【正文】 協(xié)議書》，以明確施工單位的保修范圍、保修責(zé)任（包括驗(yàn)收后出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的保修責(zé)任的約定）及處罰措施等。 合理低價(jià)原則：工程預(yù)結(jié)算工作應(yīng)以客觀事實(shí)、工程合同為依據(jù)充分理解、靈活運(yùn)用當(dāng)?shù)赝恋卦靸r(jià)管理規(guī)定，并利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、甲方品牌資源等因素，處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，追求以合理較低價(jià)格確定工程造價(jià)。 委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制工程預(yù)結(jié)算．在造價(jià)咨詢委托臺(tái)同中應(yīng)明確要求其提供計(jì)算底稿（包括工程量、鋼筋實(shí)際含量的詳細(xì)計(jì)算價(jià)及與承包單位核對(duì)后的預(yù)結(jié)算資料．并同時(shí)提供與承包單位的核對(duì)差異情況說(shuō)明。 如果僅是委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制．造價(jià)咨詢費(fèi)用可按總造價(jià)的一定比例計(jì)?。绻俏芯幹祁A(yù)算并負(fù)責(zé)審核施工單位編制的預(yù)算．造價(jià)咨詢費(fèi)可采取按總造價(jià)的一定比例井結(jié)合核減額的一定比例計(jì)價(jià)的方式計(jì)取。 ： ，竣工圖不清之處，預(yù)算人員應(yīng)到工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地預(yù)算： 工程結(jié)算程序：承包單位整理齊全的工程結(jié)算材料，報(bào)送監(jiān)理公司、項(xiàng)目部 承包單位報(bào)送結(jié)算材料 監(jiān)理、項(xiàng)目部、工程管理部并簽字，造價(jià)工程師收到齊備的結(jié)算資料后，全面負(fù)責(zé)審核 成本工程造價(jià)師全面審核 成本管理部?jī)?nèi)部進(jìn)行復(fù)核，造價(jià)工程師及經(jīng)理簽字 部門負(fù)責(zé)人審核 分管副總簽署意見，報(bào)公司主席批示 公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批 成本管理部組織甲乙雙方根據(jù)工程合同簽署竣工結(jié)算價(jià)款協(xié)議書，并核對(duì)已付金額、應(yīng)扣金額、保修款、余額等簽署竣工結(jié)算價(jià)款協(xié)議書 第三章 工程合同管理辦法，規(guī)范工作流程，維護(hù)公司權(quán)益，根據(jù)《合同管理規(guī)范》，制定本管理辦法。擬簽合同正文及其補(bǔ)充協(xié)議（包括設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證協(xié)議、工程保修協(xié)議、廉潔合作協(xié)議），應(yīng)作為招標(biāo)文件之附件一并發(fā)給投標(biāo)單位，投標(biāo)單位需對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)。：工程類合同應(yīng)將施工圖、預(yù)算書作為合同的組成附屬部分，合同附屬文件一般還包括：招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、答疑文件等，并應(yīng)在合同條款中明確以下問(wèn)題：、定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)方法；、甲供（發(fā)包單位）材料設(shè)備、（發(fā)包單位）限價(jià)的范圍和種類；、材料、機(jī)械臺(tái)班的價(jià)格及其價(jià)差的結(jié)算辦法；、配合的范圍以及總包管理費(fèi)和總包配合費(fèi)的計(jì)取方法等；、施工組織措施費(fèi)、安全文明施工費(fèi)、趕工費(fèi)等費(fèi)用的取舍、計(jì)取辦法及其包括的具體范圍。，填寫付款申請(qǐng)單、工程付款審批表等，經(jīng)相關(guān)職能部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。 