【正文】 送的工程復(fù)工報(bào)表及有關(guān)資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，簽發(fā)工程復(fù)工令。 （ 2）專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)了分包 單位經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字的專項(xiàng)施工方案。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 GB/T503192020規(guī)定，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制，但必須在相應(yīng)工程施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng) 會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。 7 1某工程項(xiàng)目，估算總投資 4200萬(wàn)元，由地方政府投資建設(shè)。 事件 2：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分析工程建設(shè)由可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，分別從風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留四種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策方面，向建設(shè)單位提出了應(yīng)對(duì)措施建議，見(jiàn)表 11。 事件 3：針對(duì)該工程的風(fēng)險(xiǎn)因素，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留四種對(duì)策，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，見(jiàn)表 1－ 1。 事件 3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，審查了施工單位報(bào)送的安全生產(chǎn)相關(guān)資料。 （ 6）協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)控制價(jià)。 4 、指出事件 4中的不妥之處，說(shuō)明理由。 事件 4：在第一次工地會(huì)議上，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位。 2 、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)還包括哪些？ 3 、監(jiān)理規(guī)劃中所提出的總監(jiān)理工程師的職責(zé)是否正確 ?如不正確，請(qǐng)改正。 （ 4）監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。 3 、總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見(jiàn) 是否正確？為什么？寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙安裝單位分包資格的審批程序。 （ 4）由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭(zhēng)議。 1 、事件 1中總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容 的審批處理是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。總監(jiān)理工程師分析后認(rèn)為，管道豎井移位方案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)單位。施工過(guò)程中，專業(yè)監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn)，施工單位未按專項(xiàng)施工方案組織施工，且存在安全事故隱患，便立刻報(bào)告了總監(jiān)理工程師。 2 、事件 2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容？ 3 、分別指出事件 3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。 某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為上述開(kāi)工條件不夠完備。 事件 2：總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部分工作安排如下： 造價(jià)控制組： ① 研究制定預(yù)防索賠措施； ② 審查確認(rèn)分包單位資格； ③ 審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。 2 、逐項(xiàng)指出事件 2中總監(jiān)理工程師對(duì)造價(jià)控制組和質(zhì)量控制組的工作安排是否妥當(dāng)。 事件 5：施工單位按照合同約定將鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績(jī)的專業(yè)施工單位。 事件 4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位做出了賠償。 事件 3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審材料時(shí)發(fā)現(xiàn)，其《分包單位資格報(bào)審表》附件僅附有分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證和類似工程業(yè)績(jī)，隨即要求施工單位補(bǔ)充報(bào)送分包單位的其他相關(guān)資格證明材料。 2 、針對(duì)事件 2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位應(yīng)如何處置？ 3 、事件 3中，施工單位還應(yīng)補(bǔ)充報(bào)送分包單位的哪些資格證明材料？ 4 、指出事件 4中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報(bào)審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無(wú)安裝資格證書(shū)，他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門(mén)重 新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后，經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下： （ 1）由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問(wèn)題的協(xié)商工作。 甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購(gòu)的材料，因設(shè)計(jì)變更需要退貨，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng)，要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。 4 （ 1）實(shí)施監(jiān)理中應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則，實(shí)施原則應(yīng)寫(xiě)入監(jiān)理規(guī)劃中。 （ 3）專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)如下： ① 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì) 量問(wèn)題和安全事故隱患； ② 進(jìn)行工程計(jì)量； ③ 參與工程變更的審查和處理； ④ 組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； ⑤ 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料； ⑥ 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 質(zhì)量控制： ① 審查分包單位資質(zhì)； ② 原材料見(jiàn)證取樣； ③ 確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； ④ 審查施工組織設(shè)計(jì)； ⑤ 審核工程結(jié)算書(shū)。 