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企業(yè)產(chǎn)品策略策劃(完整版)

2024-07-28 03:40上一頁面

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【正文】   (1)提高鋪貨率,方便購買。在產(chǎn)品的核心功能趨同的情況下,誰能更快、更多、更好地滿足消費者的復(fù)雜利益整合的需要,誰就能擁有消費者,占有市場,取得競爭優(yōu)勢。消費者購買某種產(chǎn)品并非是為了擁有該產(chǎn)品實體,而是為了獲得能滿足自身某種需要的效用和利益。企業(yè)如何開發(fā)滿足消費者需求的產(chǎn)品,并將產(chǎn)品迅速、有效地傳送到消費者手中,構(gòu)成了企業(yè)營銷活動的主體。 企業(yè)產(chǎn)品策略策劃  所謂產(chǎn)品策略,即指企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略時,首先要明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足消費者的要求,也就是要解決產(chǎn)品策略問題。產(chǎn)品是什么?這是一個不是問題的問題,因為企業(yè)時時刻刻都在開發(fā)、生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品,消費者時時刻刻都在使用、消費和享受產(chǎn)品。如洗衣機的核心利益體現(xiàn)在它能讓消費者方便、省力、省時地清洗衣物。不斷地拓展產(chǎn)品的外延部分已成為現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品競爭的焦點,消費者對產(chǎn)品的期望價值越來越多地包含了其所能提供的服務(wù)、企業(yè)人員的素質(zhì)及企業(yè)整體形象的“綜合價值”?! ?2)薄利多銷?! ?2)選購品  (3)特殊品  (4)非渴求品  產(chǎn)業(yè)用品。產(chǎn)品組合的長度是企業(yè)所有產(chǎn)品線中產(chǎn)品項目的總和。評價和選擇最佳產(chǎn)品組合并非易事,評價的標(biāo)準有許多選擇。產(chǎn)品生命周期指某產(chǎn)品從進入市場到被淘汰退出市場的全部運動過程?! ‘a(chǎn)品生命周期是一種理論抽象,在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中,并不是所有產(chǎn)品的生命歷程都完全符合這種理論形態(tài)?! ?,導(dǎo)人期的市場特點:消費者對該產(chǎn)品不了解,銷售量小,相應(yīng)地增加了單位產(chǎn)品成本。成長期的特點:消費者對新產(chǎn)品已經(jīng)熟悉,銷售量增長很快。具體說來可以采取以下營銷策略:不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力發(fā)展產(chǎn)品的新款式、新型號,增加產(chǎn)品的新用途。成熟期的營銷策略有三種基本策略可供選擇:市場改良、產(chǎn)品改良和營銷組合改良。榨取策略,大大降低銷售費用,爭取在銷售量下降時,仍可增加眼前利潤。品牌是用以識別某個或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來的商業(yè)名稱及其標(biāo)志,通常由文字、標(biāo)記、符號、圖案和顏色等要素構(gòu)成。但在今天的品牌時代,各個企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)趨同,產(chǎn)品能不能被消費者接受的最主要因素不再是產(chǎn)品的價格和質(zhì)量,最主要是該產(chǎn)品的品牌,該品牌的知名度和美譽度和延伸服務(wù)?! ?,提高企業(yè)銷售額和利潤額?! ?2)在利用中增值。  3,實事求是的原則?! ?4)企業(yè)名稱與個別品牌并用策略。第二,如果企業(yè)決定使用品牌,則面臨著使用自己的品牌還是別人品牌的決策,如使用特許品牌或中間商品牌?! ?七)品牌延伸策略?! 。簽榱诉\輸、儲存方便的外包裝?! ?2)是否采用家族包裝?! ?3)分類包裝:為滿足消費者不同的購買目的、不同的購買力水平,對同種產(chǎn)品使用不同的包裝檔次。顧客服務(wù)的目的是使消費者在購買和使用產(chǎn)品的過程中,獲得更大的效用和滿足。提供業(yè)務(wù)技術(shù)咨詢與服務(wù)。