設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證要嚴(yán)格執(zhí)行以下原則： 權(quán)利限制原則：公司對(duì)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理實(shí)行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定，不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無(wú)效，如對(duì)公司造成損失，追究越權(quán)簽字人的責(zé)任。 設(shè)計(jì)變更的主要類型：、漏、碰、缺等情況，而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng)；、機(jī)構(gòu)功能、使用功能、增減工程內(nèi)容，而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng)；、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、承包單位采用新工藝、新材料或其他技術(shù)措施等，而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng)；、客戶服務(wù)中心、業(yè)主要求提出變更，而導(dǎo)致做法變更、材料代換或其他變更事項(xiàng)。，雙方應(yīng)在簽收通知單上洽商確定以下問(wèn)題：工作內(nèi)容及工作量、工日、工日單價(jià)（如屬綜合單價(jià)，則包含間接費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)，并明確是否包含稅金）。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)簽證單上直接簽定的工程量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)． 如簽證單涉及到隱蔽施工、金額、工日、機(jī)械臺(tái)班及其它事后不可復(fù)核的項(xiàng)目時(shí)，則應(yīng)由項(xiàng)目部工程師、監(jiān)理工程師及成本部工程師共同現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定。7 表格 設(shè)計(jì)變更估價(jià)單現(xiàn)場(chǎng)簽證單設(shè)計(jì)變更估價(jià)單 所屬合同名稱： 日期： 年 月 日 編號(hào)：事項(xiàng)名稱適用范圍□技術(shù)核定□設(shè)計(jì)變更提出方：（1）設(shè)計(jì)院（2）建設(shè)單位（3）其它變更原因變更內(nèi)容 設(shè)計(jì)部/工程部： 變更估算 成本部：注：本單變更原因及內(nèi)容由設(shè)計(jì)部或工程部填寫，由成本部出具估算意見；現(xiàn)場(chǎng)簽證單 施工單位： 所屬合同名稱： 日期：年 月 日 編號(hào)：事項(xiàng)名稱適用范圍提出方：（1）施工單位 （2）建設(shè)單位 （3）其它： （請(qǐng)注明）簽證原因簽證內(nèi)容單位簽章建設(shè)單位： （簽章）監(jiān)理單位： （簽章）施工單位： （簽章） 注：本單位由施工單位填寫，一式四份：工程部、成本管理部、監(jiān)理、施工單位各一份；第五章 成本檔案資料管理辦法，現(xiàn)結(jié)合成本管理的實(shí)際情況，制定本管理辦法。成本檔案實(shí)行統(tǒng)一歸檔、集中存放、不得將集團(tuán)公司、部門的成本檔案以個(gè)人名義保存在個(gè)人手中；嚴(yán)禁任何人未經(jīng)公司、部門的批準(zhǔn)，就以個(gè)人名義私自外借（復(fù)印或郵件發(fā)送等方式）集團(tuán)或公司的成本文件資料或泄露成本管理方法、成本數(shù)據(jù)等行為；如有關(guān)人員的換崗或離職，則必須及時(shí)做好資料的移交、回收及登記工作?！豆こ毯贤瑢徟怼方y(tǒng)一印制固定格式（可手寫復(fù)印的），一式四聯(lián)，第一聯(lián)辦公室存檔，第二聯(lián)工程管理部存檔，第三聯(lián)成本管理部存檔，第四聯(lián)項(xiàng)目部存檔。、匯總表、分部分項(xiàng)工程預(yù)結(jié)算表、工料分析、工程量計(jì)算表、計(jì)價(jià)依據(jù)。、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料。、成本數(shù)據(jù)庫(kù)所包括的工程招標(biāo)內(nèi)容。、實(shí)施細(xì)則、通知、決定、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要等文件資料。，成本檔案管理員應(yīng)定時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的應(yīng)及時(shí)予以完善或返工。