2 、指出事件 2中的不妥之處，說(shuō)明理由。 （ 3）編制由建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 （ 11）參與工程竣工驗(yàn)收。 事件 2：總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作安排如下：專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報(bào)送的竣工資料，總監(jiān)理工程師組織工程竣 工預(yù)驗(yàn)收。 3 、指出表 1－ 1中 A～ F的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施分別屬于四種對(duì)策中的哪一種。 2 、逐項(xiàng)指出表 11中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施分別屬于哪一種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。 （ 2）矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向職能系統(tǒng)，另一套是橫向子項(xiàng)目系統(tǒng)。理由： ② 審查確認(rèn)分包單位資格和 ③ 審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控 制組工作； 總監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制組的安排不妥當(dāng)。 【 正確答案 】 施工單位還應(yīng)補(bǔ)報(bào)的質(zhì)量證明文件包括：（ 1）質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；（ 2）性能檢測(cè)報(bào)告；（ 3）施工單位的質(zhì)量抽檢報(bào)告等。 【 正確答案 】 （ 1）妥當(dāng)； （ 2）主要內(nèi)容：重新建 立施工測(cè)量控制網(wǎng)；改進(jìn)保護(hù)措施。應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理在《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》中簽字，施工項(xiàng)目經(jīng)理部蓋章，并連同工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備清單、質(zhì)量證 明文件、自檢結(jié)果作為附件報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 正確做法：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。 【 正確答案 】 總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程 師審查，提出意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求不應(yīng)該被批準(zhǔn)，因?yàn)闀和Ｊ┕さ脑蚴鞘┕挝晃窗醇夹g(shù)規(guī)程要求操作，屬施工單位的原因。 （ 4）不妥當(dāng)。 【 正確答案 】 不正確。 第（ 1）條不妥。 第 ④ 條不妥。這是專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。 【 正確答案 】 事件 3中項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容不妥之處： 不應(yīng)有： ③ 監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； ⑥ 監(jiān)理單位權(quán)利和義務(wù)； ⑩ 工程項(xiàng)目實(shí)施的組織；施工單位需配合監(jiān)理工作的事宜。 屬于施工階段質(zhì)量控制工作的有：（ 4）審查確認(rèn)施工分包單位；（ 5）檢查施工單位試驗(yàn)室試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量檢定證明；（ 8）驗(yàn)收隱蔽工程；（ 11）參與工程竣工驗(yàn)收。正確做法：可根據(jù)需要，分別由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持召開(kāi)專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議。 正確安排：審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。因此， A項(xiàng)處理措施屬于風(fēng)險(xiǎn)損失控制的范疇。因此， E項(xiàng)措施屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的范疇?？偙O(jiān)理工程師處理工程索賠。 購(gòu)買工程保險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。 ② 屋面防水工程為 2年，不妥。 理由：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起 至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于 20d。合同規(guī)定由于建設(shè)單位責(zé)任造成施工窩工時(shí)，窩工費(fèi)用按原人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi) 60%計(jì)算。 事件 4： 5月 27日因租賃的挖掘機(jī)大修，挖掘工作停工 2天，造成人員窩工 10個(gè)工日。甲施工單位及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠申請(qǐng)，并附有相關(guān)證明材料，要求補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失如下： （ 1）在建工程損失 26萬(wàn)元。 2 、指出事件 2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。施工單位按照總監(jiān)理工程師的變更指令完成了新增基礎(chǔ)的土方開(kāi)挖工程。建設(shè)單位與乙 施工單位在合同中約定， B標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。 施工過(guò)程中發(fā)生下列事件： 事件 1：甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾，并通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)清除的建筑垃圾進(jìn)行計(jì)量。 1 、事件 1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)對(duì)建筑垃圾清除進(jìn)行計(jì)量？是否應(yīng)對(duì)建筑垃圾清除費(fèi)簽署支付憑證？說(shuō)明理由。承包方按監(jiān)理方指令執(zhí)行，提出質(zhì)量事故報(bào)告及處理方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后實(shí)施。承包方按監(jiān)理方要求對(duì)管溝進(jìn)行剝露，經(jīng)監(jiān)理方檢查后，確認(rèn)管道鋪設(shè)質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙和合同要求，也不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，管道接口部位嚴(yán)重漏水。 （ 2）承包方提出的發(fā)包方補(bǔ)償管溝再度剝露的費(fèi)用和工期延長(zhǎng)的要求是否合理？為什么？監(jiān)理方應(yīng)如何處理？ 3 、對(duì)事件 3： （ 1）當(dāng)在施工中發(fā)現(xiàn)地下化石及文物后，監(jiān)理單位應(yīng)按照什么程序處理？ （ 2）承包方提出 的費(fèi)用補(bǔ)償及延長(zhǎng)工期的要求是否合理？為什么？ 