【正文】 ；(4)監(jiān)督施工單位人力、材料、設(shè)備、機(jī)械的投入和運(yùn)行情況，做好旁站記錄；(5)負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證；(6)檢查工程是否按設(shè)計(jì)文件、施工圖紙進(jìn)行施工，是否按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案確定或認(rèn)可的施工工藝及方法進(jìn)行施工，是否按規(guī)范施工，按設(shè)計(jì)要求施工，并對(duì)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)予以解決糾正，并記錄在案；(7)檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行工序驗(yàn)收并簽署意見(jiàn)；(8)實(shí)施跟蹤檢查（如關(guān)鍵工序，關(guān)鍵材料的跟蹤）及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，對(duì)已完成的分部分項(xiàng)工程定期檢查，并做好詳細(xì)記錄；(9)認(rèn)真收集整理各類原始資料、工程照片和各種報(bào)告單、通知單、報(bào)表等文件資料；(10)認(rèn)真做好監(jiān)理日志，要求內(nèi)容真實(shí)，表述清楚，詳細(xì)記錄當(dāng)天及施工過(guò)程中發(fā)生的主要工作及對(duì)問(wèn)題的處理意見(jiàn)或結(jié)果，以便掌握最真實(shí)可靠的施工資料；(11)認(rèn)真做好總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的各項(xiàng)工作?？偙O(jiān)理代表工程師崗位職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。(11)審查和處理工程變更，審核工程量和工程款的變更。(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。本公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)；本工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部需求關(guān)系協(xié)調(diào)。分析、研究評(píng)價(jià)承包單位可能提出的索賠要求，參與研究并協(xié)助做出對(duì)索賠的處理意見(jiàn)和決定。審查承包單位提交的計(jì)量申請(qǐng)，簽發(fā)工程計(jì)量認(rèn)證書。依據(jù)合同中確定的工程控制進(jìn)度計(jì)劃，審查并批準(zhǔn)承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、資源配置，檢查其實(shí)施情況，督促承包單位實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行簽證和評(píng)定，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。（二）質(zhì)量控制審查并批準(zhǔn)承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，并將審查意見(jiàn)報(bào)建設(shè)單位備案。本合同的監(jiān)理工作主要內(nèi)容為：（一）技術(shù)及圖紙熟悉設(shè)計(jì)資料與承包合同文件。五、監(jiān)理目標(biāo)以建設(shè)單位的建設(shè)意圖目標(biāo)為基礎(chǔ)，以委托監(jiān)理合同為依據(jù)，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)。其中3㎡，地下2層，地上18層帶閣樓。二、工程特點(diǎn)工程結(jié)構(gòu)總體來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單，層數(shù)不多，但因其為住宅樓工程，故在具體施工時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制砼工程及屋面防水工程的分項(xiàng)施工，尤其是屋面，應(yīng)作為監(jiān)理控制的重中之中，因其直接影響本工程的使用功能。質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到市優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。組織有關(guān)單位（包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位等）進(jìn)行技術(shù)交底。核查承包單位項(xiàng)目管理人員及特殊工種、崗位進(jìn)場(chǎng)人員的資質(zhì)，包括技術(shù)水平、工作能力、工作態(tài)度等，核查承包單位進(jìn)度的施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、種類、能力及狀況，對(duì)不符合合同規(guī)定要求的人員和設(shè)備，有權(quán)令其更換或添置。主要內(nèi)容包括：（1）審批承包單位在施工過(guò)程中各工序的質(zhì)量自檢記錄，按施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量控制和評(píng)定；（2）對(duì)承包單位試驗(yàn)室的各種試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)程序、成果進(jìn)行全面檢查；（3）承包單位未按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工時(shí)，依據(jù)合同應(yīng)責(zé)令其停工、返工，并報(bào)告建設(shè)單位；（4）對(duì)未簽證或驗(yàn)收不合格的工程，通知承包單位限期返工，重新驗(yàn)收合格，方可進(jìn)入下一道工序，或交付使用，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；（5）審查用于永久工程的各種材料、構(gòu)件的合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品，并監(jiān)督其退場(chǎng)；（6）在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量、安全、施工活動(dòng)等進(jìn)行跟班檢查，關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，并做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日記；（7）監(jiān)督檢查承包單位的施工測(cè)量工作；（8）對(duì)已完成的施工工序，提出明確的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。若發(fā)生由于承包單位的原因使工期延誤時(shí)，應(yīng)督促承包單位提出補(bǔ)救措施。審查承包單位提交支付申請(qǐng)，按施工合同規(guī)定，簽發(fā)支付證書。參與工程合同爭(zhēng)議、仲裁等有關(guān)問(wèn)題的處理，提出必要的證據(jù)資料，意見(jiàn)和分析報(bào)告。二、監(jiān)理工作依據(jù)本工程監(jiān)理依據(jù)為國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目批文、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、施工合同、監(jiān)理合同及設(shè)計(jì)文件中涉及的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。(12)可以行使按合同規(guī)定的和合同中隱含的權(quán)利，但在行使下列權(quán)利之前必須得到建設(shè)單位批準(zhǔn)：①涉及全局工程進(jìn)度的工程暫停；②設(shè)計(jì)變更涉及工程投資或承包合同造價(jià)的變化；③部分工程分包；④索賠的支付；⑤涉及改變?cè)O(shè)計(jì)意圖或影響設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充圖紙和指標(biāo)(13)除合同另有規(guī)定外，總監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)免除施工承包合同規(guī)定的施工承包人的權(quán)利和義務(wù)。(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。