【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目部夜校管理制度 夜校管理制度 為了加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)力度,著力提高全體從業(yè)人員的綜合素質(zhì),滿足安全生產(chǎn)施工的需求,推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),補(bǔ)強(qiáng)人才建設(shè)短板,確保雙體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行,為...
2024-11-09 04:20
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理制度 工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度 為確保本工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)各項(xiàng)管理職能,確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi),在公平、公證的原則下,特制定實(shí)施本制度。 一、項(xiàng)目...
2024-11-15 04:11
【摘要】工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度為確保本工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)各項(xiàng)管理職能,確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi),在公平、公證的原則下,特制定實(shí)施本制度。一、項(xiàng)目管理組織原則1、項(xiàng)目部副經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),主持本項(xiàng)目日常工作,履行項(xiàng)目管理部職責(zé),接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。2、項(xiàng)目部編制人員服從項(xiàng)目部的
2025-04-12 03:06
【摘要】工程項(xiàng)目部管理制度為了項(xiàng)目工作的順利開(kāi)展和按時(shí)按質(zhì)完成公司對(duì)本項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的部署目標(biāo),結(jié)合本工程實(shí)際,特制定本工程項(xiàng)目部管理制度。一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容1、組織完成工程項(xiàng)目部開(kāi)工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系2、組織實(shí)施招投標(biāo)、協(xié)助簽定施工合同3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程
2024-12-04 09:12
【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 工程項(xiàng)目檔案管理制度 一、目的 為規(guī)范公司的工程項(xiàng)目檔案管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),有 效地保護(hù)和利用檔案,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定。 二、工程項(xiàng)目檔案歸檔范圍 本...
2025-09-11 15:35
【摘要】第一篇:外包工程項(xiàng)目管理制度 外包工程項(xiàng)目管理制度 ,提高公司的項(xiàng)目管理水平,確保外包工程項(xiàng)目保質(zhì)、保量,按時(shí)完成,降低法律風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造更大更佳的投資效益,特制定本制度。 適用于公司外包給其他...
2025-10-04 11:03
【摘要】**工程項(xiàng)目管理制度年月目錄第一章施工管理制度 11、總則 12、施工管理基本工作制度 13、業(yè)主項(xiàng)目部規(guī)范 64、施工進(jìn)度管理 75、施工質(zhì)量和技術(shù)管理 126、施工安全文明管理 167、施工生產(chǎn)要素管理 188、施工文檔信息管理 219、竣工驗(yàn)收 2210、附則 23第二章臨時(shí)設(shè)施布置標(biāo)準(zhǔn)化說(shuō)
2025-04-16 02:31
【摘要】第一篇:外包工程項(xiàng)目管理制度 外包工程項(xiàng)目管理制度 為規(guī)范本公司外包工程項(xiàng)目的管理,提高公司的項(xiàng)目管理水平,確保外包工程項(xiàng)目保質(zhì)、保量,按時(shí)完成,降低法律風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造更大更佳的投資效益,特制定本...
2024-11-15 13:04
【摘要】 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 1、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度: 總承包單位對(duì)工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。 2、技術(shù)交底制度: 堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步...
2024-11-17 00:04