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正文內(nèi)容

jit及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)介紹(完整版)

  

【正文】 (2)鑒定費(fèi)用。戰(zhàn)略采購(gòu)的終極目標(biāo)是建立雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。多貨源策略(1)能夠取得更多的知識(shí)和專(zhuān)門(mén)技術(shù);(2)一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;(3)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)。(JIT)JIT理論中的關(guān)鍵因素包括:不斷改進(jìn);消除浪費(fèi);良好的工作場(chǎng)所整理;縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間;企業(yè)中所有員工的參與。(1)難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃;(2)供應(yīng)商的承諾較低;(3)疏忽了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。(五)戰(zhàn)略中的人力資源配合:內(nèi)部招聘與外部招聘采用內(nèi)部招聘政策的優(yōu)點(diǎn):①通過(guò)晉升現(xiàn)有員工來(lái)進(jìn)行內(nèi)部招聘。在產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)提供之后發(fā)生的成本,以確保產(chǎn)品或者服務(wù)性能能夠符合所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用性能。全員參加的質(zhì)量管理要求全部員工,無(wú)論高層管理者還是普通辦公職員或一線(xiàn)工人,都要參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。另外,全面質(zhì)量管理還強(qiáng)調(diào)以下觀(guān)點(diǎn): (1)用戶(hù)第一的觀(guān)點(diǎn),并將用戶(hù)的概念擴(kuò)充到企業(yè)內(nèi)部,即下道工序就是上道工序的用戶(hù),不將問(wèn)題留給用戶(hù)。單選題】對(duì)市場(chǎng)不同部分中的類(lèi)似產(chǎn)品確定不同的價(jià)格是( )?!纠}37【例題39以下屬于目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略的有( )?!纠}44多選題】產(chǎn)能計(jì)劃是指確定企業(yè)所需的生產(chǎn)能力以滿(mǎn)足其產(chǎn)品不斷變化的需求的過(guò)程。【答案】AB【解析】質(zhì)量成本包括預(yù)防成本和鑒定費(fèi)用以及失效成本,預(yù)防成本和鑒定費(fèi)用與失效成本是兩類(lèi)具有不同性質(zhì)的成本?!纠}51 【答案】ABCD【解析】長(zhǎng)期企業(yè)計(jì)劃是企業(yè)整體的長(zhǎng)期框架,但是出于經(jīng)營(yíng)目的,有必要將企業(yè)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為一系列與部門(mén)相關(guān)的、為期一年的短期計(jì)劃?!纠}49 【答案】BCD【解析】選項(xiàng)B、C、D為產(chǎn)能計(jì)劃的三種類(lèi)型。 【答案】ABCD【解析】促銷(xiāo)組合由四個(gè)要素構(gòu)成:(1)廣告促銷(xiāo),其涉及在媒體中投放廣告,以此來(lái)使?jié)撛诳蛻?hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生良好印象?!纠}42 【答案】C【解析】案頭調(diào)研是指對(duì)現(xiàn)有的或二手資料進(jìn)行
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