傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路(完整版)
【正文】 014:第17頁.，即傳播層面（網(wǎng)絡(luò)銷售）、渠道層面（電子商務(wù)）、供應(yīng)鏈層面（C2B）、價(jià)值鏈層面（互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)）。2010年12月，旗下品牌“林氏木業(yè)”進(jìn)駐騰訊拍拍商城?！景咐?3】林氏木業(yè)電商布局之路林氏木業(yè)是一家知名的家具企業(yè)，現(xiàn)在擁有卡伊蓮、林氏、卡法尼、克莎蒂、亞蘭蒂斯等多個(gè)品牌。比如說，客戶在線上下單，他不太會(huì)關(guān)注產(chǎn)品是從廣東來的，還是上海來的，他更關(guān)注你是24小時(shí)到貨，還是12小時(shí)到貨。 與企業(yè)內(nèi)部員工一樣，社會(huì)主力消費(fèi)群體也在發(fā)生巨變，一方面80后、90后甚至00后這些互聯(lián)網(wǎng)土著已經(jīng)習(xí)慣了基于互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)模式，另外即便是70后、60后也有越來越多的人開啟互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)模糊。林氏木業(yè)創(chuàng)立于2007年5月，總部坐落在佛山南海九江沙頭鎮(zhèn)，林氏木業(yè)自創(chuàng)立伊始便布局電商，實(shí)施自己的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，經(jīng)過7年的發(fā)展，林氏木業(yè)也發(fā)展成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家具領(lǐng)導(dǎo)品牌，一舉拿下家具行業(yè)頭把交椅。2011年5月，林氏木業(yè)進(jìn)駐北京愛蜂潮體驗(yàn)館，雙線結(jié)合的購(gòu)物新模式正式開始。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”的開始。傳統(tǒng)企業(yè)依靠市場(chǎng)調(diào)查的營(yíng)銷模式是沒有辦法滿足每個(gè)人的需求和價(jià)值主張的，而這一點(diǎn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就變得極其簡(jiǎn)單，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代每個(gè)人根據(jù)其喜好、年齡、職業(yè)、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)層次、朋友圈等多個(gè)維度被定位和區(qū)分，進(jìn)而根據(jù)每個(gè)人的需求由企業(yè)提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間，特別是上下游之間究竟是競(jìng)爭(zhēng)，還是合作？這已經(jīng)成為擺在很多中國(guó)企業(yè)面前很現(xiàn)實(shí)的問題了。通過圖11可以看到，傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈體系以企業(yè)為中心，是一種封閉的鏈?zhǔn)缴a(chǎn)，只在最終環(huán)節(jié)面向客戶；而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以用戶為中心，用戶可以參與到各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化營(yíng)銷、柔性化生產(chǎn)和社會(huì)化供應(yīng)。任何一家企業(yè)都是圍繞滿足顧客
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