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企業(yè)產品策略策劃-wenkub.com

2025-06-22 03:40 本頁面
   

【正文】 產品的包裝還應具有特色,體現(xiàn)品牌的品牌內涵和文化底蘊。5)服務方便一條龍(Easy to Service)。在新世紀,“綠色包裝”除了原來包括的3R(Reduce、Rduse、Recycle)之外,還有向綠色方向發(fā)展的趨勢,具體表現(xiàn)為以下5E:1)符合人類工程學(Ergonmics Packge)?!   ?1)環(huán)?;?。4)體現(xiàn)信譽。國際市場對商品的包裝總體要求是一要符合標準,二要能招徠顧客。國際市場的產品包裝決策必須在考慮消費者的需求、分銷商和儲運商的要求等因素的基礎上作出,除此以外,國際產品的包裝決策還應考慮東道國政府的要求?! ?4)等級包裝策略?! ?。一種是產品的直接包裝,如佳潔士牙膏的軟管。6)穩(wěn)定性。2)宣傳性。4)品牌應容易被譯成外語,并符合當?shù)厥袌龅娘L俗習慣?!   ?1)確定名牌名稱要考慮的因素?! ?2)要提高維護品牌聲譽的自覺性。企業(yè)在“走出去”、參與國際競爭的市場開發(fā)戰(zhàn)略中,必須遵循“品牌營銷,商標注冊先行”的市場開拓國際市場的重要準則。3)合作品牌。4)公司名稱和單個產品名稱相結合的策略。企業(yè)可供選擇的品牌策略主要有以下4種。3)使用特許品牌?! ?2)品牌歸屬策略?! ∪瑖H品牌與包裝策略  (一)國際品牌策略。  (5)通過廣告策劃和營業(yè)推廣等手段,提高其可傳遞性。對于產品本身而言,企業(yè)可采取以下對策:  (1)賦予產品新的功能,以提高其相對優(yōu)勢。  (5)新產品的可傳遞性?! ?三)國際新產品的市場擴散    (1)新產品的相對優(yōu)勢。為了保證新產品開發(fā)的順利進行,開發(fā)人員應認真制訂新產品開發(fā)計劃,并建立科學的新產品開發(fā)程序,它與國內市場營銷一樣,也可分為以下8個階段:  (1)尋求創(chuàng)意產生構想  (2)創(chuàng)意甄選  (3)形成產品概念  (4)制定市場營銷策略  (5)營業(yè)分析  (6)產品開發(fā)  (7)市場試銷  (8)正式投放市場批量上市  在這一階段,企業(yè)高層管理者應當作以下決策:1)何時推出新產品。仿制新產品的研制相對較易,但市場競爭激烈。是指在原有產品的基礎上采用各種改進技術,在性能、功能、結構、包裝或款式等方面作出改進的新產品。即采用新原理、新結構、新技術、新材料制成的全新產品?! ?二)國際新產品開發(fā)策略。如果新產品開發(fā)成功,獲利將很大。差異這一戰(zhàn)略涉及到產品生產和產品促銷兩個方面的改變,因此應用的成本較高,這就要求企業(yè)在采用這種策略之前應做好經濟分析。根據國際目標市場顧客的不同需求,對國內現(xiàn)有產品的部分進行改進,促銷策略不變。即通過改變廣告、推銷、服務和公共關系等內容,在國際市場上營銷與國內市場相同的產品。這種策略最顯著的優(yōu)點是成本低廉。產品系列的選擇方案是指將國際產品的標準化和差異化策略與國際產品的促銷策略相結合產生的各種營銷組合策略。當本企業(yè)產品的使用者具有很強的流動性或產品處于生命周期的投入期時應采取標準化策略,而產品處于生命周期的不同階段時應相應采取差異化策略?!  ! ?、文化方面的差異。環(huán)境不同的國家有不同的法律規(guī)定。企業(yè)實行產品差異化策略的原因不外乎兩種:一是被動更改,即由于目標市場國的各種硬性規(guī)定必須改變產品實行差異化策略,如果產品不改變,就無法進入目標市場。國際產品的差異化設計策略是一種產品本土化設計策略,是指企業(yè)按照目標市場國的需求特點對產品進行更改的策略?! ?3)有利于延長產品的生命周期。國際市場產品標準化設計策略是指企業(yè)無論在國內市場還是在其他國家或地區(qū)都提供同樣的產品。產品整體概念是現(xiàn)代營銷觀點的具體體現(xiàn)。新產品的相對優(yōu)勢、相容性、復雜性、可試用性及可傳播性將會在很大程度上影響新產品的采用和推廣。營銷人員應仔細研究各個階段的不同特點,采取相應的營銷策略,引導消費者盡快完成采用過程的中間階段。如何推出新產品,企業(yè)必須制定詳細的新產品上市的營銷計劃,包括營銷組合策略、營銷預算、營銷活動的組織和控制等。新產品的商業(yè)化階段的營銷運作,企業(yè)應在以下幾方面慎重決策:何時推出新產品。對新產品試銷過程進行控制是第四步,對促銷宣傳效果、試銷成本、試銷計劃的目標和試銷時間的控制是試銷人員必須把握的重點。新產品市場試銷的首要問題是決定是否試銷,并非所有的新產品都要經過試銷,可根據新產品的特點及試銷對新產品的利弊分析來決定?! ?,新產品試銷。  6,產品實體開發(fā)。第二部分是對新產品的價格策略、分銷策略和第一年的營銷預算進行規(guī)劃。即,誰使用該產品?該產品提供的主要利益是什么?該產品適用于什么場合?  4,制定營銷戰(zhàn)略計劃。因為消費者不是購買新產品構思,而是購買新產品概念。  3,新產品概念的發(fā)展和測試。