同仁堂醫(yī)緣藥店20xx年工作總結(完整版)
【正文】 層干部會、全體 員 工大會 等多種形式組織員工、干部反復學習宣講集團公司“ 32 字”方針， 根據(jù)我店實際情況進行討論，以“ 品牌、人才、發(fā)展”為主線，制定了我店今年工作計劃，并根據(jù)我店 經(jīng)營模式， 提出了我們的目標 ： “讓更多患者享受到同仁堂質(zhì)量上乘的藥品及精心專業(yè)的服務”！我們將此條標語與同仁堂“四提倡，四反對”做成展板懸掛 在 調(diào)劑中心，使每位員工都認識 到 ：我們的任何行為都與同仁堂品牌密切相關，我們的每一個努力都在 為同仁堂品牌增光。 青年員工數(shù)量多，人員流動較大是當前店內(nèi)實際情況。不達標者集中培訓，考核合格后上崗，提高員工個人技術素質(zhì)，鼓 勵青年員工愛 北京同仁堂醫(yī)緣藥店有限責任公司 第 3 頁 共 4 頁 崗敬業(yè)，從而大大提高了工作質(zhì)量，推動了藥店經(jīng)營質(zhì)量。實行組長負責制，對調(diào)劑質(zhì)量進行實時監(jiān)控。總結 2020 年 工作，我們充滿信心，基礎管理應常抓不懈，真正實現(xiàn) 我們的目標：讓更多患者享受到同仁堂質(zhì)量上乘的藥品
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