【正文】 本科學(xué)習(xí)階段的結(jié)束只是又一個(gè)贊新的起點(diǎn)，在我今后的生活和工作中，我將繼續(xù)在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里前行，孜孜以求，努力以豐碩的成果回報(bào)母校、老師、親人和社會(huì)！您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。這段學(xué)習(xí)時(shí)光和履歷是難忘的，是無(wú)法用價(jià)值來(lái)衡量的，這或許是我人生之中最重要的里程碑。建筑產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)需解決市場(chǎng)規(guī)模、人才技術(shù)、政策指引等幾方面問(wèn)題。與傳統(tǒng)建筑相比，該項(xiàng)目特點(diǎn)展現(xiàn)了以下幾個(gè)特點(diǎn)：（1） 預(yù)制率較大、工業(yè)化程度高；（2） 工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程耗材少，集中采購(gòu)節(jié)約資源與費(fèi)用；（3） 機(jī)械化裝配施工避免或減輕對(duì)周邊影響；（4） 效率高施工周期短（結(jié)構(gòu)施工平均5d/層）；（5） 機(jī)械化程度高，現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力投入相對(duì)較少；（6） 減少現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)。某建筑公司,自90年代初期便開(kāi)始發(fā)展建筑制品工廠(chǎng)化生產(chǎn),初期主要供應(yīng)港澳地區(qū)。第二次始于改革開(kāi)放，我國(guó)又開(kāi)始重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)，建筑工業(yè)化得以重新發(fā)展，并逐步轉(zhuǎn)向廣泛國(guó)外經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)引鑒。在日本，建筑產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中政府扮演著統(tǒng)籌引導(dǎo)的角色：一是從政策上引導(dǎo)，對(duì)各企業(yè)進(jìn)行“系統(tǒng)化”協(xié)調(diào)，從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)角度提出設(shè)想；二是從生產(chǎn)方式上引導(dǎo)，通過(guò)低息貸款、財(cái)政撥款等優(yōu)惠政策支持保障性住房的合理供應(yīng)，同時(shí)對(duì)新材料、新技術(shù)在研發(fā)和應(yīng)用上也給予財(cái)政優(yōu)惠，這樣則大大調(diào)動(dòng)了企業(yè)在科研和應(yīng)用上的積極性。中后期（70~80年代），工業(yè)化步伐也進(jìn)入了質(zhì)量提高階段，開(kāi)始注重人性化、建筑形態(tài)和建筑周邊環(huán)境的需求。根據(jù)建筑產(chǎn)業(yè)化的理解基本可以概括其兩大特點(diǎn)：第一：工業(yè)化生產(chǎn)，構(gòu)配件銷(xiāo)售，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械化施工。第3章 工程項(xiàng)目管理模式3．1 什么叫管理模式模式是一個(gè)名詞術(shù)語(yǔ)，比如工程管理模式、商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、學(xué)習(xí)模式、工作模式、生活模式，是解決個(gè)人或社會(huì)活動(dòng)某一類(lèi)問(wèn)題的方法論，具有一種標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)律性的處理方式。據(jù)萬(wàn)科工業(yè)化實(shí)驗(yàn)室樓建設(shè)過(guò)程的數(shù)據(jù)顯示，與傳統(tǒng)施工方式相比，工業(yè)化方式?jīng)]平方米建筑面積的水耗較低64%，能耗降低37%，人工減少47%，垃圾減少68%，污水減少64%。住宅的性能更優(yōu)，施工偏差控制的更加精確，%，同樣建筑體型及面積的建筑結(jié)構(gòu)施工、按傳統(tǒng)施工方式最快每標(biāo)準(zhǔn)層需7天，而產(chǎn)業(yè)化方式施工可縮短至5天，大大縮短了建造周期，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益也是顯著的。據(jù)相關(guān)報(bào)道，目前建筑產(chǎn)業(yè)化實(shí)施較好的只有合肥、深圳等幾個(gè)政府主導(dǎo)城鎮(zhèn)化住房項(xiàng)目和萬(wàn)科、中建的部分地產(chǎn)項(xiàng)目?；窘⑵鹆碎T(mén)類(lèi)較為齊全的技術(shù)與產(chǎn)品體系，通過(guò)在建設(shè)中取得推廣應(yīng)用，大大提高了工程質(zhì)量水平。 建筑產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代城鎮(zhèn)現(xiàn)代化發(fā)展的必經(jīng)之路建筑是現(xiàn)代文明發(fā)展的必要條件，每個(gè)歷史文明發(fā)展階段都有建筑文明的出現(xiàn)。為了確保建筑工程在施工過(guò)程中能夠合理的運(yùn)用人力和物力，協(xié)調(diào)空間和時(shí)間，可以根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)和條件，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行施工管理，從而使得企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文通過(guò)闡述建筑產(chǎn)業(yè)化在環(huán)保節(jié)能、資源整合、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面的意義。引薦國(guó)外建筑產(chǎn)業(yè)化模式發(fā)展與我國(guó)現(xiàn)狀建筑產(chǎn)業(yè)化管理模式的對(duì)比，來(lái)推動(dòng)適合我國(guó)的建筑產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。然而施工階段是工程管理的核心也是問(wèn)題的多發(fā)期，對(duì)工程的影響極為重大，因此要提高施工管理水平也是建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為住宅為人類(lèi)社會(huì)生存和發(fā)展的必需品，已經(jīng)成為衡量國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活發(fā)展水平的主要標(biāo)志之一。比如，啟動(dòng)了國(guó)家康居示范工程，成立國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地和產(chǎn)業(yè)化基地技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟?？梢?jiàn)，各級(jí)政府對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)化的政策支持力度不夠，對(duì)企業(yè)的政策扶持和約束性仍不高。同時(shí)，建筑產(chǎn)業(yè)化對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善人居環(huán)境都具有重要意義。 建筑產(chǎn)業(yè)化有利于推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，提高建筑品質(zhì)建筑產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)在要求，可促進(jìn)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝的大量運(yùn)用，大大提升建筑安全性，同時(shí)可帶動(dòng)設(shè)計(jì)、建材、裝飾等50多個(gè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。所謂工程管理[3]，即在一定約束條件下（主要是限定資金與時(shí)間），為達(dá)到目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施決策、組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。第二：體現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)化的“化”上，即是對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)用科學(xué)管理技術(shù)進(jìn)行重新整合，將建筑建造從各單體系放到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上綜合統(tǒng)籌管理。由國(guó)家推行25種樣式的標(biāo)準(zhǔn)樣板標(biāo)準(zhǔn)體系，公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)圖紙，所有廠(chǎng)家都可生產(chǎn)。其模式：政府施工企業(yè)業(yè)主部件銷(xiāo)售商設(shè)計(jì)公司部件生產(chǎn)商可見(jiàn)，其特點(diǎn)：以用戶(hù)為中心，房屋建筑部件商品化供應(yīng)，政府從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面給予指導(dǎo)和支持。通