工程成本管理制度-資料下載頁

【摘要】1工程成本管理制度實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)意見（討論稿）目錄1工程成本管理目標(biāo)規(guī)范成本控制流程，提高成本控制效率。2適用范圍和管理內(nèi)容本細(xì)則適用于集團(tuán)公司和集團(tuán)下屬公司開發(fā)項(xiàng)目的成本管理，即招標(biāo)活動的管理，合同的管理，目標(biāo)成本的設(shè)定及調(diào)整，動態(tài)成本的管理控制，設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的管理，結(jié)算管理，成本管理資

2024-12-15 15:46

材料成本管理制度-資料下載頁

【摘要】礦五分公司材料成本管理制度（2010年8月25日）成本管理是生產(chǎn)經(jīng)營活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途經(jīng)，為了積極有效地推進(jìn)此項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)全員的成本意識和責(zé)任感，加快我分公司各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)，特制訂本辦法一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)組：組長：范紅田副組長：王惠清成員：張應(yīng)國張玉祥孟維波石建恩王建平吳四孩霍玉林張麗梅呂海鳳郜文榮吳紅

2025-04-17 22:25

公司成本管理制度-資料下載頁

【摘要】U8資料下載范本，范文，模板，辦公工具，管理工具免費(fèi)下載U8資料下載范本，范文，模板，辦公工具，管理工具免費(fèi)下載成本管理制度一、了加強(qiáng)公司的成本管理，降低消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《公司財(cái)務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定制定本辦法。二、成本管理的基本任務(wù)

2024-12-16 08:19

萬達(dá)20xx版成本管理操作手冊-資料下載頁

【摘要】1第八章項(xiàng)目成本管理操作手冊第1節(jié)總則1項(xiàng)目成本確定項(xiàng)目成本的編制可研成本：項(xiàng)目可研階段，依據(jù)項(xiàng)目策劃方案和經(jīng)營思想及成本控制要點(diǎn)編制投資估算，作為項(xiàng)目可研成本，原則上目標(biāo)成本不應(yīng)超過可研成本。目標(biāo)成本：項(xiàng)目開工前，原則上應(yīng)完成施工圖設(shè)計(jì)，細(xì)化并確定可研成本中工程類成本控制部分，如因特殊原因不能完

2025-09-05 09:05

公司成本管理制度-資料下載頁

【摘要】成本管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司成本及成本管理的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報告和記錄。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司成本管理。2術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。成本企業(yè)輸變電及供電環(huán)節(jié)發(fā)生的材料費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)按固定資產(chǎn)原值提取的折舊及管理費(fèi)用。成本管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的成本進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、

2025-04-15 01:10

責(zé)任成本管理制度-資料下載頁

【摘要】目錄第一章總則 2第二章分部責(zé)任成本管理體系 2第三章責(zé)任中心職責(zé)和考核指標(biāo) 5第四章分部責(zé)任預(yù)算編制與分解 24第五章責(zé)任成本控制 30第六章責(zé)任成本核算 37第七章責(zé)任成本分析 37第八章責(zé)任成本報告 41第九章責(zé)任預(yù)算的調(diào)整 42第十章獎罰 43第十一章附則 47

2025-04-19 00:31

酒店成本管理制度-資料下載頁

【摘要】目錄第一章總則及組織架構(gòu) 1第1節(jié)總則 2第2節(jié)酒店建設(shè)有限公司組織架構(gòu) 3第3節(jié)部門設(shè)置與職能 5第二章行政管理制度 7第1節(jié)公文管理制度 8第2節(jié)檔案管理制度 11第3節(jié)印章管理制度 18第4節(jié)名片管理制度 20第5節(jié)辦公用品管理制度 21第6節(jié)辦公設(shè)備管理制度 23第7節(jié)辦公用車管理

2025-04-13 02:33

企業(yè)成本管理制度-資料下載頁

【摘要】企業(yè)成本管理制度成本管理的基本任務(wù)是：通過預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果，挖掘降低成本的潛力，努力降低成本。一、成本開支范圍：1、生產(chǎn)經(jīng)營活動中實(shí)際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料動力、包裝物的成本。2、固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、修理費(fèi)和租賃費(fèi)。3、低值易耗品和無形資產(chǎn)的攤銷

2024-12-16 09:49

電廠成本管理制度-資料下載頁

【摘要】-1-1成本管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和強(qiáng)化成本管理，降低生產(chǎn)耗費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和國家財(cái)經(jīng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠具體情況，特制定本制度。第二條本制度規(guī)定了成本管理的原則與任務(wù)、組織分工、成本開支范圍、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算管理體系、成本分析與考核等有關(guān)事項(xiàng)。第三條本

2025-05-14 05:02

某公司成本管理制度(doc9)-成本管理-資料下載頁

【摘要】××股份有限公司成本管理制度第一章總則為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算，加強(qiáng)成本的管理及控制，依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，特制定成本管理制度。第二章成本核算的目的加強(qiáng)成本核算，可以正確及時反映各種生產(chǎn)耗費(fèi)及生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際支出，并實(shí)時對

2025-08-09 16:00

工程項(xiàng)目成本管理制度-資料下載頁

【摘要】工程項(xiàng)目成本管理制度第1章成本控制1總則為了增強(qiáng)成本控制力度，降低公司成本費(fèi)用，提高市場競爭力，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，使管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，最大限度的發(fā)揮成本管理部的工作職能，控制好公司的工程成本特制定本制度。成本管理的基本原則是：以市場需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提，過程控制為環(huán)節(jié)規(guī)范操作為手段，提高經(jīng)濟(jì)效益為目

2025-04-17 04:20

海外項(xiàng)目成本管理制度-資料下載頁

【摘要】第一篇：海外項(xiàng)目成本管理制度 中鐵九局六公司國外項(xiàng)目成本管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范和統(tǒng)一國外項(xiàng)目成本預(yù)算管理工作流程，明確成本管理工作實(shí)施步驟和相應(yīng)職責(zé)權(quán)利，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理，全面落實(shí)項(xiàng)...

2024-11-15 05:02

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