【正文】 經(jīng)營(yíng)； （一般，得60分）（ ）與最大人氣最旺的商場(chǎng)100米以外，不在同一條街道經(jīng)營(yíng)； （不好，得40分）商圈狀況整合考評(píng) 得 分 分商圈狀況考評(píng)結(jié)果很好（ ） 較好（ ）一般（ ） 不好（ ）本“商圈狀況” 在整個(gè)選址評(píng)估項(xiàng)目中得分（所占權(quán)重為20分） 分制表人（選址主管）： 審核： 注：本“商圈狀況”的考評(píng)結(jié)果采取加權(quán)法，85分以上為很好，75—85分為較好，65—75分為一般，65分以下為不好。（如有一項(xiàng)不全者，總部不予評(píng)估）：。 選 址 立 項(xiàng) 管 理 規(guī) 定歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——連鎖系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤(rùn)——連鎖003撰寫(xiě)單位：鵬潤(rùn)投資連鎖發(fā)展中心版 本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□ 機(jī)密 ■ 一般合計(jì)頁(yè)數(shù)： 18頁(yè) 正文頁(yè)數(shù)：3頁(yè)附件個(gè)數(shù)： 3個(gè)制度正文目錄：目 錄頁(yè)次目的1范圍1名詞解釋1職責(zé)1作業(yè)內(nèi)容1注意事項(xiàng)2附件3總裁審批管理研究室審核撰寫(xiě)人鵬 潤(rùn) 投 資 （國(guó)美電器）有 限 公 司制度名稱(chēng)選址立項(xiàng)管理規(guī)定文件編號(hào)鵬潤(rùn)—連鎖0031. 目的：為了進(jìn)一步規(guī)范選址立項(xiàng)程序，加強(qiáng)選址審核的高效、準(zhǔn)確性，特制訂本規(guī)定。、圖表整理好發(fā)送到總部后，總部對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，并在3天內(nèi)將結(jié)果回復(fù)給分部。：評(píng)估分?jǐn)?shù)合格的可選店址分部上報(bào)年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)表，交采銷(xiāo)、行政、財(cái)務(wù)、售后中心進(jìn)行流轉(zhuǎn)會(huì)簽，并對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核修正，作為合同附件報(bào)總裁或副總裁核準(zhǔn)。 22 / 22 新開(kāi)門(mén)店年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)表（21） 分部 門(mén)店 使用面積： 平米 上報(bào)日期： 年 月 日 單位：萬(wàn)元采銷(xiāo)中心行政中心預(yù)計(jì)收入預(yù)計(jì)費(fèi)用預(yù)計(jì)收入預(yù)計(jì)費(fèi)用項(xiàng)目分部預(yù)測(cè)總部修正項(xiàng)目分部預(yù)測(cè)總部修正項(xiàng)目分部預(yù)測(cè)總部修正項(xiàng)目分部預(yù)測(cè)總部修正銷(xiāo)售收入促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)房租綜合毛利率人力成本（含工資、獎(jiǎng)金、促銷(xiāo)獎(jiǎng)、勞動(dòng)保險(xiǎn)）廣告位租金收入水電費(fèi)辦公費(fèi)合同外收入招待費(fèi)帳面利潤(rùn)通訊費(fèi)燃料費(fèi)交通費(fèi)裝修費(fèi)低值易耗品攤銷(xiāo)勞保費(fèi)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)分部責(zé)任人簽字：分部責(zé)任人簽字：總部意見(jiàn)：總部意見(jiàn)：新開(kāi)門(mén)店年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)表（22） 