freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較分析論文正稿(完整版)

2025-07-31 01:47上一頁面

下一頁面
  

【正文】 其才、才盡其用。換言之,一個(gè)組織的人力資源就是組織內(nèi)具有各種不同知識、技能以及能力的人,他們從事各種工作活動(dòng)以領(lǐng)碩學(xué)術(shù)網(wǎng) 。人的調(diào)進(jìn)調(diào)出被當(dāng)作管理的中心內(nèi)容,管理過程受政治影響較大。.. . . ..傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較分析前言人力資源管理從80年代確立至今,已經(jīng)歷了近20多年的發(fā)展。傳統(tǒng)人事管理特點(diǎn)如下:第一,傳統(tǒng)人事管理以“事”為中心開展工作,對人是一種“我要你做”的“被動(dòng)反應(yīng)型”、保守的檔案式管理模式,在大多數(shù)場合下都是根據(jù)員工的自我條件和績效水平去管理。人力資源具有以下特征:首先,人力資源的運(yùn)用與發(fā)揮可達(dá)無限的境界;其次,人力資源無法儲存;再次,人力資源必須不斷維持或提升,才能保證其價(jià)值;最后,人力資源的投資回收具有高度不確定性。第三,現(xiàn)代人力資源管理理性與感情化得管理并重,較多地考慮人的情感、自尊、價(jià)值,以人為本,多激勵(lì),少懲罰,多授權(quán),少命令,發(fā)揮個(gè)人特長,體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,追求新創(chuàng)新性的科學(xué)方法。 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別現(xiàn)代人力資源管理是對傳統(tǒng)人事管理的發(fā)展和延續(xù)。 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的性質(zhì)、管理活動(dòng)的區(qū)別傳統(tǒng)的人事管理與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展脫節(jié),工作上沒有前瞻性和預(yù)測性,因此工作中時(shí)常出現(xiàn)被動(dòng)的應(yīng)付局面,對員工管理的規(guī)范不能事前約定,而是事發(fā)后根據(jù)結(jié)果做應(yīng)急性處理,從而失去了管理的意義。因此對各種崗位進(jìn)行重新設(shè)計(jì),使工作面更寬、內(nèi)容更豐富,具有挑戰(zhàn)性,就成為一種必然的要求,從而突出了部門的管理職能。綜上所述,傳統(tǒng)人事管理是以事為本,以事為中心。一般大多數(shù)的企業(yè)的職工中去大中專院或外送培訓(xùn)的人數(shù)比例占總的職工人數(shù)的極小部分。 更新觀念做好人力資源管理工作,要更新觀念,從傳統(tǒng)人事管理的思想框框中解放出來,從戰(zhàn)略的高度樹立現(xiàn)代人力資源管理意識。讓具備專業(yè)技能的人事經(jīng)理以職業(yè)經(jīng)理人的身份出現(xiàn),成為企業(yè)規(guī)范、發(fā)展參謀人員。在傳統(tǒng)人事管理中,由于考核分配制度不完善和激勵(lì)措施不到位,導(dǎo)致人的積極性和創(chuàng)造性黑沒有被最大限度的發(fā)揮出來。建立以市場為主的人才資源配置機(jī)制;建立和完善重貢獻(xiàn)、重業(yè)績的分配制度;建立和完善優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度;建立科技人員經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值雙重激勵(lì)的機(jī)制;建立培養(yǎng)、使用和吸引高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才的機(jī)制;建立創(chuàng)新機(jī)制,通過觀念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新使人才資源融入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中并轉(zhuǎn)化為人才資本,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。我們要緊跟形勢,認(rèn)真研究人力字眼管理中的新情況、新問題,不斷探索人力資源管理中的新方法、新路子,把現(xiàn)代人力資源管理工作不斷推向新的階段。在現(xiàn)代人力資源工作中要建立健全競爭激勵(lì)機(jī)制,必須做好以下幾個(gè)方面:第一,要建立合理的人員配置機(jī)制,根據(jù)組織目標(biāo)和工作認(rèn)為的要求,按照“量才使用、用人所長”的原則,對員工進(jìn)行合理配置,使他們學(xué)有所用。這是現(xiàn)代人力資源管理不同于傳統(tǒng)人事管理的一大特征。隨著現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,在人類走上知識經(jīng)濟(jì)的過程中,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速增長,技術(shù)密集、
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1