jit及時生產(chǎn)系統(tǒng)介紹(完整版)
【正文】 （2）鑒定費用。戰(zhàn)略采購的終極目標是建立雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。多貨源策略（1）能夠取得更多的知識和專門技術(shù)；（2）一個供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低；（3）供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價。（JIT）JIT理論中的關(guān)鍵因素包括：不斷改進；消除浪費；良好的工作場所整理；縮短生產(chǎn)準備時間；企業(yè)中所有員工的參與。（1）難以設(shè)計出有效的質(zhì)量保證計劃；（2）供應(yīng)商的承諾較低；（3）疏忽了規(guī)模經(jīng)濟。（五）戰(zhàn)略中的人力資源配合：內(nèi)部招聘與外部招聘采用內(nèi)部招聘政策的優(yōu)點：①通過晉升現(xiàn)有員工來進行內(nèi)部招聘。在產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)提供之后發(fā)生的成本，以確保產(chǎn)品或者服務(wù)性能能夠符合所要求的質(zhì)量標準和使用性能。全員參加的質(zhì)量管理要求全部員工，無論高層管理者還是普通辦公職員或一線工人，都要參與質(zhì)量改進活動。另外，全面質(zhì)量管理還強調(diào)以下觀點： （1）用戶第一的觀點，并將用戶的概念擴充到企業(yè)內(nèi)部，即下道工序就是上道工序的用戶，不將問題留給用戶。單選題】對市場不同部分中的類似產(chǎn)品確定不同的價格是（ ）?！纠}37【例題39以下屬于目標市場選擇戰(zhàn)略的有（ ）。【例題44多選題】產(chǎn)能計劃是指確定企業(yè)所需的生產(chǎn)能力以滿足其產(chǎn)品不斷變化的需求的過程?！敬鸢浮緼B【解析】質(zhì)量成本包括預(yù)防成本和鑒定費用以及失效成本，預(yù)防成本和鑒定費用與失效成本是兩類具有不同性質(zhì)的成本?！纠}51 【答案】ABCD【解析】長期企業(yè)計劃是企業(yè)整體的長期框架，但是出于經(jīng)營目的，有必要將企業(yè)計劃轉(zhuǎn)化為一系列與部門相關(guān)的、為期一年的短期計劃。【例題49 【答案】BCD【解析】選項B、C、D為產(chǎn)能計劃的三種類型。 【答案】ABCD【解析】促銷組合由四個要素構(gòu)成：（1）廣告促銷，其涉及在媒體中投放廣告，以此來使?jié)撛诳蛻魧ζ髽I(yè)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生良好印象。【例題42 【答案】C【解析】案頭調(diào)研是指對現(xiàn)有的或二手資料進行
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