【摘要】(八)工程投資控制及降低成本措施設(shè)計(jì)階段是工程投資控制的關(guān)鍵,設(shè)計(jì)費(fèi)在整個(gè)工程的成本投入上占比不大,卻影響75%的工程成本。設(shè)計(jì)階段的工程投資控制要點(diǎn)有很多,如地下室建筑面積、豎向標(biāo)高、窗地比、核心筒及消防前室、建筑形態(tài)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑風(fēng)格、人防面積、層高等等,下面將從以下不同專業(yè)設(shè)計(jì)來重點(diǎn)闡述如何在設(shè)計(jì)階段控制工程投資。(一)建筑方案設(shè)計(jì)???
2025-06-30 11:17
【摘要】 第1頁共3頁 關(guān)于有效控制辦公成本合理化建議 成本控制及改善提議 一、成本控制: 人力資源: 可以從二個(gè)階段入手: 第一階段,通過履行部門職能與崗位職責(zé),盡可能控制職能 性費(fèi)用。 ...
2025-08-17 15:17
【摘要】 第1頁共7頁 安全生產(chǎn)合理化建議[1] 2024年×××冬季安全保衛(wèi)戰(zhàn)安全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng) 計(jì) 12月6日公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集 活動的通知》在全公司廣泛開展安全...
2025-09-19 23:48
【摘要】第一篇:合理化建議獎勵辦法 合理化建議獎勵辦法 一、原則 為充分調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性,不斷改善公司管理狀態(tài),提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率,特制定本條例。 二、合理化建議的提議通道 1、匯報(bào)通...
2025-10-02 00:36
【摘要】VanguardVPS辦公室在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用VanguardVPS辦公室本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動的基本思想、意義、作用、特點(diǎn)四、改善提案活動的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動的評價(jià)要點(diǎn)七、改善提案活動的運(yùn)作方法八、案例介紹
2025-05-15 11:06
【摘要】第一篇:銷售政策合理化建議 銷售政策合理化建議 各位領(lǐng)導(dǎo): 銷售政策從09年至今,目前已經(jīng)延續(xù)3年的時(shí)間。但是我個(gè)人認(rèn)為銷售政策以8%提成結(jié)算,有幾個(gè)地方不合理,如下: 1、客戶來廠考察、驗(yàn)收...
2025-10-20 07:53
【摘要】1、目的提高產(chǎn)品質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),創(chuàng)造上下溝通互動的渠道,發(fā)揮管理效能,增產(chǎn)節(jié)約,增效節(jié)支,充分發(fā)掘員工的聰明才智,拓寬經(jīng)營管理之路獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立積極向上、開拓進(jìn)取的新型企業(yè)文化氛圍。2、適用范圍適用于江蘇漢天水泥有限公司所有員工。3、職責(zé)漢天水泥有限公司全體員工,有權(quán)對我公司不合理或有可能改進(jìn)的方面提出建議,合理化建議可涉及企業(yè)管理全方位,不論成效大小。、報(bào)相關(guān)職能
2025-04-07 20:50
【摘要】1、制訂適合企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略。針對企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,要在短時(shí)期內(nèi)制訂詳細(xì)可行的人才發(fā)展戰(zhàn)略,包括人才引進(jìn)計(jì)劃、人才培養(yǎng)規(guī)劃、薪酬激勵制度設(shè)計(jì)等等。2、費(fèi)盡心計(jì)引進(jìn)人才。我們將積極利用股份制企業(yè)在體制、機(jī)制上的靈活性,尋求多種途徑,廣攬賢才。一是加強(qiáng)內(nèi)部員工選聘。二是對于本企業(yè)急需的高級技術(shù)人才和高級管理人才,特別是在本行業(yè)有造詣的人才,我們應(yīng)調(diào)動一切關(guān)系,進(jìn)行挖掘引進(jìn)。三是營造
2025-06-23 04:24
【摘要】目錄前言1 范圍2 管理職能3 管理內(nèi)容與要求 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的內(nèi)容 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的申報(bào)程序 獎勵的標(biāo)準(zhǔn)和方法 成果獎勵的申報(bào)程序 獎勵和監(jiān)督附錄A 合理化建議表附錄B 技術(shù)改進(jìn)、科研成果登記表附錄C 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目獎勵等級前言本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司合
2025-06-28 04:05
【摘要】合理化建議實(shí)施指導(dǎo)手冊***有限公司***工廠合理化建議實(shí)施手冊()**工廠合理化評估委員會目錄1合理化建議實(shí)施系統(tǒng)概述………………………………………………………………12合理化建議定義與界定…………………………………………………………………1合理化建議………………
2025-06-27 13:58
【摘要】新疆中泰化學(xué)(集團(tuán))股份有限公司合理化建議管理辦法第一章 總則 第一條為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、激發(fā)全體員工的創(chuàng)新意識、愛崗敬業(yè)精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司各職能部室、子公司。第三條本辦法所稱合理化建議,是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的方法和措施,包括管理制度、方法和手段等方面帶有改進(jìn)、創(chuàng)新因素的辦法和措施具有
2025-04-17 13:19
【摘要】......合理化建議及技術(shù)革新獎勵辦法1.目的為鼓勵公司員工積極提出合理化建議和開展技術(shù)革新,推動管理、技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)內(nèi)部活力,發(fā)掘各類有利于公司發(fā)展的可行性改善建議,達(dá)到提高工作效率、提高合格率,優(yōu)化流程,降低成本,促進(jìn)公司增產(chǎn)增效,彰顯“注重細(xì)節(jié)、追求完美、爭創(chuàng)卓越”的企業(yè)文化精神,特制定員工合理化建議獎勵辦法。2.
2025-04-12 05:52