見(jiàn)證員的崗位職責(zé)(1)取樣時(shí)，見(jiàn)證人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證；(2)見(jiàn)證人員對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)(3)見(jiàn)證人員和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位；(4)有專用送樣工具的工地，見(jiàn)證人員親自封樣；(5)見(jiàn)證人員在檢驗(yàn)委托單上簽字，并出示“見(jiàn)證人員證書”；(6)見(jiàn)證人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。合同管理目標(biāo)的控制方法根據(jù)項(xiàng)目的管理組織關(guān)系及承包關(guān)系，建立項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)體系，明確建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)商的相互關(guān)系，對(duì)分承包上進(jìn)行資格審查，運(yùn)用法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段，按合同關(guān)系進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛，幫助建設(shè)單位和總包施工單位共同履行合同。結(jié)合監(jiān)理工程的具體情況，要求總包施工單位及專業(yè)分包施工單位編制重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的施工工藝文件，由總包施工單位審核，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審批后方可施工。(四)隱蔽工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核制度凡被其他后繼工序施工所隱蔽和覆蓋的分部、分項(xiàng)工程即隱蔽工程，在隱蔽或覆蓋前，必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋。(4) 鋼筋混凝土工程；檢查模板尺寸、位置、支撐錨固件、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、鋼筋規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、位置、混凝土配合比等。(七)監(jiān)理例會(huì)制度每周召集監(jiān)理人員小結(jié)上周監(jiān)理工作，根據(jù)工作進(jìn)展情況布置下周監(jiān)理工作和要求。(九)技術(shù)資料的管理制度收、發(fā)文：凡收到和發(fā)出的文件均需編號(hào)并登記。(4)定期組織監(jiān)理工作座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，提高監(jiān)理水平。做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過(guò)程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。４、協(xié)助建設(shè)單位辦理有關(guān)開(kāi)工手續(xù)，如施工許可證、質(zhì)檢手續(xù)、安檢手續(xù)及其它相關(guān)事宜。 (四)嚴(yán)格要求總包施工單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。(六)應(yīng)建議撤換總包施工單位不稱職的人員及不合格分包單位。(3)施工準(zhǔn)備的檢驗(yàn)和監(jiān)理施工準(zhǔn)備工作的檢查是預(yù)控制的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的試驗(yàn)結(jié)果作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的砼配合比用于工程，未經(jīng)批準(zhǔn)的砼配合比不得在工程中使用。(12) 開(kāi)工批準(zhǔn)施工單位在完成上述報(bào)審后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，確定具備開(kāi)工條件，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開(kāi)工，簽發(fā)開(kāi)工令。(3)對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，通知總包施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。③擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。(4)對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》，由總包施工單位整改。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)已完成的分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽樣頻率不小于25％。③監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。(2)結(jié)構(gòu)工程：大體積混凝土、梁體、柱體等重要結(jié)構(gòu)部位混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力施加、施工縫處理、結(jié)構(gòu)吊裝。旁站監(jiān)理的內(nèi)容(1)是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工。(4)旁站監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量和安全隱患時(shí)，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師。 ２、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度。(6)進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送建設(shè)單位。四、工程進(jìn)度控制的措施和對(duì)策(1)施工總進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審要求施工單位根據(jù)合同的要求提出工程的總進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足規(guī)定的工期進(jìn)行審查論證并提出意見(jiàn)。督促施工單位編制總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)橫道圖，將在項(xiàng)目實(shí)施中檢查實(shí)際進(jìn)度收集的信息，經(jīng)整理后直接用粗黑橫道線并列標(biāo)于原計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)橫道線處。第八節(jié) 工程投資控制的手段和措施一、工程投資控制的目標(biāo)通過(guò)審核工程概預(yù)算，對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)采取合理的招標(biāo)承包方式及控制施工過(guò)程中的變更及索賠，審核工程決算，從而控制工程投資不突破計(jì)劃值。 ２、應(yīng)審核總包施工單位編制的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃。 ４、對(duì)某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法則由項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位和總包施工單位協(xié)商約定。(3) 監(jiān)理工程師審核后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》，報(bào)建設(shè)單位。及時(shí)辦理和審核工程結(jié)算。第九節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理一、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理內(nèi)容及措施監(jiān)理安全控制工作主要是控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態(tài)，督促承包單位做好作業(yè)環(huán)境的防護(hù)工作，其具體工作有：貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。第十節(jié) 合同及信息管理一、合同管理(一)依法簽署本工程各項(xiàng)承包合同是本公司開(kāi)展工作的主要依據(jù)，在實(shí)施全過(guò)程中督促各方嚴(yán)格履行合同，通過(guò)合同管理進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制保證三大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建設(shè)單位對(duì)總包單位按合同承包范圍和工期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均已達(dá)到時(shí)應(yīng)全面履行自己責(zé)任，按期支付工程款以保護(hù)各方合理權(quán)益。