【正文】 本物業(yè)按照 ISO9000 國(guó)際質(zhì)量保證體系及乙方的物業(yè)管理質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 至少每三個(gè)月向全體業(yè)主張榜公布一次管理費(fèi)用收支帳目。 遵照國(guó)家、地方物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)規(guī)定，按物業(yè)管理的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)深度，測(cè)算物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)乙方的管理實(shí)施監(jiān)督檢查，每年全面進(jìn)行一次考核評(píng)定，如因乙方管理不善，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或管理失誤，經(jīng)市政府物業(yè)管理主管部門(mén)認(rèn)定，有權(quán)終止合同。 公共環(huán)境（包括公共場(chǎng)地、房屋建筑物共用部位）的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運(yùn)。 甲方（簽章）： 乙方（簽章）： 代表（簽字）： 代表（簽字）： 聯(lián)系電話(huà)： 聯(lián)系電話(huà)： 年 月 日 第 15 頁(yè)，共 57 頁(yè) 六、 物業(yè)管理合同范本（業(yè)主委員會(huì)）： 委 托 方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）： 業(yè)主委員會(huì) 受委托方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）： 根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、建設(shè)部第 33 號(hào)令《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》及有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策 ，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方對(duì) （物業(yè)名稱(chēng)） 實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、一體化的物業(yè)管理訂立本合同。 合同規(guī)定的管理期滿(mǎn)，本合同自然終止，雙方如續(xù)訂合同， 第 14 頁(yè)，共 57 頁(yè) 在合同期滿(mǎn)前三個(gè)月向?qū)Ψ教岢鰰?shū)面意見(jiàn)。 乙方未完成合同規(guī)定的各項(xiàng)管理目標(biāo)，甲方分別下列情況，對(duì)乙方進(jìn)行處罰： ① ； ② ； ③ 。甲方有義務(wù)督促業(yè)主繳交上述基金并配合維護(hù)。 第六條 管理目標(biāo) 乙方根據(jù)甲方的委托管理事項(xiàng)制定出本物業(yè)的“管理指標(biāo)”（各項(xiàng)維修、養(yǎng)護(hù)和管理工作的標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)），與甲方協(xié)商同意后作為本合同的必備附件。不得將重要專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)承包給個(gè)人。 1負(fù)責(zé)處理非乙方原因而產(chǎn)生的各種糾紛； 1 助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動(dòng)； 1 法規(guī)政策規(guī)定由甲方承擔(dān)的其他責(zé)任。 委托乙方管理的房屋、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，如存在質(zhì)量問(wèn)題，則甲方負(fù)責(zé)返修并支付全部費(fèi)用。 配合和協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行安全監(jiān)控和巡視等保安工作（但不含人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、保管責(zé)任）。建筑共 棟。 四、 拓 展業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)： 1. 在 部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo) 下， 積極開(kāi)展 公司物業(yè)市場(chǎng) 的對(duì)外 拓展，提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)； 2. 參與 分析研究本地區(qū)物業(yè)拓展?fàn)顩r， 深入調(diào)查、收集市場(chǎng)信息， 定期向 部長(zhǎng)提交 跟綜 實(shí)施建議； 3. 