即時(shí)化生產(chǎn)jit生產(chǎn)革新(完整版)
【正文】 Step1 意識(shí)改革 動(dòng)作和工作 作業(yè) 工作 (附加價(jià)值 ) 動(dòng)作 (浪費(fèi) ) 動(dòng)作上的浪費(fèi) ………. 等 『 動(dòng)作 』 只是 提高成本的一種浪費(fèi)而已 工作 是可從顧客處獲的金錢的 附加價(jià)值 作業(yè) =動(dòng)作 +工作 （浪費(fèi) ) (附加價(jià)值 ) 作業(yè) 工作 (附加價(jià)值 ) 動(dòng)作 (浪費(fèi) ) 改善 就是 提高有附加價(jià)值 的工作 Step1 意識(shí)改革 表面改善與真正改善 表 面 改 善 真 正 改 善 有庫(kù)存 設(shè)定儲(chǔ)位 庫(kù)存管理 需運(yùn)搬 製造運(yùn)搬臺(tái)車 導(dǎo)入無(wú)人運(yùn)搬車 有庫(kù)存 WHY 1 發(fā)生庫(kù)存 ? WHY 2 發(fā)生庫(kù)存 ? WHY 3 發(fā)生庫(kù)存 ? WHY 4 發(fā)生庫(kù)存 ? WHY 5 發(fā)生庫(kù)存 ? HOW (改善 ) 需運(yùn)搬 WHY 1 要運(yùn)搬 ? WHY 2 要運(yùn)搬 ? WHY 3 要運(yùn)搬 ? WHY 4 要運(yùn)搬 ? WHY 5 要運(yùn)搬 ? 行動(dòng) (改善 ) Step1 意識(shí)改革 改善的步驟 STEP1 意識(shí)改革 STEP2 作業(yè)改革 STEP3 設(shè)備改善 ,那麼改善設(shè)備也一定會(huì)失敗 ,而且重做事沒(méi)有效用的 ,首先要用 JIT生產(chǎn) ,來(lái)徹底改善作業(yè) JIT 生產(chǎn)模式 作業(yè)改善 作業(yè)需求 改善設(shè)備 1 2 3 Step2 5S 整理 整頓 清掃 清潔 教養(yǎng) 5S 明確的分類出需要與不需要的東西 , 將不需要的東西丟棄 將需要用的東西以最簡(jiǎn)便的方式整理 , 並使大家都能一目了然 經(jīng)常的打掃 ,保持乾淨(jìng) 維持前面所提整理、整頓、清掃等 3S的成果 遵守已規(guī)定的事項(xiàng) ,養(yǎng)成循規(guī)蹈矩的習(xí)慣 重點(diǎn) 、整頓 ,要大家知道 ,需留意 『 目視的整理、整頓 』 ,乃是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及浪費(fèi)所在的基礎(chǔ)。 :55:1614:55:16March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :55:1614:55Mar2323Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 2時(shí) 55分 16秒 14:55:1623 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 23日星期四 2時(shí) 55分 16秒 14:55:1623 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 14:55:1614:55:1614:553/23/2023 2:55:16 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 下午 2時(shí) 55分 16秒 下午 2時(shí) 55分 14:55: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 2時(shí) 55分 :55March 23, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :55:1614:55:16March 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 2時(shí) 55分 :55March 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 2時(shí) 55分 16秒 下午 2時(shí) 55分 14:55: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 14:55:1614:55:1614:553/23/2023 2:55:16 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 14:55:1614:55:1614:55Thursday, March 23, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 必須和改善活動(dòng)合為一體化 Step2 5S 整理 紅牌作戰(zhàn)的方法 紅牌作戰(zhàn)是什麼 ? 就是使用紅色的牌子 ,使大家都能一目了然地知道 工廠的缺點(diǎn)在那裡的整理方式 5S紅牌標(biāo)籤 品號(hào) 區(qū)分 品名 數(shù)量 理由 不要 ?不良 ?不急 部門 日期 處置 年 月 日 保管人 紅牌的對(duì)象 庫(kù)存 機(jī)械 設(shè)備 空間 5治具 Step2 5S 整理 紅牌作戰(zhàn)的方法 廢棄品庫(kù)存一覽表 品號(hào) 品名 數(shù)量 單價(jià) 金額 廢棄別 處置方式 備註 合計(jì) 部門 年 月 日 廢棄品庫(kù)存一覽表 設(shè)備名 資產(chǎn) no 數(shù)量 單價(jià) 取得金額 取得 年月日 折舊 累計(jì) 簿價(jià) 備註 合計(jì) 部門 年 月 日 Step 2 5S 整理 儲(chǔ)位的編碼
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