【正文】 總體目標(biāo)優(yōu)化企業(yè)和項(xiàng)目管理流程，提升企業(yè)和項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用水平，建設(shè)協(xié)同工作平臺，研究實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)，支撐企業(yè)的集約化管理和持續(xù)發(fā)展。 各個(gè)軟件模塊操作簡便，管理人員易于上手?？傮w建設(shè)程序如下圖所示：信息化系統(tǒng)總體建設(shè)程序（一）、信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺做好信息基礎(chǔ)設(shè)施和信息系統(tǒng)安全體系建設(shè)。應(yīng)用工作流程、內(nèi)容管理、電子印章、數(shù)字簽名等技術(shù)，優(yōu)化工作流程，有效組織和利用信息資源，增強(qiáng)運(yùn)營管理的體系化和流程化，提高遠(yuǎn)程辦公和協(xié)同工作能力；逐步實(shí)現(xiàn)與其他核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及企業(yè)級管理系統(tǒng)的集成。建立企業(yè)的成本管理標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任體系，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的收集整理，系統(tǒng)具有標(biāo)準(zhǔn)的成本數(shù)據(jù)采集、流轉(zhuǎn)、匯總及分析流程，支持企業(yè)成本核算逐步精細(xì)化的管理需求。提供了設(shè)備分類管理、統(tǒng)一編碼、設(shè)備使用計(jì)劃制定、設(shè)備調(diào)撥調(diào)配、設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備維修、維護(hù)記錄、設(shè)備租賃、設(shè)備備品、備件管理等功能，設(shè)備管理系統(tǒng)中具有規(guī)范完善的設(shè)備臺帳管理方式。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理功能支持項(xiàng)目進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、項(xiàng)目合同變更風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、合同支付提前預(yù)警、設(shè)備維護(hù)、維修到期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、成本執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、工作延期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等管理功能。人力資源管理平臺⑥輔助決策系統(tǒng)逐步建立企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫，并利用商業(yè)智能（BI）和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，依據(jù)決策理論，逐步建立輔助決策系統(tǒng)。為保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，應(yīng)有合格的機(jī)房環(huán)境，并配備相應(yīng)的路由器、交換機(jī)、防火墻等設(shè)備。按照最終系統(tǒng)的要求，選擇高效、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，搭載SQL sever2008數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。XXX工程公司現(xiàn)有NOD32殺毒軟件，有效期3年，但客戶端應(yīng)用節(jié)點(diǎn)僅限50個(gè)，這導(dǎo)致我公司內(nèi)相當(dāng)一部分并未安裝有效殺毒軟件，在局域網(wǎng)內(nèi)對WEB服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件服務(wù)器都造成很大的威脅，故應(yīng)對殺毒軟件增容，保證信息系統(tǒng)處于安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，健康運(yùn)行。節(jié)能措施利用遠(yuǎn)程控制和定時(shí)開關(guān)等手段，在非工作時(shí)間實(shí)現(xiàn)關(guān)機(jī)斷電，節(jié)約能源。詳細(xì)估算分析情況見附表2。第十章 效益分析與保障措施效益分析①XXX工程公司信息化建設(shè)的特點(diǎn)。、零距離指揮為目的，著眼于提高管理效率、縮短管理半徑。如合同評審、材料采購等等，通過固化的程序，約束了自由發(fā)揮的空間，規(guī)范了管理行為。如成本動(dòng)態(tài)對比分析、分包價(jià)格對比分析、材料價(jià)格評審分析等等。建筑產(chǎn)業(yè)信息化不僅涵蓋人、材、機(jī)三大要素，同時(shí)還涉及經(jīng)營、安全、技術(shù)、機(jī)械機(jī)具、預(yù)算、財(cái)務(wù)、倉庫等諸多部門， 因此，必須大力加強(qiáng)和推進(jìn)相關(guān)部門間的互惠合作。表1本期硬件設(shè)備和軟件投資清單（按類別劃分）本期項(xiàng)目名稱：XXX工程公司信息化項(xiàng)目一期工程（2013年） 單位：萬元序號設(shè)備及軟件名稱參考品牌及型號單價(jià)數(shù)量金額總計(jì)：一硬 件 設(shè) 備（一）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備1　路由器H3C MSR 3040 路由器主機(jī)(AC)，支持用戶300人以上，雙千兆出口12　交換機(jī)思科（Cisco）SF30048（SRW248G4）48口 百兆全網(wǎng)管交換機(jī)53帶寬擴(kuò)容中國電信 20MB專線帶寬年費(fèi)14布網(wǎng)改造250個(gè)網(wǎng)絡(luò)客戶端接口100小 計(jì)（二）服務(wù)器1WEB服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器HP DL388p G8 E52609服務(wù)器，標(biāo)配1個(gè)英特爾174。