參與 策劃、調(diào)研 并編寫(xiě) 項(xiàng)目 管理 計(jì)劃 。 4. 參與社會(huì)上的物業(yè)招投標(biāo)工作，積極的與有關(guān)單位（發(fā)展商）建立良好的合作關(guān)系。 5. 負(fù)責(zé)編制擬接管物業(yè)的標(biāo)書(shū)、管理方案及（包含管理費(fèi)用測(cè)算）。 4. 宣傳公司的企業(yè)公眾形象，并參與相關(guān)的策劃、宣傳工作。 物業(yè)類(lèi)型： 第二條 委托管理事項(xiàng) 房屋建筑本體共用部位（樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、門(mén)廳、設(shè)備機(jī)房、 ?? ）的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。 社區(qū)文化娛樂(lè)活動(dòng)。 甲方 在本物業(yè)入伙后指定專(zhuān)人或部門(mén)負(fù)責(zé)物業(yè)保修期內(nèi)出現(xiàn)按照規(guī)定保修的各類(lèi)問(wèn)題，承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用及責(zé)任。 第五條 乙方的權(quán)利和義務(wù) 根據(jù)有關(guān)法 律、法規(guī)政策及本合同的規(guī)定，制定該物業(yè)的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，自主開(kāi)展各項(xiàng)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但不得損害大多數(shù)業(yè)主的合法權(quán)益，獲取不當(dāng)利益。 接受物業(yè)管理主管部門(mén)及有關(guān)政府部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)，并接受甲方和業(yè)主的監(jiān)督。乙方承諾物業(yè)接管之日起，如政府允許同時(shí)小區(qū)硬件條件達(dá)標(biāo)，在 年內(nèi)達(dá)到市級(jí)優(yōu)秀大廈（小區(qū)）管理標(biāo)準(zhǔn)； 年內(nèi)達(dá)到市級(jí)優(yōu)秀大廈（小區(qū)）管理標(biāo)準(zhǔn)，并獲得政府主管部門(mén)頒發(fā)的證書(shū)。 本物業(yè)的公用設(shè)施專(zhuān)用基金共計(jì) 元，由甲方負(fù)責(zé)按法規(guī)政策的規(guī)定在 時(shí)間內(nèi)到位，以保障本物業(yè)的公用配套設(shè)施的更新改造及重大維護(hù)費(fèi)用。 合同期滿(mǎn)后，乙方可參加 甲方的管理招標(biāo)并在同等條件下優(yōu)先獲得管理權(quán)，乙方完成合同規(guī)定的責(zé)任并成績(jī)優(yōu)秀，業(yè)主反映良好，可以直接續(xù)簽合同。 本合同執(zhí)行期間，如遇到不可抗力，致使合同無(wú)法履行時(shí)，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任并按有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定及時(shí)協(xié)商處理 。 第一條 物業(yè)基本情況 座落位置： 市 區(qū) 路（街道） 號(hào) 占地面積： 平方米 建筑面積： 平方米；其中住宅面積 平方米，商業(yè)面積 平方米，停車(chē)場(chǎng) 車(chē)位（其中地下室 個(gè)車(chē)位，地面 個(gè)車(chē)位）。 交通、車(chē)輛行駛及停泊。 委托乙方對(duì)違反物業(yè)管理及業(yè)主公約的行為進(jìn)行處理：包括責(zé)令停止違章行為、要求賠償經(jīng)濟(jì)損失及支付違約金，對(duì)無(wú)故不繳交管理費(fèi)用、水電費(fèi)用或拒不整改的責(zé)任人采取停水、電等催繳措施。并向甲方提供測(cè)算依據(jù)，嚴(yán)格按合同規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取。 第 18 頁(yè)，共 57 頁(yè) 對(duì)本物業(yè)的公用設(shè)施不得擅自占用和改變使用功能，如需在本物業(yè)內(nèi)改擴(kuò)建完善配套項(xiàng)目，須報(bào)甲方和有關(guān)部 門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 第七條 管理服務(wù)費(fèi)用 本物業(yè)的管理服務(wù)費(fèi)按下列方式執(zhí)行： 按政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主（住用戶(hù)）收取，即住宅按建筑面積向業(yè)主收取 元 /月 .平方米，商鋪按建筑面積向業(yè)主（住用戶(hù)）收取 元 /月 .平方米。 