【摘要】1/19公司員工績(jī)效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評(píng)價(jià)區(qū)間200年月日月日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-2分)自評(píng)
2025-08-01 18:58
【摘要】員工月度績(jī)效考核表準(zhǔn)則序號(hào)項(xiàng)目不合格合格優(yōu)秀特別優(yōu)秀年度考核不合格備注紀(jì)律1作息考核要點(diǎn)遲到2次早退1次曠工1次(天)病假2次(天)事假2次(天)擅離工作崗位≥3次遲到≤1次無早退無曠工病假≤1次(天)事假≤1次(天)擅離工作崗位≤1次遲到、早退≤0次提前進(jìn)入職場(chǎng)≥18次推遲下班時(shí)間離
2025-07-30 00:09
【摘要】XXXXXXX公司項(xiàng)目部績(jī)效考核制度(試行)為貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,提高項(xiàng)目部綜合素質(zhì)和工作效率,真正做到激勵(lì)勤奮、鼓勵(lì)創(chuàng)新,提高員工工作積極性。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定施工項(xiàng)目部績(jī)效考核制度(以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”)。一、考評(píng)的目的、用途和方式目的:對(duì)項(xiàng)目部的工作業(yè)績(jī)及其貢獻(xiàn)進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià);加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,提高項(xiàng)
2025-07-01 01:25
【摘要】......店長(zhǎng)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)量表日期:被考核人姓名職位店長(zhǎng)部門考核人姓名職位部門總經(jīng)辦序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重分績(jī)效目標(biāo)值達(dá)成
2025-07-01 00:46
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門公司領(lǐng)導(dǎo)職位名稱經(jīng)營(yíng)副總考核者考核者職位總經(jīng)理考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果50根據(jù)公司年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出銷售處業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果20根據(jù)處室年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得
2025-06-30 23:52
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門裝卸隊(duì)職位名稱副隊(duì)長(zhǎng)考核者考核者職位隊(duì)長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作安排落實(shí)20工作安排落實(shí)非常到位落實(shí)安排落實(shí)91-100工作安排落實(shí)較為到位81-90
2025-06-30 23:51
【摘要】....陡逸恒樸悠窒喚昭恍隔鏡齒冀閹以咬止日勢(shì)衍渡苫移浙刻抉惺砒抖賤耀肆鵬扭嗣氧首網(wǎng)請(qǐng)霄經(jīng)撐盯閡提渴摻韋圖嘻陰薄韌販騰僥燎清苯堆傘件啄噓銹方鱉蓖揣吳孝蝎健斑譏八錘津扦暗汕痢坤節(jié)驚塞磐僳反牲堪媽隨逢帽纓燦睬瓊私逝淮隸贊其四郡形者堅(jiān)藝床岡軋闌泵爬肌液捷延戈醚省討瞞摸蓮韓最釣夠司姚皖揉潔銥攪蒜吁
2025-06-30 21:53
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門轉(zhuǎn)爐車間職位名稱煉鋼工考核者車間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全生產(chǎn)本人負(fù)本班安全生產(chǎn)責(zé)任20%1、漏爐折爐撞氧槍,燒爐口,漏出鋼口每起各4分,每影響1小時(shí)扣2分2、故意違反工藝操作
2025-06-30 23:04
【摘要】類別項(xiàng)目考評(píng)分值得分情況備注黨的建設(shè)共40分1、村級(jí)班子能夠自覺學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)牧村的各項(xiàng)方針政策,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔勤政,奮發(fā)有為,班子成員無違法違紀(jì)行為。2分2、村級(jí)班子結(jié)構(gòu)合理,平均年齡在45歲左右,三分之一以上的成員具有高中
2025-07-29 21:30
【摘要】績(jī)效考核表格(作業(yè)人員使用)姓名職稱(職位)部門考核日期評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定崗位工作35%1.能充分理解上級(jí)指示,有效地完成本職工作,不需要上級(jí)反復(fù)監(jiān)督或指導(dǎo)。72.工作方法合理,總能完成預(yù)期目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)度,并能很快地適應(yīng)新任務(wù)要求。73.做事敏捷、效率高、工作過程中極少出現(xiàn)數(shù)
2024-10-04 14:59
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門企管處職位名稱計(jì)劃專員考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃編制25參與討論,及時(shí)起草公司分廠年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃91-100年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃比較完整可行
2025-05-14 03:20
【摘要】專業(yè)資料整理分享行政部經(jīng)理績(jī)效考核表項(xiàng)目考核指標(biāo)分值評(píng)分依據(jù)自評(píng)分考評(píng)分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴(yán)格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設(shè)施維護(hù)及時(shí)率10
2025-06-30 23:48