在這個過程中,力爭做到除去虧損最大和必定虧損的新產品構思,選出潛在盈利大的新產品構思。對公司提供的產品較外人有更多的了解與關注,因而往往能針對產品的優(yōu)缺點提出改進或創(chuàng)新產品的構思。一個好的新產品構思是新產品開發(fā)成功關鍵?! ?,新產品構思的產生。項目經理需要出色的人際關系能力,他們得通過專業(yè)知識和游說來實現(xiàn)協(xié)作。有些企業(yè)會為不定期的新產品開發(fā)設立臨時項目小組,這是由來自各個不同職能部門的人員組成的一種組織,是一種矩陣式的組織形式,它通常向企業(yè)的最高管理層直接報告工作,并具有為新產品制定政策的權力。當在一段較長的時間內需要部門的協(xié)調活動時,設立跨部門團隊,是明智的選擇。這種組織形式主要適用于規(guī)模較大、資源豐富、新產品項目多,主要依靠新產品參與競爭的企業(yè)。但產品經理的工作重心往往是對他管理的產品或產品線投入更多的時間和精力,對新產品開發(fā)無法盡全力。它是新產品委員會最恰當?shù)难a充管理組織,其優(yōu)點是權力集中,建議集中,見解獨立,有助于企業(yè)進行決策,并保持新產品開發(fā)工作的穩(wěn)定性和管理的規(guī)劃化。  新產品部。通常是企業(yè)最高領導者牽頭。其優(yōu)點是可以匯集各部門的想法和意見,強化信息溝通,使決策更加民主化和科學化?! ⌒庐a品開發(fā)組織的特征使新產品開發(fā)組織的形式多種多樣。需要更多的激勵和容忍,拋棄限制和懲罰。成熟產業(yè)或夕陽產業(yè)中的中小企業(yè)常采用此戰(zhàn)略。多采用模仿型新產品開發(fā)模式。  4,保持地位或防御戰(zhàn)略。緊跟戰(zhàn)略的研究開發(fā)費用小,但市場營銷風險相對要大。企業(yè)新產品開發(fā)的目標是維持或提高市場占有率?! ?,緊跟戰(zhàn)略。以一定的企業(yè)資源進行新產品開發(fā),不會因此而影響企業(yè)現(xiàn)有的生產狀況。進取新產品戰(zhàn)略是由以下要素組合而成:競爭領域在于產品的最終用途和技術方面,新產品開發(fā)的目標是通過新產品市場占有率的提高使企業(yè)獲得較快的發(fā)展。創(chuàng)新的技術來源采用自主開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)或技術引進的方式。該戰(zhàn)略的產品競爭領域是產品最終用途和技術的結合,企業(yè)希望在技術上有較大的發(fā)展甚至是一種技術突破。新產品開發(fā)戰(zhàn)略的類型是根據新產品戰(zhàn)略的維度組合而成,產品的競爭領域、新產品開發(fā)的目標及實現(xiàn)目標的措施三維構成了新產品戰(zhàn)略。這種新產品的比重為11%左右。模仿型新產品約占新產品的20%左右。它占新產品的比例為10%左右。在消費者方面,則是指能進入市場給消費者提供新的利益或新的效用而被消費者認可的產品。這一切迫使企業(yè)不是為了利潤,至少是為了生存,就必須不斷開發(fā)新產品以迎合市場需求的快速變化?! 〉诙?jié)新產品開發(fā)策略策劃  人類社會發(fā)展的車輪已把我們推向了一個高速創(chuàng)新的時代,科學技術的飛速發(fā)展,經濟全球化步伐的加快,市場競爭日益激烈,世界市場機會在不斷轉移,導致產品生命周期越來越短。維修和備品配件供應。通常包括以下內容:接待來訪和訪問用戶?,F(xiàn)今絕大多數(shù)產品的生產和制造成本不會超過最終價格的 20%—30%,而周到的服務和完善的送貨系統(tǒng)成本卻占到70%—80%。顧客服務是伴隨主要提供物一起提供給消費者的附加利益與活動?! ?6)附贈品包裝:在包裝內附有精美贈品,以誘導消費者重復購買?! ?2)等級包裝:同類產品按質量和價格劃分為若干等級,不同等級進行不同的包裝?! ?5)包裝材料的創(chuàng)新性?! ?三)包裝決策  1,影響包裝決策的因素  (1)企業(yè)要追求的形象?!  ! 。罕Wo產品的中層包裝,又稱銷售包裝。但品牌延伸的風險較大。企業(yè)名稱與個別品牌并行制策略,在不同的產品上使用不同的品牌,但每一品牌之前冠以企業(yè)的名稱。第三,使用一個品牌還是多個品牌。如,市場上很難區(qū)分的原料產品、地產、地銷的小商品或消費者不是憑產品品牌決定購買的產品,可不使用品牌?! ∑放圃俣ㄎ徊呗浴! ?3)分類品牌——在分類的基礎上對各類產品使用不同的品牌?! ?五)品牌策略  品牌有無策略?! ?,以消費者為中心的原則。  (5)是應運績效的主要衡量指標。  品牌資產的特點  (1)無形性。擁有馳名商標對于企業(yè)來講是一筆巨大的無形資產,它將為企業(yè)源源不斷地帶來巨額利潤。當企業(yè)的商標在市場上有一定的知名度和美譽度后,企業(yè)可以把主要精力放在該品牌的宣傳和管理上,而產品的生產則完全可以委托其它廠家進行,即進行跨國公司常用的貼牌生產,麥當勞那處處豐收的景象便是一例。品牌,在法律上就是注冊商標,企業(yè)要在品牌時代對其經營活動實行品牌策略,首先就是要依法對其經營的商品或提供的服務注冊一個易于識別的商標。在過去的產品時代,一個企業(yè)的產品
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