第八條 獎(jiǎng)懲措施 乙方全面完成合同規(guī)定的各項(xiàng)管理目標(biāo)，甲方分別下列情況，對(duì)乙方進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)： ① ； ② ； ③ 。 第十條 其他事項(xiàng) 雙方可對(duì)本合同的條款進(jìn)行修改或補(bǔ)充，以書(shū)面簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。 本合同自簽訂之日起生效。 第五條 顧問(wèn)服務(wù)事項(xiàng) （一） 前期介入顧問(wèn)服務(wù) 從物業(yè)管理及使用的角度，對(duì)本物業(yè)的 建筑布置事項(xiàng)、外墻的用料及設(shè)、內(nèi)部規(guī)劃及分布、設(shè)施安排及功能設(shè)計(jì)、工程考慮事項(xiàng)、給排水系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、安全及消防設(shè)備、停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)、智能化管理系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電話(huà)系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、煤氣管道系統(tǒng) 提 出建議。 （二） 正常管理運(yùn)營(yíng)期顧問(wèn)服務(wù) 乙方負(fù)責(zé)對(duì)本物業(yè)的管理公司提供物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)，而非提 供具體的專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理服務(wù)運(yùn)作。 協(xié)助甲方組建業(yè)主委員會(huì)。 如因乙方原因，造成不能繼續(xù)履行合同或直接造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方相 應(yīng)的補(bǔ)償；甲方有權(quán)要求乙方整改，并有權(quán)終止合同。 未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。 第四條 管理服務(wù)期限 自 年 月 日起至 年 月 日止。 3 年247。 12 個(gè)月 =7 元 /月 G、訓(xùn)練鞋 1 雙： 25 元 /雙247。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作量，以上人員編制如不夠，可經(jīng)雙方友好協(xié)商，并經(jīng)甲方確認(rèn)后，參照上述標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)增補(bǔ) 人員。 乙方在入伙前制定物業(yè)管理總體規(guī)劃。 本合同文本共計(jì) 頁(yè)，一式六份，甲、乙雙方及物業(yè)主管部門(mén)各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。 適用范圍 適用于物業(yè)管理公司對(duì)外承接物業(yè)時(shí)的投標(biāo)書(shū)的編制工作。 為開(kāi)展物業(yè)管理所配置的人力、物力資源。 物業(yè)接管后的工作進(jìn)度安排。 費(fèi)用投入和成本測(cè) 算要求針對(duì)擬接小區(qū)的現(xiàn)狀和管理要求、難度逐項(xiàng)測(cè)算 第 35 頁(yè)，共 57 頁(yè) 出前期投入和管理成本。 月標(biāo)準(zhǔn) 人 數(shù)247。48000m2 元 /月 .m2 （ 3） 辦公水電 費(fèi) 人均月耗 50 元 ……….. 元 /月 .m2 （ 4） 業(yè)務(wù)費(fèi) 1000 元 /月 1000247。48000m2 元 /月 m2 三 共用設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)費(fèi) 1） 電梯 7 臺(tái)、扶梯 4 臺(tái) 2） 供配電系統(tǒng) 3） 照明系統(tǒng) 4） 消防系統(tǒng) 5） 供排水系統(tǒng) 6） 對(duì)講 、防盜系統(tǒng) 7）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 1+?? 8 元 /月 .m2 （ 1） 電梯維護(hù)保養(yǎng)、年檢費(fèi) 每月每臺(tái)保養(yǎng)費(fèi) 1500 元，每臺(tái)每年年檢費(fèi) 1000 元。更換時(shí)間 247。 （ 500+230 600+ 150150+ 150 元 /月 .m2 煙感、滅火器、應(yīng)急燈數(shù)量為估算 第 38 頁(yè)，共 57 頁(yè) 250） 247。 四 保潔費(fèi) 初步估算保潔需設(shè) 8 人，每人 1200元 /月費(fèi)用（工資、保險(xiǎn)、服裝、耗材），垃圾清運(yùn) 2700 元 /月 （ 12008+2700） 247。 