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。處理器E52609，雙CPU，內(nèi)存8GB，SAS1TBX5硬盤，RAID5，DVDROM12應(yīng)用服務(wù)器13文件服務(wù)器14數(shù)據(jù)庫服務(wù)器15備份服務(wù)器HP DL388p G8 E52609服務(wù)器，標(biāo)配1個(gè)英特爾174。實(shí)現(xiàn)公司信息化規(guī)劃目標(biāo)，必須有一支穩(wěn)定的信息化技術(shù)隊(duì)伍。保障措施①系統(tǒng)實(shí)施保障措施信息化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程，它涉及部門多，協(xié)調(diào)量大，沒有完善的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)支持是難以實(shí)現(xiàn)的。再比如，系統(tǒng)針對流轉(zhuǎn)公文、問題整改單的處理時(shí)間自動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未及時(shí)處理的，系統(tǒng)自動(dòng)警告、處罰等。如遇有突發(fā)事件，則迅速通過信息系統(tǒng)組織多方協(xié)同指揮、處理。系統(tǒng)中每一個(gè)模塊都圍繞如何提升效益來展開，其核心就是考慮研究如何提高資源使用效率、如何使資源處于最優(yōu)配置狀態(tài)、如何減少資源閑置；再如物資管理模塊，其功能設(shè)計(jì)都是圍繞控制采購成本來進(jìn)行展開的。為便于管理與維護(hù)，信息化項(xiàng)目機(jī)房將設(shè)在XXX工程公司本部，硬件設(shè)備和服務(wù)器系統(tǒng)軟件及管理軟件宜由XXX工程公司出資建設(shè)，項(xiàng)目完成后，入XXX工程公司《固定資產(chǎn)臺賬》。2013年信息化建設(shè)主體任務(wù)建設(shè)內(nèi)容建設(shè)推廣完善備注機(jī)房改造●●●硬件設(shè)備●●信息基礎(chǔ)平臺●●建立信息基礎(chǔ)平臺，為后續(xù)系統(tǒng)建設(shè)建立基礎(chǔ)。本期軟硬件配置清單配置清單見附表1。需增設(shè)應(yīng)用服務(wù)器1臺，搭載支撐平臺和應(yīng)用系統(tǒng)。備份服務(wù)器1臺，可采用普通臺式機(jī)?；谄髽I(yè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)、知識管理系統(tǒng)和企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫，整合企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)信息資源，逐步建立智能企業(yè)門戶，方便知識的利用，形成企業(yè)信息資源中心與個(gè)人信息資源中心。綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)③項(xiàng)目檔案管理系統(tǒng)整合與提升項(xiàng)目文檔管理系統(tǒng)。同時(shí)設(shè)備成本核算實(shí)現(xiàn)了與成本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，設(shè)備成本數(shù)據(jù)直接參與項(xiàng)目成本分析。對項(xiàng)目成本運(yùn)行情況監(jiān)督管理功能，提供了項(xiàng)目預(yù)算與實(shí)際對比分析。整合企業(yè)項(xiàng)目與組織分解結(jié)構(gòu)，建立項(xiàng)目核算和管控體系，加強(qiáng)經(jīng)營、綜合和執(zhí)行計(jì)劃的管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)算、調(diào)度、成本核算和績效考核的一體化，以及企業(yè)層面的統(tǒng)籌、協(xié)同、分級管控和資源優(yōu)化配置。對重要應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)分級保護(hù)，提升信息安全防護(hù)能力。 作業(yè)數(shù)據(jù)保證一次錄入，能夠快速準(zhǔn)確地與其他系統(tǒng)共享相關(guān)數(shù)據(jù)，避免重復(fù)性的錄入工作。具體包括：178。同樣講的是難易程度，第一步先將結(jié)果管理起來，解決由無到有的問題，第二步再實(shí)現(xiàn)結(jié)果的來源―――即過程的管理。，重在應(yīng)用；針對實(shí)際，強(qiáng)調(diào)實(shí)效選擇的專業(yè)的軟件廠商是信息化建設(shè)成功的基礎(chǔ)，重在應(yīng)用效果是衡量信息化績效的主要評價(jià)指標(biāo)。因此在信息化建設(shè)推進(jìn)的過程中，必須全面提高包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的所有參與人員的認(rèn)識，也必須有公司一把手的全力支持，尤其是對信息化工作在風(fēng)險(xiǎn)、艱巨性方面的認(rèn)識，在資源協(xié)調(diào)、組織保障等方面滿足信息化工作的要求，從而更好地支撐企業(yè)業(yè)務(wù)的開展。規(guī)范化管理船機(jī)設(shè)備配件、施工物資原材料，制訂科學(xué)的進(jìn)存貨計(jì)劃，做好物資入庫檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制出入庫管理，存料統(tǒng)計(jì)以及廢料回收。信息化系統(tǒng)功能分析以《20112015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》為指導(dǎo)，結(jié)合建筑施工企業(yè)通用業(yè)務(wù)和XXX工程公司信息化現(xiàn)狀，參考國內(nèi)建筑施工企業(yè)主流信息化系統(tǒng)建設(shè)方案，XXX工程公司信息化系統(tǒng)應(yīng)包含以下幾大功能：①協(xié)同辦公功能協(xié)同辦公系統(tǒng)的目的是滿足公司的辦公業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作的管理需求。