在20世紀中期,一代產(chǎn)品通常意味20年左右的時間,而到90年代,一代產(chǎn)品的概念不超過7年。按產(chǎn)品研究開發(fā)過程,新產(chǎn)品可分為全新產(chǎn)品、模仿型新產(chǎn)品、改進型新產(chǎn)品、形成系列型新產(chǎn)品、降低成本型新產(chǎn)品和重新定位型新產(chǎn)品?! ⌒纬上盗行托庐a(chǎn)品是指在原有的產(chǎn)品大類中開發(fā)出新的品種、花色、規(guī)格等,從而與企業(yè)原有產(chǎn)品形成系列,擴大產(chǎn)品的目標(biāo)市場。對各維度及維度的諸要素組合便形成各種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。實施該新產(chǎn)品戰(zhàn)略的企業(yè)須具備領(lǐng)先的技術(shù)、巨大的資金實力、強有力的營銷運作能力。新產(chǎn)品創(chuàng)意可來源于對現(xiàn)有產(chǎn)品用途、功能、工藝、營銷策略等的改進,改進型新產(chǎn)品、降低成本型新產(chǎn)品、形成系列型新產(chǎn)品、重新定位型新產(chǎn)品都可成為其選擇。仿制新產(chǎn)品的創(chuàng)新程度不高。保持或維持企業(yè)現(xiàn)有的市場地位,有這種戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)會選擇新產(chǎn)品開發(fā)的防御戰(zhàn)略?! ?三)新產(chǎn)品開發(fā)的組織。一般常見的新產(chǎn)品開發(fā)組織有:新產(chǎn)品委員會、新產(chǎn)品部、產(chǎn)品經(jīng)理、新產(chǎn)品經(jīng)理、項目團隊、項目小組五種形式。協(xié)調(diào)型新產(chǎn)品委員的主要職能是負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)活動中各職能部門的協(xié)調(diào)。缺點是不易協(xié)調(diào)各職能部門之間的矛盾?! №椖繄F隊。它的工作期限不定,到完成任務(wù)為止。進行新產(chǎn)品構(gòu)思是新產(chǎn)品開發(fā)的首要階段。企業(yè)可尋找的外部構(gòu)思來源有:顧客、中間商、競爭對手、企業(yè)外的研究和發(fā)明人員、咨詢公司、營銷調(diào)研公司等。新產(chǎn)品構(gòu)思是企業(yè)創(chuàng)新者希望提供給市場的一些可能新產(chǎn)品的設(shè)想,新產(chǎn)品設(shè)想只是為新產(chǎn)品開發(fā)指明了方向,必須把新產(chǎn)品構(gòu)思轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品概念才能真正指導(dǎo)新產(chǎn)品的開發(fā)。對已經(jīng)形成的新產(chǎn)品概念制定營銷戰(zhàn)略計劃是新產(chǎn)品開發(fā)過程的一個重要階段。新產(chǎn)品實體開發(fā)主要解決產(chǎn)品構(gòu)思能否轉(zhuǎn)化為在技術(shù)上和商業(yè)上可行的產(chǎn)品這一問題。如果決定試銷,接下來是對試銷市場的選擇,所選擇的試銷市場在廣告、分銷、競爭和產(chǎn)品使用等方面要盡可能的接近新產(chǎn)品最終要進入的目標(biāo)市場。針對競爭者的產(chǎn)品而言,有三種時機選擇。新產(chǎn)品的采用者分為五種類型:創(chuàng)新者、早期采用者、早期多數(shù)、晚期多數(shù)和落伍者?! 〉煌瑖覍Ξa(chǎn)品整體的要求不同:一般來說,發(fā)展中國家較注重產(chǎn)品的核心部分,而發(fā)達國家較側(cè)重產(chǎn)品的有形部分和附加部分。  (4)有利于滿足流動性較強的顧客需求。二是主動性更改,是指企業(yè)為了更好地適應(yīng)東道國市場需要而主動改進產(chǎn)品,如果產(chǎn)品不進行更改,也能進入目標(biāo)國家市場,但是如對產(chǎn)品進行適應(yīng)性更改,則更能符合目標(biāo)國家市場的需要,有利于取得良好的營銷效果。由于各國經(jīng)濟、文化等環(huán)境的差異,消費需要也大不相同,這就要求產(chǎn)品的差異化設(shè)計。  。這種戰(zhàn)略主要適用于生產(chǎn)資料的國際市場營銷。企業(yè)對產(chǎn)品稍作改進,以適應(yīng)各國市場的需要,產(chǎn)品的改變涉及式樣、功能、包裝、品牌及服務(wù)等的改變?! 