3+（ 200 15247。 承接物業(yè)按價(jià)格折算系數(shù)： 承接多層物業(yè)系數(shù)為 1 承接高層物業(yè)系數(shù)為 承接寫(xiě)字樓物業(yè)系數(shù) 承接工業(yè)區(qū)物業(yè)系數(shù) 承接物業(yè)按市內(nèi)外折算系數(shù)： 承接市內(nèi)物業(yè) 系數(shù)為 1 承接市外物業(yè)系數(shù)為 。 根據(jù)稅法規(guī)定繳納個(gè)人所得稅由公司負(fù)責(zé)繳交。并設(shè)立評(píng)比欄。我的具體做法是： 加大學(xué)習(xí)、執(zhí)行 《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的力度。 為此，我先后開(kāi)過(guò)多次主題班會(huì)，如《規(guī)范一道德》，《我是主人》、《理想與信念》、《要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)》、《神圣的使命》。 三、“三位一體”的互促法 教育是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，單靠班主任顯然是不夠的，而要先集中各種力量的齊抓共管。為了讓學(xué)生樹(shù)立信心和學(xué)習(xí)斗志，我主要做了這些工作： 班會(huì)早會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行成績(jī)和程度的分析，正確看待自己所處在的學(xué)習(xí)上的位置，讓學(xué)生保持良好的心態(tài)，同時(shí)給學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)情境，使他們開(kāi)開(kāi)心心的迎接每一天的學(xué)習(xí)生活。 總之，本學(xué)期工作成績(jī)是肯定的，要不斷分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)水平和班主任的工作藝術(shù)，為把班主任的工作做得更好而努力。而且我班是理科班男生多，女生少，管理起來(lái)就有一定的困難。使班級(jí)紀(jì)律衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)，文明班級(jí)率最高。我定期和學(xué)生家長(zhǎng)電話(huà)聯(lián)系，及時(shí)反饋學(xué)生情況，取得家長(zhǎng)的支持，收到了良好的效果。 二、嚴(yán)格的要求是最大的尊重 教育是一門(mén)藝術(shù)，教育是心靈的耕耘，必須講究教育有藝術(shù)。 注意樹(shù)立榜樣。為及時(shí)反饋學(xué)生情況，設(shè)置了班級(jí)日記，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在學(xué)生科的領(lǐng)導(dǎo)下，我順利地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。 產(chǎn)權(quán)單位委托管理方式： 由產(chǎn)權(quán)單位主動(dòng)上門(mén)找公司洽談簽訂的物業(yè)管理業(yè)務(wù)合同，按上述獎(jiǎng)勵(lì)辦法的 50%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)給產(chǎn)權(quán)單位有關(guān)人員。48000m2 元 /月 .m2 對(duì)講機(jī)包括機(jī)電用 2臺(tái)、主任 1臺(tái)、隊(duì)長(zhǎng) 1臺(tái) （ 3） 服裝費(fèi) 冬夏各 2 套，冬裝 250 元 /套，夏裝 130 元 /套；訓(xùn)練服 1 套 80 元； [（ 250+130） 2+80+25+200+5 元 /月 .m2 第 39 頁(yè)，共 57 頁(yè) 訓(xùn)練鞋一雙 25 元；軍用皮鞋 1 雙200 元；肩章、工作牌、武裝帶等50 元 /年 .人 0] 15247。 48000m2 元 /月 .m2 六 化糞池清 理 按 2 個(gè)化糞池計(jì)，每年 4 次，每次20 車(chē)，每車(chē) 80 元 2 4 20 80247。48000m2 （ 5） 供水系統(tǒng) 閥門(mén)每年更換 20 個(gè)，平均每個(gè) 150元，水泵軸承盤(pán)根保養(yǎng) 100 元 /臺(tái)，管道油漆 元 /米 （ 20 150+100 10+2020） 247。6+2600247。12） 247。48000m2 元 /月 .m2 （ 6） 辦公固定資產(chǎn)折舊 空調(diào)三臺(tái) 12020 元，電腦二臺(tái)16000 元，復(fù)印機(jī)一臺(tái) 13000 元， 76700247。48000m2 元 /月 .m2 （ 2） 住房補(bǔ)貼 按 8 平方米每人 ,租金標(biāo)準(zhǔn) 20 元 /平方米 .月 人均住房面積租金標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)247。 投