【摘要】標準作業(yè)應(yīng)用指南1、何謂標準作業(yè):■標準作業(yè)組合票是工作中實現(xiàn)的「反復(fù)作業(yè)」標準化工具的活用?!鍪裁词恰笜藴首鳂I(yè)」就是確定生產(chǎn)周期時間、進行作業(yè)量及作業(yè)順序的人員配置,各作業(yè)需要多少秒、應(yīng)該按照怎樣的作業(yè)順序、有什么作業(yè)要點是否遵守(安全、品質(zhì)、環(huán)境)等決定的基準。何謂現(xiàn)場力□持續(xù)排除浪費的
2025-02-28 05:20
【摘要】準時生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
2025-02-22 12:51
【摘要】?2023葉宏謨企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(III)?2023葉宏謨及時供補的概念Just-In-Time第八章?2023葉宏謨製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排
2025-03-13 16:51
【摘要】準時制生產(chǎn)Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排程RCCP:粗略產(chǎn)能需求規(guī)劃MRP:材料需求規(guī)劃CRP:產(chǎn)能需求規(guī)劃控制:KanbanControl:看板控制DBF:Drum-buffe
2025-03-13 16:50
【摘要】機密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具
2025-03-12 22:17
【摘要】從現(xiàn)在開始考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)改革SONYEMCS幸田TEC的資料第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段導(dǎo)入定著加速擴大
2025-02-12 12:09