【正文】 日組織了超授信貸款風(fēng)險排查，排查 19個網(wǎng)點，抽查 128 筆超授信貸款，抽查覆蓋率 14%，其中包括 30 家企業(yè)貸款，抽查覆蓋率為 100%；五是為了夯實存量貸款，防范貸款風(fēng)險，杜絕冒名貸款，我行于 4 月 1 日組織了存量貸款風(fēng)險排查，排查了 19 個網(wǎng)點， 2975 筆貸款，占表內(nèi)貸款的 100%，共排查出 25 筆借名貸款，現(xiàn)已全部收回；六是為了促進(jìn)全年任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，制定了《 XX 農(nóng)商銀行 2020 年度職工薪酬考核兌現(xiàn)辦法》、《 XX 農(nóng)商銀行 2020 年管理人員薪酬考核 兌現(xiàn)辦法》、《 XX 農(nóng)商銀行關(guān)于各網(wǎng)點績效考核辦法的指導(dǎo)意見》等激勵考核辦法，保障了各項任務(wù)目標(biāo)的完成；七是規(guī)范了信貸資料，將信貸資料由合訂本改為活頁拉桿夾的方式，將信貸資料電子版和紙質(zhì)版同時存檔，方便了查找和保存，減少了涂改和紙張浪費(fèi)，同時增加了貸款影像資料，將借款過程進(jìn)行了拍攝，有效防范了冒名貸款；同時對《 XX 農(nóng)商銀行授信業(yè)務(wù)審批委員會議事規(guī)則》、《 XX 農(nóng)商銀行貸款操作規(guī)程》、《農(nóng)戶信用等級評定與告知制度》等相關(guān)貸款管理制度進(jìn)行了修訂。 （二）改制商行工作取得圓滿成功 2020 年我行各項工作以改革為主線，在去年獲取《中國銀監(jiān)會關(guān)于籌建陜西 XX 農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的批復(fù)》的基礎(chǔ)上，經(jīng)過各相關(guān)部門的共同努力，陜西 XX 農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立暨首屆股東大會于 3 月 22 日勝利召開，這標(biāo)志著我行改革邁上了新起點、新臺階，是我縣金融改革 發(fā)展史上具有重要里程碑的一件大事；6 月 21 日獲得省銀監(jiān)局開業(yè)批復(fù)， 7 月 24 日，陜西 XX 農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司開業(yè)掛牌儀式隆重舉行。圓滿完成了 “ 兩個不低于 ” 的監(jiān)管目標(biāo)，增量較同期超 5904 萬元，增速較各項貸款增速多 %，年末存貸比 %；五級不良貸款余額為 620 萬元，較年初凈降 102 萬元，不良占比 %；表外不良貸款余額為 1503 萬元，較年初凈降 64 萬元，完成辦事處全年凈降任務(wù) 25 萬元的 257%；全縣累計發(fā)卡 59725 張（其中富秦卡53596 張，家樂卡 5237 張，金卡 490 張，鉆石卡 402 張），較年初增加 16247 張?？ù婵钣囝~ 60502 萬元，較年初增加 20908 萬元，卡均存款 萬元， ATM 機(jī) 12 臺，較年初增加 3 臺， POS 機(jī)具 42 臺（其中：特約商戶 16 臺、助農(nóng)取款 7 臺、收貸收息無線 19 臺），較年初增加 1 臺，開通電話銀行簽約 10318 戶， POS 轉(zhuǎn)賬簽約 9937 戶， ATM轉(zhuǎn)賬簽約 10040 戶；實現(xiàn)總收入為 17477 萬元，增幅 %。這是 XX 農(nóng)村信用社改革發(fā)展中具有里程碑意義，必將載入信合發(fā)展史冊的一件大事。 （五）繼續(xù)加大不良貸款清降工作 年末，五級不良貸款余額為 620 萬元，較年初凈降 102 萬元，不良占比 %。同時做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo)，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成；三是為了進(jìn)一步規(guī)范會計檔案管理，于 3 至 4 月間，我行抽調(diào)各網(wǎng)點主管會計對全轄網(wǎng)點的2020 年前的會計檔案進(jìn)行了全面的整理，并對歷年的會計檔案管理、移交不規(guī)范進(jìn)行了全部整理、重新登記、移交總部。從 8 月 22 日開始邀請上海起航公司對全體職工進(jìn)行了范文最新推薦 最新精品為你奉上 歡迎下載閱讀 10 / 17 為期四個多月的 “ 服務(wù)質(zhì)量提升 ” 培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)、后期走訪以及 暗訪等形式，使得員工服務(wù)水平、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人管理能力、網(wǎng)點形象得到了一定的提升，員工職業(yè)形象、柜員臨柜服務(wù)流程、網(wǎng)點營業(yè)環(huán)境與物品擺放等得到了很大的規(guī)范，得到了老百姓的一致好評。 （九）加強(qiáng)科技電子信息化建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航 科技信息管理工作以抓管理、促規(guī)范、保安全為基礎(chǔ)，以信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點，為實現(xiàn)全轄業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展，提供安全、 快捷、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)保障。一是對電子銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)功能實施統(tǒng)一管理。一是全方位完善群防群治制度。所有網(wǎng)點聯(lián)網(wǎng)報警和燈光聯(lián)動，重要區(qū)域和大門前實現(xiàn) 24 小時不間斷錄像，全轄范圍內(nèi)所有 ATM 機(jī)網(wǎng)點均實現(xiàn)無線報警，確保在電話線路故障時不影響報警信號；集中監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)集中監(jiān)控室與自助區(qū)語音對講，有客戶進(jìn)入自助區(qū)內(nèi)大屏幕自動彈出畫面，值班人員實時進(jìn)行觀察；八是強(qiáng)化安全意識，規(guī)范日常管理。商行捐款 88500 元，累計共捐款 110000 元，全部捐助給今年高考中成績優(yōu)異的 10 位貧困大學(xué)生，以及 2020 年、 2020 年、 2020 年我行資助的 20 名貧困大學(xué)生。 四、 2020 年工作計劃 （一）指導(dǎo)思想 以 “ 十八大 ” 精神為指導(dǎo)，以特色發(fā)展為路徑，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、機(jī)制轉(zhuǎn)變和流程優(yōu)化為手段，以合規(guī)經(jīng)營和全面風(fēng)險管理為前提，深入推進(jìn)實施 “ 業(yè)務(wù)發(fā)展、科技農(nóng)商、核心人才、法人治理、品牌營銷、風(fēng)險管理、企業(yè)文化 ” 等七大戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)積極探索新環(huán)境生存發(fā)展的特色經(jīng)營模式，以創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，逐步推向流程銀行化，把我縣信合事業(yè)的發(fā)展 推向新高。加大信貸管理，規(guī)范操作；加大稽核審查力度，尤其加大后續(xù)稽核力度，確?；藱z查實效；加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理，實現(xiàn)全年人身、資金安全無事故；進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度，形成有效的監(jiān)督長效機(jī)制；規(guī)范柜面操作流程，切實提高服務(wù)水平；六是進(jìn)一步修定和完善各種考核辦法工作目標(biāo)、任務(wù)考核、考評機(jī)制，實行工效掛鉤，按季考核兌現(xiàn)。我行存款前半年基本沒有階梯性增長，始終保持在 億左右，雖然完成全年任務(wù)計劃的68%，但月末突擊攬儲現(xiàn)象明顯，形勢壓力仍然較大。每月通過監(jiān)控中心對提解押運(yùn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時將存在的問題和隱患反饋至神鷹護(hù)衛(wèi)公司，督促神鷹護(hù)衛(wèi)公 司對違規(guī)違紀(jì)人員按制度進(jìn)行處罰。及時轉(zhuǎn)發(fā)案件防范的通報，要求基層網(wǎng)點組織學(xué)習(xí)，并根據(jù)我行實際提出工作要求和存在薄弱環(huán)節(jié)的整改意見；三是完善激勵約束機(jī)制，在年初的工作安排中制定各網(wǎng)點安全試行按月考核辦法，明確崗位職責(zé)和獎懲措施，并實行安全保衛(wèi)責(zé)任事故一票否決制；四是硬化設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑安全屏障?？ù婵钣囝~ 60502 萬元，較年初增加 20908 萬元，增幅%。對各網(wǎng)點的各類電子設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時維修或更換，在排除了自身設(shè)備有故障的前提下，還積極與電信、移動等運(yùn)營商協(xié)商，解決線路質(zhì)量問題，確保了全轄業(yè)務(wù)的正常開展；二是實行柜員制新增柜臺，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。 我行根據(jù)年初稽核工作安排，加大稽核檢查力度，嚴(yán)防風(fēng)險隱患。通過柜臺咨詢 、在營業(yè)場所張貼公告和存款戶核實花名表、LED 屏進(jìn)行循環(huán)滾動等多種方式進(jìn)行宣傳，對前來核實帳戶的客戶，我行進(jìn)行了分類整理，區(qū)別對待，有針對性的采取措施進(jìn)一步核實；