，保存期在十年之內(nèi)的成本檔案原則上皆不能作廢，須保存；保存期超過(guò)十年的成本檔案如需銷毀，須經(jīng)公司及總部的主管部門、領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。32。，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自涂改成本檔案；每天下班要鎖好檔案柜。第一列順序號(hào)，以文件資料排列先后順序逐件填寫；第二列字號(hào)，填寫文件資料制發(fā)部門的發(fā)文字號(hào)；第三列責(zé)任者，填寫對(duì)文件資料的著名者，即對(duì)文件資料負(fù)有責(zé)任的部門和個(gè)人；第四列題名，即文件資料標(biāo)題．一般應(yīng)照實(shí)抄錄：沒(méi)有標(biāo)題或標(biāo)題不能說(shuō)明文件內(nèi)容的文件．可自擬標(biāo)題，外加“[ ]”以示區(qū)別：第五列日期，文件資料的形成時(shí)間；第六列頁(yè)號(hào)，填寫文件資料起止頁(yè)號(hào)。以便書面查詢、使用．、有關(guān)設(shè)計(jì)階段成本控制的資料、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、同行成本比較資料、工程造價(jià)分析、相關(guān)往來(lái)文件、當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)定額、信息月刊、圖集等工程造價(jià)有關(guān)專業(yè)書強(qiáng)等?！对u(píng)定標(biāo)審批表》及《議標(biāo)、直接委托審批表》統(tǒng)一印制成固定格式（可手寫復(fù)印的），一式三聯(lián)，第一聯(lián)辦公室存檔，第二聯(lián)成本管理部存檔，第三聯(lián)工程管理部存檔。，即每項(xiàng)工程的《工程合同文本》須把相關(guān)的工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的資料依次附后，合在一起存檔，以便快速?gòu)?fù)查。、匯總表、分部分項(xiàng)工程預(yù)結(jié)算表、工料分析、工程量計(jì)算表合訂成冊(cè)；計(jì)價(jià)依據(jù)作為附件，可分專業(yè)、分類別進(jìn)行保管，但計(jì)價(jià)依據(jù)資料也必須具備全面、快速?gòu)?fù)查的條件。，結(jié)合《工程合同管理辦法》執(zhí)行。，該人員應(yīng)具備檔案基礎(chǔ)理論知識(shí)，熟練掌握自己所負(fù)責(zé)的檔案管理及相關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致耐心。、統(tǒng)一性。特急類（指如果不立即實(shí)施將造成更大損失的簽證）設(shè)計(jì)變更和現(xiàn) 場(chǎng)簽證，可以先實(shí)施再核定費(fèi)用；如屬隱蔽工程及事后不可復(fù)核的工程，則必須要求承包單位在隱蔽部位覆蓋之前或拆毀前提出預(yù)算并對(duì)造工程量。特別是對(duì)發(fā)生的原因以及責(zé)任單位的交代應(yīng)作明細(xì)。 所有設(shè)計(jì)變更需要簽字及蓋章才能生效。 一單一算原則：一個(gè)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證單應(yīng)編制一份結(jié)算單，且對(duì)應(yīng)一個(gè)工程合同。 由成本管理部負(fù)責(zé)按合同確定的結(jié)算方式辦理結(jié)算，并特別注意： 獎(jiǎng)罰條款的執(zhí)行（如工期獎(jiǎng)罰、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、安全獎(jiǎng)罰等）、承包方承諾讓利、各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取或扣除（如水電費(fèi)、扣款項(xiàng)目，保修金等）、承包單位多報(bào)領(lǐng)的甲供材料、變更簽證未如實(shí)實(shí)施的部分．鋼材實(shí) 際用量、主材價(jià)格等．《工程預(yù)結(jié)算管理辦法》執(zhí)行．、分類、歸檔、保存．3 合同檔案的管理 合同文本保管應(yīng)遵循及時(shí)整理、分類、歸檔 、保存．以便復(fù)查。：工程類合同可在合同中明確規(guī)定按“結(jié)算＝合同價(jià)（或預(yù)算造價(jià)）＋材料價(jià)差＋設(shè)計(jì)變更＋現(xiàn)場(chǎng)簽證＋增加項(xiàng)目－減少項(xiàng)目