【正文】 （ 700） 工作存在較大失誤，為公司造成不良影 響 工商年檢工作質(zhì)量 （ 10090） 工作高效，并出色完成工作任務(wù) 上級評價 （ 9080） 工作效率較高，較好完成工作任務(wù) （ 8070） 工作效率一般，基本完成工作任務(wù) （ 700） 工作存在較大失誤，沒能達成工作目標 辦公設(shè)備的正常運作與維修 （ 10090） 辦公設(shè)備運作流暢，維護及時妥善 上級評價 （ 9080） 辦公設(shè)備運作基本流暢，維護妥善，維修及時 （ 8070） 辦公設(shè)備故障不多，維修基本及時 （ 700） 辦公設(shè)備故障頻出，維修經(jīng)常不及時 行政制度管理 （ 10090） 制度建設(shè)積 極主動，制度內(nèi)容科學合理 上級評價 （ 9080） 制度建設(shè)比較積極，內(nèi)容大部分合理 （ 8070） 制度建設(shè)積極主動，但制度設(shè)計中存在 較多不合理現(xiàn)象 （ 700） 尚未積極主動開展制度建設(shè) 部門內(nèi)部管理 （ 10090） 善于調(diào)動員工積極性，用其所長，合理 分派工作，充分發(fā)揮下屬潛能 上級評價 （ 9080） 基本能夠根據(jù)下屬的個性和能力合理地 分配工作 （ 8070） 基本能按工作職責分配任務(wù)，但是存在 一定不合理現(xiàn)象 （ 700） 給下屬分派工作存在較多不合理現(xiàn)象， 常常導致效率低下、或混亂局面 12 部門管理費用控制率 （實際費用 /預(yù)算費用） ?????＝目標 ????? 值， ????? 得 100分 ????? ＜目標 ????? 值， ????? 每降低 x%， ?????加 y分， ????? 最高值為 120分 ????? ＞目標 ????? 值， ?????每增加 x%， ????? 減 y分，????? 超過目標 ????? 值 30％不 ????? 得分 財務(wù)部相關(guān)數(shù)據(jù) 5% 13 部門培訓計劃完成率 （實際培訓時間 /計劃培訓時間） ????? ＝或 目標 ????? 值， ?????得 100分 ?????目標 ????? 值， ?????每減少 x%， ????? 減 y分，????? 少于目標 ????? 值 30％不 ????? 得分 行政人事部 5% 加減分指標 編號 考核指標 評分標準 數(shù)據(jù)來源 加減分 14 部門工作合理化建議 ???? 重大改進， ????每增加 1項， ????加 20分 ???? 較大改進， ????每增加 1項， ???? 加10分 ???? 一般改進， ????每增加 1項， ???? 加5分 廠長辦公會 15 一般工作失誤 （各項崗職工作的差錯和不及時次 數(shù)） ???? 每出現(xiàn) 1次， ???減 5分 上級記錄 業(yè)績考核得分： 否決性指標 編號 考核指標 評分標準 數(shù)據(jù)來源 是否出現(xiàn) 16 重大工作失誤 （如引起人員傷亡、造成重大 ??? 出現(xiàn) 1次， ??? 總體考評分減 50% 廠長辦公會 否 [ ] 是 [ ] 經(jīng)濟損失、嚴重影響公司正常運作、嚴重影響公司形象等） 最終考核得分： 行政人事部行政管理崗位考核表 編號 考核指標 評分標準 數(shù)據(jù)來源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 行政文件管理 （ 10090） 分類科學合理，管理有序。 部長評價 （ 9080） 分類比較科學，管理比較有序 （ 8070） 做了資料分類工作，管理基本有序 （ 700） 資料分類混亂，管理無序 車輛管理 （ 10090） 調(diào)配合理，有效滿足相關(guān)部門需求 部長評價 （ 9080） 調(diào)配比較合理，基本能夠滿足相關(guān)部門需求 （ 8070） 調(diào)配基本合理，能夠滿足大多數(shù)部門用車需 求 （ 700） 調(diào)配不合理，公司用車混亂 行政會議管理 （ 10090） 會議準備非常充分，會議記錄 完整準確 部長評價 （ 9080） 會議準備比較充分，會議記錄基本準確完整 （ 8070） 會議準備質(zhì)量一般，會議記錄有小差錯 （ 700） 會議籌備不充分，影響會議正常進行；或者 會議記錄有較大錯誤 文件和資料管理質(zhì)量 （ 10090） 分類科學合理，管理有序。 綜合管理部 （ 9080） 分類比較科學，管理比較有序 （ 8070） 做了資料分類工作，管理基本有序 （ 700） 資料分類混亂，管理無序 車輛管理 （ 10090） 調(diào)配合理，有效滿足相關(guān)部門需求 上級評價 （ 9080） 調(diào)配比較合理，基本能夠滿足相關(guān) 部門需求 （ 8070） 調(diào)配基本合理，能夠滿足大多數(shù)部門用 車需求 （ 700） 調(diào)配不合理，公司用車混亂 公司法律相關(guān)工作質(zhì)量 （ 10090） 工作高效，并富于成果 上級評價 （ 9080） 工作效率較高，完成質(zhì)量較好 （ 8070） 工作效率一般，效果不明顯。 部長評價 （ 9080） 分類比較科學，管理比較有序 （ 8070） 做了資料分類工作，管理基本有序 （ 700） 資料分類混亂，管理無序 上級 交辦工作完成質(zhì)量 （ 10090） 工作積極主動，能夠及時按照上級要求出色 完成工作任務(wù) 部長評價 （ 9080） 工作積極性不高，基本能夠完成上級交付的任務(wù) （ 8070） 工作缺乏主動性，基本能完成上級交付的大 部分任務(wù) （ 700） 工作懈怠，執(zhí)行不力 （ 10090） 制度工時內(nèi)能夠較好完成本崗位工作，并能 部長評價 工作負荷程度 主動幫助部門其他員工完成工作 （ 9080） 制度工時內(nèi)較緊張才能完成本崗位工作，工 作負荷中等 ，偶爾需要加班 （ 8070） 經(jīng)常利用制度工時以外的時間才能完成本崗位工作，工作量偏小，部分工作所需時間高于預(yù)定時間 （ 700） 不能完成本崗位全部工作，工作量嚴重不足 加減分指標 編號 考核指標 評分標準 數(shù)據(jù)來源 加減分 6 一般工作失誤 （各項崗職工作的差錯和不及時次數(shù)） 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級記錄 最終考核得分： 行政人事部副部長（人事管理）崗位考核表 編號 考核指標 評分標準 數(shù)據(jù)來源 權(quán)重（ W