某工礦設(shè)備廠行政人事部績效考核表-文庫吧在線文庫
【正文】 項(xiàng)， ???? 加 5分 廠長辦公會(huì) 16 一般工作失誤 （各項(xiàng)崗職工作的差錯(cuò)和不及時(shí)次數(shù)） ???? 每出現(xiàn) 1次， ???? 減 5分 上級(jí)記錄 業(yè)績考核得分： 否決性指標(biāo) 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 是否出現(xiàn) 17 重大工作失誤 （如引起人員傷亡、造成重大經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)作、嚴(yán)重影響公司形象等） ??? 出現(xiàn) 1次， ??? 總體考評(píng)分減 50% 廠長辦公會(huì) 否 [ ] 是 [ ] 最終考核得分： 行政人事部人事專員（招聘培訓(xùn)崗位）考核表 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 招聘計(jì)劃質(zhì)量 （ 10090） 計(jì)劃制定科學(xué)合理，具有很強(qiáng)的執(zhí)行性 主管部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià) （ 9080） 計(jì)劃制定基本合理，可以執(zhí)行 （ 8070） 計(jì)劃有個(gè)別細(xì)微處需要修改，才能執(zhí)行 （ 700） 計(jì)劃執(zhí)行不合理，不具備可執(zhí)行性 2 招聘成功率 （招聘成功率＝實(shí)際招聘人數(shù)／計(jì)劃招聘人數(shù)） ?????＝目標(biāo) ????? 值， ????? 得 100分 ?????＞目標(biāo) ????? 值， ????? 每增加 x%， ????? 加 y 分，????? 最高值為 120分 ????? ＜目標(biāo) ????? 值， ?????每降低 x%， ????? 減 y 分，????? 超過目標(biāo) ????? 值 30％不 ????? 得分 行政人事部提供數(shù)據(jù) 10% 3 試用期轉(zhuǎn)正通過率（轉(zhuǎn)正通過率＝實(shí)際轉(zhuǎn)正人數(shù)／實(shí)際招聘人數(shù)） ?????＝目標(biāo) ????? 值， ????? 得 100分 ????? ＞目標(biāo) ????? 值， ????? 每增加 x%， ????? 加 y分， ????? 最高值為 120分 ?????＜目標(biāo) ????? 值， ????? 每降低 x%， ????? 減 y 分，????? 超過目標(biāo) ????? 值 30％不 ????得分 行政人事部提供數(shù)據(jù) 15% 培訓(xùn)計(jì)劃質(zhì)量 （ 10090） 計(jì)劃制定科學(xué)合理，具有很強(qiáng)的執(zhí)行性 主管部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià) （ 9080） 計(jì)劃制定基本合理，可以執(zhí)行 （ 8070） 計(jì)劃有個(gè)別細(xì)微處需要修改，才能執(zhí)行 （ 700） 計(jì)劃執(zhí)行不合理，不具備可執(zhí)行性 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià) （ 10090） 培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)，效果卓著 參加培訓(xùn)各部門評(píng)價(jià) （ 9080） 培訓(xùn)有針對(duì)性，有一定效果 （ 8070） 培訓(xùn)針對(duì)性 不強(qiáng)，效果一般 （ 700） 培訓(xùn)混亂，效果較差 6 人事手續(xù)辦理 （員工投訴次數(shù)和上級(jí)檢查出錯(cuò)次數(shù)） ????? ＝ 0,得 100分 ????? ＝ 1,得 80分 ????? ＝ 2,得 50分 ?????＝ 3,得 0分 主管部門負(fù)責(zé)人記錄 10% 7 培訓(xùn)費(fèi)用控制率 （實(shí)際費(fèi)用 /預(yù)算費(fèi)用） ?????＝目標(biāo) ????? 值， ????得 100分 ?????＜目標(biāo) ????? 值， ????? 每降低 x%， ????? 加 y分， ????? 最高值為 120分 ????? ＞目標(biāo) ????? 值， ????? 每增加 x%， ????? 減 y 分，????? 超過目標(biāo) ????值 30％不 ????? 得分 財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù) 10% 8 招聘費(fèi)用控制 （實(shí)際費(fèi)用 /預(yù)算費(fèi)用） ????? ＝目標(biāo) ????? 值， ?????得 100分 ????? ＜目標(biāo) ????? 值， ????? 每降低 x%， ????? 加 y 分，????? 最高值為 120分 ????? ＞目標(biāo) ????? 值， ????? 每增加 x%， ????? 減 y分， ????? 超過目標(biāo) ????值 30％不 ????? 得分 財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù) 10% 工作負(fù)荷程度 （ 10090） 制度工時(shí)內(nèi)能夠較好完 成本崗位工作，并能主動(dòng)幫助部門其他員工完成工作 主管部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià) （ 9080） 制度工時(shí)內(nèi)較緊張才能完成本崗位工作，工 作負(fù)荷中等，偶爾需要加班 （ 8070） 經(jīng)常利用制度工時(shí)以外的時(shí)間才能完成本崗位工作，工作量偏小，部分工作所需時(shí)間高于預(yù)定時(shí)間 （ 700） 不能完成本崗位全部工作，工作量嚴(yán)重不足 加減分指標(biāo) 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 加減分 10 一般工作失誤 （各項(xiàng)崗職工作的差錯(cuò)和不及時(shí)次數(shù)） 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級(jí)記錄 最終考核得分： 行政人事部人事專員（績效薪酬崗）管理崗位考核表 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 1 績效考核計(jì)算的出錯(cuò)次 數(shù) ?????＝ 0,得 100分 ?????＝ 1,得 80分 ????? ＝ 2,得 50分 ????? ＝ 3,得 0分 主管部門負(fù)責(zé)人記錄 30% 績效考核執(zhí)行質(zhì)量 （ 10090） 組織得當(dāng)，按時(shí)高質(zhì)量高效率完成工作 主管部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià) （ 9080） 組織較為得當(dāng)，基本按要求完成工作 （ 8070） 組織工作一般，按要求完 成大部分工作 （ 700） 組織工作較差，沒能按照要求完成規(guī)定工作 績效評(píng)估和完善工作質(zhì) 量 （ 10090） 評(píng)估科學(xué)合理，完善積極主動(dòng) 主管部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià) （ 9080） 評(píng)估較為科學(xué)合理，完善比較積極主動(dòng) （ 8070） 評(píng)估質(zhì)量一般，完善工作不積極 （ 700） 評(píng)估質(zhì)量較差，尚未開展完善工作 績效考核報(bào)告 （ 10090） 報(bào)告質(zhì)量很高，富于建設(shè)性 主管部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià) （ 9080） 報(bào)告質(zhì)量較高，具有一定信 息價(jià)值 （ 8070） 報(bào)告質(zhì)量一般，沒有重大錯(cuò)誤 （ 700） 報(bào)告質(zhì)量較差，內(nèi)容有較大缺陷 工作負(fù)荷程度 （ 10090） 制度工時(shí)內(nèi)能夠較好完成本崗位工作，并能主動(dòng)幫助部門其他員工完成工作 主管部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià) （ 9080） 制度工時(shí)內(nèi)較緊張才能完成本崗位工作，工作負(fù)荷中等，偶爾需要加班 （ 8070） 經(jīng)常利用制度工時(shí)以外的時(shí)間才能完成本崗位工作，工作量偏小，
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