公司決策層無法在公司快速有效取得的企業(yè)整體運(yùn)營數(shù)據(jù)（企業(yè)新簽合同額、企業(yè)產(chǎn)值、企業(yè)財(cái)務(wù)資金狀況、企業(yè)人力資源狀況、項(xiàng)目盈虧分析、項(xiàng)目收支分析等），無法準(zhǔn)確預(yù)測資金的收入、支出，無法合理籌措資金，資金成本高，資金利用率低下。傳統(tǒng)的項(xiàng)目信息溝通是以紙為載體，其傳輸方式層次多，效率低，費(fèi)用高，極易因信息溝通失誤造成損失。綜上述，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化要建立在企業(yè)現(xiàn)有能力基礎(chǔ)上，只有建立了本企業(yè)適用的管理模式，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。通過合同管理系統(tǒng)對業(yè)主及分包合同簽訂流程嚴(yán)格執(zhí)行，保證公司層職能部門對項(xiàng)目層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目人人有責(zé)，從項(xiàng)目前期層層管控，降低項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、法律等各方面的風(fēng)險(xiǎn)。綜上述，當(dāng)前XXX工程公司的信息化應(yīng)用上與國家要求還有很大的差距，應(yīng)抓緊時(shí)間，加大投資力度，迎頭趕上。經(jīng)分析XXX工程公司日常工作程序，可得出，存在的問題有以下幾點(diǎn)：①、公司目前信息系統(tǒng)使用繪圖設(shè)計(jì)軟件、造價(jià)管理軟件，但這些都是專業(yè)性較強(qiáng)的單機(jī)軟件，公司的絕大部分的管理工作還是局限于辦公軟件（WORD和EXCEL）、電子郵件、即時(shí)通訊工具等，尚未實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同化辦公，各種文件須先填制、打印、而后審批、執(zhí)行，工作效率低下，公司急需信息化手段來進(jìn)行公司管理的規(guī)范、辦公效率的提高，尤其是以信息化手段輔助公司“提高利潤、降低成本、管理風(fēng)險(xiǎn)”能力的提升?！薄?0112015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中也提到了十二五期間，我國建筑類企業(yè)信息化總目標(biāo)：“基本實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用，加快建筑信息模型（BIM）、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，推動(dòng)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，促進(jìn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)軟件的產(chǎn)業(yè)化，形成一批信息技術(shù)應(yīng)用達(dá)到國際先進(jìn)水平的建筑企業(yè)。公司一直注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范化管理，2008年9月通過ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證；2012年6月通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)合一”體系認(rèn)證。.. .. .. ..信息化管理系統(tǒng)項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建設(shè)單位： 編 制 日 期： 主要編制人員： 聯(lián)系電話： Email： 編 制 人 員： （簽字）項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人： （簽字）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人： （簽字）目 錄第一章 項(xiàng)目簡介.....................................................1項(xiàng)目名稱....................................................1項(xiàng)目建設(shè)單位..................................................1項(xiàng)目建議書編制依據(jù)............................................1項(xiàng)目概況.............................................1主要結(jié)論和建議.......................................2第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位概況.............................................3第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性.............................................5項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)..........................................5現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況..............................6信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用目前存在的主要問題和差距...................6項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性（項(xiàng)目價(jià)值）..............................8第四章 需求分析....................................................11建筑施工企業(yè)行業(yè)分析（外部）...................................11XXX工程公司項(xiàng)目管理中存在的主要問題（內(nèi)部）.................