部工作，工作量嚴(yán)重不足 加減分指標(biāo) 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 加減分 6 一般工作失誤 （各項崗職工作的差錯和不及時次數(shù)） 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級記錄 最終考核得分： 行政人事部車隊隊長（兼采購）崗位考核表 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 車輛管理 （ 10090） 車輛管理科學(xué)合理，及時滿足相關(guān)需求 部長評價 （ 9080） 車輛管理基本科學(xué)合理，基本能及時滿足相 關(guān)需求 （ 8070） 車輛 管理符合規(guī)定，大部分時候能及時滿足相關(guān)需求 （ 700） 車輛管理不符合規(guī)定，不能及時滿足相關(guān)需 求 2 采購價格控制 ????? ＝目標(biāo) ????? 值， ?????得 100分 ?????＜目標(biāo) ????? 值， ????? 每降低 x%， ????? 加 y分， ?????最高值為 120分 ????? ＞目標(biāo) ????? 值， ?????每增加 x%， ????? 減 y 分，????? 超過目標(biāo) ????? 值 30％不 ????? 得分 財務(wù)部提供數(shù)據(jù) 采購執(zhí)行 （ 10090） 采購高效及時，產(chǎn)品質(zhì)量合格 部長評價 （ 9080） 采購比較及時，產(chǎn)品質(zhì)量合格 （ 8070） 采購基本及時，產(chǎn)品質(zhì)量基本合格 （ 700） 采購經(jīng)常不及時，有一定數(shù)量產(chǎn)品質(zhì)量不合 格 4 車輛使用和維護(hù)費用控 制 ????? ＝目標(biāo) ????? 值， ????? 得 100分 ????? ＜目標(biāo) ????? 值， ?????每降低 x%， ????? 加 y 分，????? 最高值為 120分 ????? ＞目標(biāo) ????? 值， ?????每增加 x%， ????? 減 y 分，????? 超過目標(biāo) ????值 30％不 ?????得分 財務(wù)部提供數(shù)據(jù) 5 車輛違章事故次數(shù) ?????＝ 0,得 100分 ????? ＝ 1,得 50分 部長記錄 ?????＝ 2,得 0分 本資本資料來自 == 管理資源網(wǎng) 料來自 == 管理資源網(wǎng) 工作負(fù)荷程度 （ 10090） 制度工時內(nèi)能夠較好完成本崗位工作，并能 主動幫助部門其他員工完成工作 部長評價 （ 9080） 制度工時內(nèi)較緊張才能完成 本崗位工作，工作負(fù)荷中等，偶爾需要加班 （ 8070） 經(jīng)常利用制度工時以外的時間才能完成本崗位工作，工作量偏小，部分工作所需時間高于預(yù)定時間 （ 700） 不能完成本崗位全部工作，工作量嚴(yán)重不足 備注： 加減分指標(biāo) 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 加減分 7 一般工作失誤 （各項崗職工作的差錯和不及時次數(shù)） 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級記錄 最終考核得分： 。 行政人事部部門（行政）考核表 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 對外業(yè)務(wù)工作質(zhì)量 （包括政府部門和物業(yè)公司等） （ 10090） 工作高效，并富于成果 上級評價 （ 9080） 工作效率較高，完成質(zhì)量較好 （ 8070） 工作效率一般，效果不明顯 （ 700） 工作存在較大失誤，為公司造成不良影響 內(nèi)部綜合事務(wù)管理 （ 10090） 工作高效，并富于成果 上級評價 （ 9080） 工作效率較高，完成質(zhì)量 較好 （ 8070） 工作效率一般，效果不明顯 （ 700） 工作存在較大失誤 3 辦公采購費用控制率 （實際費用 /預(yù)算費用） ??? ＝目標(biāo) ??? 值， ??? 得 100分 ??? ＜目標(biāo) ??? 值， ??? 每降低 x%， ??? 加 y分， ???最高值為 120分 ??? ＞目標(biāo) ???? 值， ????每增加 x%， ???? 減 y分， ???? 超過目標(biāo) ???? 值 30％不 ???? 得分 財務(wù)部提供數(shù)據(jù) 10% 辦公設(shè)備的正常運作與維修 （ 10090） 辦公設(shè)備運作流暢，維護(hù)及時妥善 上級評價 （ 9080） 辦公設(shè)備運作基本流暢，維護(hù)妥善，維修及時 （ 8070） 辦公設(shè)備故障不多，維修基本及時 （ 700） 辦公設(shè)備故障頻出，維修經(jīng)常不及時 行政會議管理 （ 10090） 會議準(zhǔn)備非常充辦公設(shè)備故障不多，維修比較及時分，會議記錄完整準(zhǔn)確 上級評價 （ 9080） 會議準(zhǔn)備比較充分，會議記錄基本準(zhǔn)確完整 （ 8070） 會議準(zhǔn)備質(zhì)量一般，會議記錄有小差錯 （ 700） 會議籌備不充分，影響會議正常進(jìn)行； 或 者會議記錄有較大錯誤 6 文件和資料管理 ????＝ 0,得 100分 ???? ＝ 1,得 80分 ???? ＝ 2,得 50分 ???? ＝ 3,得 0分 綜合管理部 20% 車輛管理 （ 10090） 調(diào)配合理，有效滿足相關(guān)部門需求 上級評價 （ 9080） 調(diào)配比較合理，基本能夠滿足相關(guān)部門需求 （ 8070） 調(diào)配基本合理，能夠滿足大多數(shù)部門用車需求 （ 700） 調(diào)配不合理，公司用車混亂 8 部門管理費用控制率 （實際費用 /預(yù)算費用） ????＝目標(biāo) ???? 值， ???? 得 100分 ???? ＜目標(biāo) ???值， ???? 每降低 x%， ???? 加 y分， ????最高值為 120分 ???? ＞目標(biāo) ???? 值， ???? 每增加 x%， ???? 減 y分， ???? 超過目標(biāo) ???? 值 30％不 ???? 得分 財務(wù)部相關(guān)數(shù)據(jù) 5% 9 部門培訓(xùn)計劃完成率 （實際培訓(xùn)時間 /計劃培訓(xùn)時間） ???? ＝或 目標(biāo) ???? 值， ???? 得 100分 ???? 目標(biāo) ???? 值， ???? 每減少 x％， ???? 減 y分， ????少于目標(biāo) ???? 值 30％不 ???? 得分 行政人事部數(shù)據(jù) 5% 加減分指 標(biāo) 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 加減分 10 部門工作合理化建