分部 門(mén)店 使用面積： 平米 上報(bào)日期： 年 月 日 單位：萬(wàn)元財(cái)務(wù)中心售后中心預(yù)計(jì)收入預(yù)計(jì)費(fèi)用預(yù)計(jì)收入預(yù)計(jì)費(fèi)用項(xiàng)目分部預(yù)測(cè)總部修正項(xiàng)目分部預(yù)測(cè)總部修正項(xiàng)目分部預(yù)測(cè)總部修正項(xiàng)目分部預(yù)測(cè)總部修正其他業(yè)務(wù)收入（按已有合同測(cè)算）財(cái)務(wù)費(fèi)用空調(diào)安裝收入倉(cāng)庫(kù)租金稅金（含流轉(zhuǎn)稅、所得稅等）送貨費(fèi)正常年份合同外收入分部責(zé)任人簽字：分部責(zé)任人簽字：總部意見(jiàn)：總部意見(jiàn)：合計(jì)分部預(yù)測(cè)總部修正投資回收期計(jì)算預(yù)期收入注：結(jié)合前期投入（裝修、硬件投入、開(kāi)辦費(fèi)等）、廠家各項(xiàng)開(kāi)業(yè)贊助收入和年度經(jīng)營(yíng)情況計(jì)算?！傲闵倘Α敝冈撡u(mài)場(chǎng)不在任何商圈的范疇內(nèi)。 ，根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估、論證，重點(diǎn)項(xiàng)目將進(jìn)行實(shí)地考察。：A、評(píng)估合格的店址，分部可直接上報(bào)年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)表。**分部所轄區(qū)域（城市人口）70萬(wàn)以上城市可選賣(mài)場(chǎng)分布及變動(dòng)情況表（賣(mài)場(chǎng)結(jié)構(gòu)及設(shè)施）考評(píng)表城市名稱(chēng)： 市場(chǎng)類(lèi)別： 賣(mài)場(chǎng)類(lèi)別： 賣(mài)場(chǎng)名稱(chēng)： 注：在（ ）內(nèi)打“ √ ”賣(mài)場(chǎng)樓層權(quán)重15%（ ）2層； （好，得100分） （ ）1層； （較好，得80分）（ ）3層； （一般，得60分）（ ）4層； （不好，得40分）注：二、三級(jí)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的省市由于面積可較小和租金較便宜，可以“1層”為最好，可調(diào)整為100分賣(mài)場(chǎng)樓層組合權(quán)重10%（ ）主一層帶二層； （好，得100分） （ ）主一層，主一層帶地下一層； （較好，得80分）（ ）主一層帶二層和地下一層，主一層帶二層和三層； （一般，得60分）（ ）主一層帶二層和地下一層、二層，主一層帶二層、三層和四層； （不好，得40分）賣(mài)場(chǎng)樓層結(jié)構(gòu)權(quán)重12%（ ） 框架結(jié)構(gòu)，通透性強(qiáng)，中間只有立柱，沒(méi)有拐角、死角； （好，得100分） （ ）框架結(jié)構(gòu)與板塊房屋型結(jié)構(gòu)相結(jié)合，大約20%的面積有隔墻或死角； （較好，得70分）（ ）板塊房屋型結(jié)構(gòu)，50%以上的面積有隔墻或死角； （一般，得50分）賣(mài)場(chǎng)外墻位 置權(quán)重15%（ ）賣(mài)場(chǎng)處十字路口，2面外墻臨主街道70米以上； （好，得100分） （ ）賣(mài)場(chǎng)單面外墻臨主街道50—70米； （較好，得80分）（ ）賣(mài)場(chǎng)單面外墻臨主街道30—50米； （一般，得60分）（ ）賣(mài)場(chǎng)單面外墻臨主街道15—30米以下；（不好，得40分）賣(mài)場(chǎng)通道權(quán)重8%（ ）二部以上寬度1米左右電動(dòng)扶梯，二個(gè)以上2米左右寬的步行樓梯，一部以上電動(dòng)貨梯，二個(gè)以上消防通道； （好，得100分） （ ）一部寬度1米左右的上行電動(dòng)扶梯，二個(gè)2米左右寬的步行樓梯，一個(gè)消防通道； （較好