依據(jù)投資控制信息，對(duì)工程結(jié)算情況的意見(jiàn)和指示。(二)監(jiān)理歸檔資料目錄施工合同文件及委托監(jiān)理合同。測(cè)量核驗(yàn)資料。1監(jiān)理工作聯(lián)系單。2索賠文件資料。監(jiān)理單位與各分包單位、設(shè)備材料供貨單位之間無(wú)直接的關(guān)系凡分包單位提出的施工方案，技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收等技術(shù)上的確認(rèn)和簽證，一律歸屬于總包單位與監(jiān)理單位發(fā)生工作關(guān)系。(二)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師定期主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各方面制定措施落實(shí)情況，做好三大指標(biāo)控制工作。工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問(wèn)題。(四)對(duì)費(fèi)用索賠的協(xié)調(diào)。(2)向建設(shè)單位和總包施工單位推薦先進(jìn)、科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方法和手段，以加快工程的進(jìn)展。項(xiàng)目監(jiān)理部按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。審查安全施工技術(shù)措施。第十二節(jié) 建筑節(jié)能工程監(jiān)理措施建筑節(jié)能是指在建筑工程設(shè)計(jì)和建造中依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，采用節(jié)能型的建筑材料、產(chǎn)品和設(shè)備，提高建筑物維護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能和采暖空調(diào)設(shè)備的能效比，減少建筑使用過(guò)程中的采暖、制冷、照明能耗，合理有效地利用能源。未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌?qiáng)制性建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的施工圖不得使用。審查施工單位建筑節(jié)能相關(guān)人員，如項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員等是否參加建筑節(jié)能專項(xiàng)培訓(xùn)的情況，是否取得山西省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《山西省建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證（建筑節(jié)能）》等。(5)對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得在工程上使用或安裝；對(duì)國(guó)家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)承包單位報(bào)送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，應(yīng)審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料是否齊全，符合要求后予以簽認(rèn)。生產(chǎn)廠應(yīng)提供蓋有CAL和CMA章的法定檢測(cè)部門出具的檢測(cè)報(bào)告及出廠合格證。(4)增強(qiáng)網(wǎng)布應(yīng)選擇極限延伸率低的材料，并應(yīng)具有防腐耐堿性能。(5)裝飾面層：應(yīng)符合抗裂及防水要求，其主要技術(shù)性能指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)定。業(yè)主要求對(duì)某些重要性能進(jìn)行復(fù)試，可由雙方在合同中另行約定。 四、外墻外保溫工程監(jiān)理措施(一)外墻外保溫工程質(zhì)量的事前控制開(kāi)工前預(yù)控(1)設(shè)計(jì)文件及有關(guān)技術(shù)文件齊全，施工圖設(shè)計(jì)交底已完成。督促檢查承包單位按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行施工。建筑節(jié)能工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，提出審查意見(jiàn)。項(xiàng)目施工人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。二、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從事建筑節(jié)能工程監(jiān)理的相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。關(guān)鍵工序的設(shè)施應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算數(shù)據(jù)，特殊部位應(yīng)有專門安全測(cè)試。制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。(2)利用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督總包施工單位加快工程進(jìn)度。二、進(jìn)度控制計(jì)劃為確保各單項(xiàng)進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備采取以下措施進(jìn)行工程進(jìn)度控制。(三)本工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部受建設(shè)單位委托，全面履行監(jiān)理合同有的關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行監(jiān)督和管理。工程進(jìn)展情況。監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間無(wú)直接關(guān)系設(shè)計(jì)文件是監(jiān)理的依據(jù)之一，監(jiān)理單位應(yīng)全面貫徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格督促施工單位按圖施工。2工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告。1會(huì)議紀(jì)要。1工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件。監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃。三、監(jiān)理資料日常管理及歸檔資料目錄(一)監(jiān)理資料日常管理項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)資料的管理嚴(yán)格按本公司工作標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。收集總包施工單位提供的信息監(jiān)理工程師應(yīng)全面系統(tǒng)收集施工組織設(shè)計(jì)、報(bào)送各種計(jì)劃、單項(xiàng)工程施工措施、月支付申請(qǐng)表、各種工程項(xiàng)目自檢報(bào)告、質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告、有關(guān)的意見(jiàn)等。(三)監(jiān)督總包單位按承包合同已確定的事項(xiàng)(如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度、隱蔽工程驗(yàn)收、工程變更)進(jìn)行施工，并督促各方履行合同。督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。(三)技術(shù)措施對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可。(2) 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，并與總包施工單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見(jiàn)。６、監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為公正、合理地處理工程索賠提供證據(jù)。