《瑖H市場新產(chǎn)品開發(fā)決策  (一)國際產(chǎn)品生命周期理論  。  (2)革新產(chǎn)品。目前,從全球范圍來看,全新產(chǎn)品的研究和開發(fā)越來越困難,因此,不少企業(yè)都將其產(chǎn)品的開發(fā)重點放在產(chǎn)品的改進或改良上?! ?2)新產(chǎn)品的適應(yīng)性?! ?2)通過改進產(chǎn)品的款式,以提高產(chǎn)品的適應(yīng)性。品牌是企業(yè)為自己的產(chǎn)品或服務(wù)確定的一個名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號、圖案、或者是這些因素的組合,目的是讓購買者識別產(chǎn)品的制造商和銷售商可識別服務(wù)的提供者。4)使用共同品牌?! ?4)品牌戰(zhàn)略選擇策略?! ≡谄放乒芾磉^程中要做到:  (1)加強名牌商標(biāo)保護意識。1)品牌應(yīng)能反映出產(chǎn)品的質(zhì)量和利益。3)適應(yīng)性。第二種是中層包裝或次要包裝,這種包裝是消費者使用時才會丟棄的包裝物?! ?5)附贈品包裝策略。具體的要求有以下幾方面:1)名稱易記。環(huán)?;簿褪且笃髽I(yè)采用符合環(huán)保要求的綠色包裝?! ?2)方便化?! ?3)特色化。所謂綠色包裝是指在生產(chǎn)和使用過程中對人體和環(huán)境無危害,而且能夠循環(huán)再生利用或能自然降解的適度包裝。3)印刷簡明。    (1)國際產(chǎn)品包裝決策應(yīng)考慮的因素。第三種是裝運包裝,這是產(chǎn)品在儲存、識別和運輸時所必需的包裝。5)嚴肅性。3)品牌名稱應(yīng)盡力做到獨一無二。國際上對商標(biāo)權(quán)的認定,有兩個并行的原則,即“注冊在先”和“使用在先”。2)品牌延伸。如果企業(yè)決定其大部分或全部產(chǎn)品都使用自己的品牌,就要進一步?jīng)Q定其產(chǎn)品是分別使用不同的品牌,還是統(tǒng)一使用一個或幾個品牌。即企業(yè)使用品牌與否的策略,包括使用品牌還是不使用品牌,以及品牌決策是否注冊為商標(biāo)?! ?4)通過贈送樣品、提供小包裝產(chǎn)品等方式,提高可試用性?! ?4)新產(chǎn)品的可試用性。國際市場新產(chǎn)品的開發(fā)是一項投入高、風(fēng)險大的工作。  (3)改進新產(chǎn)品?!  .?dāng)目標(biāo)市場的物質(zhì)背景與社會文化環(huán)境都與從事國際市場營銷的企業(yè)所在國差異較大時,企業(yè)一般使用產(chǎn)品改變,促銷改變戰(zhàn)略。產(chǎn)品不變,促銷改變戰(zhàn)略不要求企業(yè)在國際市場營銷中改變產(chǎn)品,但為更好地實現(xiàn)營銷目標(biāo),需要根據(jù)目標(biāo)市場的特殊形式而修改促銷方式?! ?四)國際產(chǎn)品的調(diào)整策略。而從文化環(huán)境來看,需求偏好,也會要求產(chǎn)品的差異化。目標(biāo)市場國的環(huán)境因素的差異通常是國際營銷的企業(yè)制定產(chǎn)品策略的依據(jù)?!   ?1)企業(yè)采取差異化設(shè)計策略的優(yōu)點。  (二)國際市場產(chǎn)品的標(biāo)準化與差異化設(shè)計  。五種類型采用者價值導(dǎo)向的不同,導(dǎo)致他們對新產(chǎn)品采用不同的態(tài)度,對新產(chǎn)品的采用和推廣速度快慢起作重要作用。何地推出新產(chǎn)品。工業(yè)品常用的試銷方法是產(chǎn)品使用測試,或通過商業(yè)展覽會介紹新產(chǎn)品。根據(jù)美國科學(xué)基金會調(diào)查,新產(chǎn)品開發(fā)過程中的產(chǎn)品實體開發(fā)階段所需的投資和時間分別占總開發(fā)總費用的30%、總時間的40%,且技術(shù)要求很高,是最具挑戰(zhàn)性的一個階段。營銷戰(zhàn)略計劃包括三個部分:第一部分是描述目標(biāo)市場的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和消費者行為,新產(chǎn)品在目標(biāo)市場上的定位,市場占有率及前幾年的銷售額和利潤目標(biāo)等。即將新產(chǎn)品構(gòu)思具體化,描述出產(chǎn)品的性能、具體用途、形狀、優(yōu)點、外形、價格、名稱、提供給消費者的利益等,讓消費者能一目了然地識別出新產(chǎn)品的特征
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