【正文】 辦 客戶服務部工程維修部售后服務部 環(huán)境衛(wèi)生部禮賓部物業(yè)公司 區(qū)段施工 策劃部會所施工銷售部營銷中心 水電施工 裝飾施工 測量施工施工組 預算組綠化施工開發(fā)部質(zhì)安組雜工項目工程部資料室電工班技術部塔吊班 法務部保安隊機械班 相關說明本機構(gòu)圖是依照公司目前情況，并考慮到公司可持續(xù)發(fā)展的因素而設置的；本方案還有待根據(jù)公司發(fā)展狀況而不斷完善，經(jīng)確認后為試行版。完成98%以上員工培訓工作監(jiān)督各部門做好職業(yè)道德、行為規(guī)范、專業(yè)知識、工作主動性的培訓。2. 關心企業(yè)和員工，團結(jié)同事，無私奉獻，熱心服務。10. 不得利用工作之便弄虛作假、投機取巧、隱瞞真相、捏造事實、謀取私利。6. 責任部門負責人接到“督導意見整改通知單”后，要填寫糾正措施和預計完成日期，并簽名確認。第二條 目的：為了提高員工工作效率，明確責任與義務，公司制定各種規(guī)定是實現(xiàn)企業(yè)目標的保證。公司奉行有功必賞的原則，鼓勵員工勤奮敬業(yè)，勇于爭先。6） 團結(jié)同事，領導有力，較好提高部門業(yè)績的管理人員。（5）維護企業(yè)利益，挽回公司損失或維護企業(yè)利益者。記小功員工若有下列表現(xiàn)、行為或工作成績（包括但不局限于以下項目），將會被給予“記小功”表揚，并于公司內(nèi)部以發(fā)文形式公開表揚：（1）制訂工作方案計劃確實可取，對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者并執(zhí)行認真，實施后達到預期目標，效率優(yōu)異者。（11）其他類似維護公司利益優(yōu)異表現(xiàn)和取得優(yōu)異成績的行為。（6）有益于公司發(fā)展的重大創(chuàng)新，并在實施中取得重大成績和經(jīng)濟效益者。 （3） 在當年工作中，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者。（5） 不愛護公物的行為（未造成經(jīng)濟損失）。 警告員工違反下列情形之一者（包括但不局限以下項目），將受到警告處罰，并于公司內(nèi)部發(fā)文通報：（1） 在工作時間睡覺，大聲喧嘩、爭吵，擾亂工作正常秩序，情節(jié)輕微者。（11） 不按時歸還公司借款或結(jié)算手續(xù)。 （19） 同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。（3）涂改或撕毀考勤記錄、識別證、涂墻壁或機器設備者。（11）知情不報、隱瞞他人嚴重違紀行為。（19）季度內(nèi)累計三次未完成工作任務，但未造成重大影響者。（9）惡意攻擊、誣告、作偽證而制造事端者。（17）攜帶危險或違禁物品進入工作場所著。（25）未完成工作任務，造成重大影響或損失者。（8）人力資源行政部門、財務部門員工泄露他人薪資者，當事人工資降低一級基本工資，人力資源行政部、財務部相關負責人負連帶責任，工資統(tǒng)一降半級。（5）貪污、侵占、挪用公司財物或利用職務之便營私舞弊、收受不當錢財、受賄、串通外來人員監(jiān)守自盜公司財物或在業(yè)務往來中收取回扣等非法收入（無論金額多少）。d. 弄虛作假，虛報假單或費用情節(jié)極端嚴重者。（17）違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴重者。（25）年度內(nèi)累計六次記大過行為者。獎勵或懲罰事件在大功（含大功）或大過（含大過）以上者，由副總經(jīng)理在調(diào)查核實后審核，總經(jīng)理簽批《職工獎懲審批表》生效，審批后人力資源行政部將以發(fā)文形式于公司內(nèi)部通報，發(fā)文后生效。第十條 關于獎勵和獎罰制度的補充規(guī)定為了適應新世紀，并與時俱進，準確定位，將公司制度更加完善化和具體化，現(xiàn)作重大經(jīng)濟賠償責任標準作如下補充規(guī)定：序 項項目說明行政責任經(jīng)濟責任一根據(jù)各職能部門負責人業(yè)務審批權限界定，未能認真履行該審批權限造成不良后果1了解事件過程，所發(fā)生業(yè)務金額在5000元（含）以下重大過失個人承擔：20%公司承擔：80%2了解事件過程，所發(fā)生業(yè)務金額在5000元以上，20000元（含）以下重大過失個人承擔：30%公司承擔：70%3了解事件過程，所發(fā)生業(yè)務金額在20000元以上，50000元（含）以上重大過失個人承擔：40%公司承擔：60%4了解事件過程，所發(fā)生業(yè)務金額在50000元以上重大過失個人承擔：50%公司承擔：50%5了解事件過程，明知故犯，嚴重失職，發(fā)生事件需公司承擔一定的經(jīng)濟費用重大過失個人承擔：100%二各職能部門負責人未經(jīng)總經(jīng)理書面批準，擅自作主開展相關業(yè)務1事前：未經(jīng)總經(jīng)理書面批準開展相關業(yè)務工作，且事后總經(jīng)理不同意此項目的開展重大過失個人承擔：100%2事中：未經(jīng)總經(jīng)理書面批準后開展的業(yè)務完全不能滿足公司需求 重大過失個人承擔：80%公司承擔：20%序項項目說明行政責任經(jīng)濟責任3事中：未經(jīng)總經(jīng)理書面批準后開展的業(yè)務基本可以滿足公司需求重大過失個人承擔：60%公司承擔：40%4事中：未經(jīng)總經(jīng)理書面批準后開展的業(yè)務完全可以滿足公司需求重大過失個人承擔：10%公司承擔：90%5事后：供應商服務態(tài)度差、失信、影響公司工作進程（情節(jié)較嚴重）公司將不予以合作三1貪污、侵占、挪用公司財物或利用職務之便營私舞弊、收受不當錢財、受賄、串通外來人員監(jiān)守自盜公司財物或在業(yè)務往來中收取回扣等非法收入（無論金額多少）當事人予以辭退或追究法律責任全額賠償損失款項四 在業(yè)務部門要求答復的時間內(nèi)，因總經(jīng)理不在業(yè)務現(xiàn)場，通過電話溝通同意后，業(yè)務部門方可執(zhí)行，相關申請待總經(jīng)理返回時補簽；總經(jīng)理仍未給予反饋簽字確認而造成工作開展延誤或損失的，由總經(jīng)理負全責。獎懲款項由公司人力資源行政部依獎懲通報文于員工當月工資中計入或扣減。（27）其它應給予除名。（19）嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設備事故者。f. 向外散布對公司污蔑性言論。（7）對上司、同事或下級施加暴行、恐嚇、打擊報復。（10）有意損害公司形象經(jīng)證實者。降級處理員工違反下列情形