政府投資建設(shè)的某工程，施工合同約定：生產(chǎn)設(shè)備由建設(shè)單位直接向設(shè)備制造廠商采購(gòu)；幕墻工程屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)分包項(xiàng)目，由施工合同雙方共同招標(biāo)確定專業(yè)分包單位；材料費(fèi)中應(yīng)包含技術(shù)保密費(fèi)、專利費(fèi)、技術(shù)資料費(fèi)等。 [事件 4]：幕墻分包工程招標(biāo)工作啟動(dòng)前，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)提交的施工招標(biāo)方案提出： ① 釆用議標(biāo)方式招標(biāo)； ② 投標(biāo)單位應(yīng)有安全生產(chǎn)許可證和滿足分包工程試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)要求的自有試驗(yàn)室； ③ 由中標(biāo)單位與施工單位雙方簽訂分包合同； ④ 中標(biāo)單位如不服從施工單位管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。該投資公司 2020年 3月 6日發(fā)出招標(biāo)公告，共有 5家建筑施工單位參加了投標(biāo)。 事故 3：因甲方設(shè)計(jì)變更，乙方在 E項(xiàng)工作施工時(shí)，導(dǎo)致人工增加 14個(gè)工日，其他費(fèi)用增加了 ，并使施工時(shí)間增加了 2天。 21 工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件： 事件 1：由于拆除廢棄建筑物的危 險(xiǎn)性較大，乙施工單位編制了專項(xiàng)施工方案，并組織召開(kāi)了有甲施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加的專家論證會(huì)。 2 、指出事件 2中建設(shè)單位的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。 事件 3：建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算時(shí)，雙方對(duì)下列工作的費(fèi)用發(fā)生爭(zhēng)議： ① 辦理施工場(chǎng)地交通、施工噪聲有關(guān)手續(xù)； ② 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公用房搭建；③ 施工單位采購(gòu)的材料在使用前的檢驗(yàn)或試驗(yàn)； ④ 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)影響到正常施工的檢查檢驗(yàn)； ⑤ 設(shè)備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車。總監(jiān)理工程師立即向施工單位下達(dá)了 “ 工程暫停令 ” ，后經(jīng)過(guò)調(diào)查分析，該質(zhì)量事故是由于設(shè)計(jì)不當(dāng)所致。針對(duì)該項(xiàng)新技術(shù)，施工單位擬在施工中采用相應(yīng)的新工藝。會(huì)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位；總監(jiān)理工程師主 持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)送建設(shè)單位。安裝工程結(jié)束時(shí)，施工單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測(cè)費(fèi)用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。 事件 2：建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定， B標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)，乙施工單位安裝，但建設(shè)單位在采購(gòu) B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同，并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。 事件 4：工程竣工驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位要求甲施工單位匯總甲、乙施工單位的工程檔案后提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程檔案驗(yàn)收。 在工程實(shí)際。 2 、事件 2中，不可抗力損失的承擔(dān)原則是什么？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位提出的索賠應(yīng)如何處理？ 3 、事件 3中，有哪些不妥，說(shuō)明理由。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗(yàn)收？為什么？ 2 、事件 3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該部位工程不予計(jì)量是否正確？說(shuō)明理由。監(jiān)理員報(bào)告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)后，指令施工單位暫停施工，并報(bào)告建設(shè)單位。 2 、針對(duì)事件 2，寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故的程序。 事件 4：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工單位未按批準(zhǔn)的大跨度屋蓋模板支撐體系專項(xiàng)施工方案組織施工，隨即報(bào)告總監(jiān)理工程師。 1 、逐條指出事件 1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的建議并說(shuō)明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項(xiàng)目 D、 E的施工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做哪些工作？ 某工程，監(jiān)理單位承擔(dān)了施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為該方案已通過(guò)專家論證，便簽字同意實(shí)施。 上述事件中， A、 D、 H三項(xiàng)工作為關(guān)鍵工作，沒(méi)有機(jī)動(dòng)時(shí)間，其余工作均有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。開(kāi)標(biāo)會(huì)于 2020年 6月 3日由該省建委主持。 2 、事件 1中，施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立？說(shuō)明理由。經(jīng)查，確認(rèn)是因地質(zhì)勘察資料有誤所致，施工單位按程序?qū)@些樁進(jìn)行了相應(yīng)技術(shù)處理，并提出工期和費(fèi)用索賠申請(qǐng)。承包方按要求進(jìn)行了管道的返工處理，經(jīng)監(jiān)理方檢驗(yàn)質(zhì)量合格予以確認(rèn)后，將管溝 重新回填。由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由承包方承擔(dān)，工期拖期不予延長(zhǎng)，監(jiān)理方還將此事故及處理情況向業(yè)主作了報(bào)告。寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序。隨后，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出付款申請(qǐng)，要求建設(shè)單位一次性支付建筑垃圾清除費(fèi)用。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件： 事件 1：建設(shè)單位在采購(gòu) B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。人員窩工與設(shè)備閑置得到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的確認(rèn)后，施工單位提交了人員窩工損失、設(shè)備閑置損失及施工管理費(fèi)增加的索賠報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為多少萬(wàn)元？ 4 、