傳統企業(yè)互聯網轉型之路-wenkub
2023-07-10 01:47:42 本頁面
【正文】 （水藏璽，信睿咨詢總經理）近兩來，用戶至上、粉絲經濟、平臺思維，等等，仿佛一瞬間傳統企業(yè)優(yōu)質的產品、滿意的服務、高超的資本運作手段都不再重要，全部被互聯網思維的潮水所淹沒，身邊很多企業(yè)都躍躍欲試，但又不知道如何轉型之路在哪里。 與企業(yè)內部員工一樣，社會主力消費群體也在發(fā)生巨變，一方面80后、90后甚至00后這些互聯網土著已經習慣了基于互聯網的消費模式，另外即便是70后、60后也有越來越多的人開啟互聯網消費模糊。每個傳統行業(yè)都會有行業(yè)巨頭，原來行業(yè)小兄弟們想要超越這些巨頭，確實很難。林氏木業(yè)創(chuàng)立于2007年5月，總部坐落在佛山南海九江沙頭鎮(zhèn)，林氏木業(yè)自創(chuàng)立伊始便布局電商，實施自己的互聯網戰(zhàn)略，經過7年的發(fā)展，林氏木業(yè)也發(fā)展成為中國互聯網家具領導品牌，一舉拿下家具行業(yè)頭把交椅。2009年6月，旗下品牌“林氏”進駐天貓。2011年5月，林氏木業(yè)進駐北京愛蜂潮體驗館，雙線結合的購物新模式正式開始。2013年1月，旗下法式品牌“卡法尼”進駐天貓。網絡營銷是傳統企業(yè)“觸網”的開始。傳統企業(yè)互聯網戰(zhàn)略轉型主要包括以下5個方面：商業(yè)模式（C2B、C2B2C、O2O）轉變、營銷戰(zhàn)略（品牌建設及傳播、市場推廣、渠道策略、客戶服務）轉型、產品策略（目標客戶群體定義、目標客戶核心需求挖掘、產品定義與實現）調整、供應鏈（供應商、企業(yè)、代理商、客戶）再造、核心業(yè)務流程再造與流程型組織變革。傳統企業(yè)依靠市場調查的營銷模式是沒有辦法滿足每個人的需求和價值主張的，而這一點在互聯網時代就變得極其簡單，因為在互聯網時代每個人根據其喜好、年齡、職業(yè)、消費習慣、消費層次、朋友圈等多個維度被定位和區(qū)分，進而根據每個人的需求由企業(yè)提供個性化的產品和服務。當然，以客戶為中心的產品模式在互聯網時代顯得尤為
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