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淺談建筑產(chǎn)業(yè)化下的工程的管理畢業(yè)設(shè)計(jì)終稿(完整版)

2025-07-28 14:13上一頁面

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【正文】 的發(fā)展和空間,建筑產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代城鎮(zhèn)現(xiàn)代化發(fā)展的必經(jīng)之路。以技術(shù)集成型的規(guī)?;S生產(chǎn)取代勞動(dòng)密集型的手工生產(chǎn)方式,以工業(yè)化制品現(xiàn)場(chǎng)裝配取代現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)施工模式,實(shí)現(xiàn)建筑部品部件生產(chǎn)的工廠化、施工現(xiàn)場(chǎng)裝配式的綠色建造。施工階段對(duì)整個(gè)建筑工程來說又是非常重要,施工的好壞決定著工程的質(zhì)量。在近期保障性住房和標(biāo)準(zhǔn)化部分商品房建設(shè)中,眾多龍頭企業(yè)都紛紛以此為切入點(diǎn),來推動(dòng)我國產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,在取得一定成果的同時(shí)也顯露了多方面的不足。[關(guān)鍵詞] 建筑產(chǎn)業(yè)化 管理模式 節(jié)能環(huán)保 人力成本第一章 緒論近年來,建筑產(chǎn)業(yè)隨著資源價(jià)格、勞動(dòng)力成本的不斷升高,消費(fèi)群體對(duì)建筑品質(zhì)等實(shí)際需求越來越高,如何才能在維持建造利潤(rùn)的前提下滿足業(yè)主的需求等問題已成了建筑經(jīng)濟(jì)必須考慮的問題。進(jìn)一步明確了建設(shè)必須走綠色、循環(huán)、低碳的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展道路。然而,我國的建筑產(chǎn)業(yè)仍舊處于粗放型的發(fā)展階段,過分依賴于土地高增值和即將淡出的“人口紅利”,以現(xiàn)場(chǎng)手工為主在低技術(shù)水平上粗放的向前發(fā)展[1]。根據(jù)目前建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況分析,我國未來建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程[2],如圖11:成熟期發(fā)展初期快速發(fā)展期2000年2015年2020年2030年傳統(tǒng)建造單方造價(jià)產(chǎn)業(yè)化建造單方造價(jià)產(chǎn)業(yè)化率然而,制約我國建筑產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)進(jìn)程,仍要繼續(xù)解決以下幾個(gè)主要問題:第一,市場(chǎng)方面, 結(jié)構(gòu)主體初次投入成本較高,產(chǎn)業(yè)化建造效益暫還未能達(dá)到小型開發(fā)商和消費(fèi)者的收益認(rèn)可。2.2 建筑產(chǎn)業(yè)化的意義 建筑產(chǎn)業(yè)化有利于提高工作效率當(dāng)前我國建筑建造技術(shù)仍處在極度落后的狀態(tài),基本生產(chǎn)方式仍然是手工操作的濕作業(yè)勞動(dòng),勞動(dòng)生產(chǎn)率低,產(chǎn)業(yè)化率僅為10%,且勞工工資日漸增長(zhǎng),因此造成建筑成本高,施工周期長(zhǎng)、建筑質(zhì)量水平難有統(tǒng)一的保障。例如:某建筑制品廠提供的產(chǎn)品用于廣州某項(xiàng)目的情況來看,其預(yù)制件樓梯表面平整光滑、無需二次裝修且平整度偏差在安裝過程控制較好的情況下不大于5mm;而另一樓梯采用現(xiàn)澆混凝土施工則表面粗糙,拼縫漏漿爆模偏差平均達(dá)1020mm,需后期二次裝修處理。 建筑產(chǎn)業(yè)化有利于解決我國人力資源及人工成本持續(xù)提高的難題。項(xiàng)目管理除了支持組織戰(zhàn)略,更注重綜合性管理,從全局考慮,且能從西部著手,從而對(duì)項(xiàng)目做出更有效決策、更優(yōu)組織、精準(zhǔn)計(jì)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和強(qiáng)力控制,稱之為廣義的項(xiàng)目管理模式。其建筑工業(yè)化的程度業(yè)達(dá)到了相當(dāng)高的水平,一棟住宅有一半用預(yù)制構(gòu)件組裝完成,預(yù)制構(gòu)件率高達(dá)80%以上。于是,法國政府對(duì)這些問題進(jìn)行反思,調(diào)整了住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路:即第一:從產(chǎn)業(yè)鏈的角度去綜合考慮。小結(jié):國外發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,有以下幾大特點(diǎn):(1) 建筑部件系列化、通用化,科技貢獻(xiàn)率高;(2) 以最終用戶為中心,組織產(chǎn)業(yè)化體系生產(chǎn)供應(yīng)建造。但真正步入建筑產(chǎn)業(yè)化,應(yīng)該是1995年之后,政府通過以往建筑市場(chǎng)粗放的發(fā)展方式的研究和反思,開始擬定并出臺(tái)部分政策,建立早期產(chǎn)業(yè)化基地和標(biāo)準(zhǔn)。但在我國由于產(chǎn)業(yè)化建筑仍處于探索階段,并未形成成熟的市場(chǎng),目前該公司主要在政府推出的保障性住房推廣采用。結(jié) 論本文通過列舉國外建筑產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式和我國建筑產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的現(xiàn)狀,同時(shí)根據(jù)建造人力成本、環(huán)保政策、國家發(fā)展規(guī)劃,預(yù)計(jì)國家未來建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向和管理模式。從原材料采購到生產(chǎn)、運(yùn)輸,施工安裝、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等等,都要綜合考慮,提高效率,形成產(chǎn)業(yè)整體良性循環(huán)發(fā)展。在學(xué)術(shù)研究上,我深蒙他們的指點(diǎn),獲益良多。 。在此,我要向各位老師深深地鞠上一躬。參考文獻(xiàn)1 .[D].吉林:吉林大學(xué)碩士學(xué)位,20102 張紅力. 住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡分析.[D].上海:同濟(jì)大學(xué)碩士學(xué)位,20053 .[D].成都:西南交通大學(xué)碩士學(xué)位,2003致 謝近兩年的專業(yè)學(xué)習(xí),看著畢業(yè)論文即將付梓,在這兩年里,不斷運(yùn)用學(xué)校各專業(yè)老師教學(xué)的知識(shí),在我的工程管理工作中實(shí)踐,并取得較好的成果。主要結(jié)論如下:建筑產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代城鎮(zhèn)現(xiàn)代化發(fā)展的必經(jīng)之路。為了積累建筑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)專業(yè)人才,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)略,該項(xiàng)目在產(chǎn)業(yè)化建造過程整合了設(shè)計(jì)單位(深化)、建筑部件生產(chǎn)單位、施工安裝單位為該公司總承包統(tǒng)籌。特別是在21世紀(jì)初,我國加入WTO后
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