鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理畢業(yè)設計論文終稿(完整版)
【正文】 了顧客滿意”的宗旨下，提供優(yōu)質的產品和優(yōu)良的服務，形成有良好企業(yè)和產品信譽的大市場。具體地講，要加強與大專院校、科研單位聯姻和合作，加快科技進步和科技成果轉化；要引進和吸收優(yōu)秀的科技人才和管理人才，采取傾斜政策，吸引大學生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作；充實科技力量，引進先進和關鍵的成熟的技術，通過優(yōu)秀人才和先進關鍵技術研制和開發(fā)高質量的新產品，“今天產品的科技含量，就是明天產品的市場容量”。根據企業(yè)基礎和市場需求，精心策劃企業(yè)新產品開發(fā)的總體布局和經營策略，以原有拳頭產品為龍頭、以企業(yè)優(yōu)勢技術為保障，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術進步，鼓勵、吸引企業(yè)和社會資金投向新產品的開發(fā)和技術創(chuàng)新，促使具有優(yōu)勢的新產品上規(guī)模，適銷對路的上質量，開發(fā)的產品上批量，滯消的產品早轉向，拳頭的產品創(chuàng)名牌，逐步優(yōu)化產品結構。（四）建立健全地企業(yè)勞保制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是一個有人、財、物、信息等構成的復雜系統，要想使之健康高效的發(fā)展，企業(yè)管理科學、規(guī)范化是重要和必要的條件。推進非公企業(yè)現代企業(yè)制度建設，企業(yè)規(guī)模是基礎，產權多元是核心，人才建設是關鍵，管理制度是保證。(三)人力資源管理制度現如今人力資源管理制度已成為了企業(yè)管理制度中不可或缺的一個組成部分?！∫话闱闆r下，外資企業(yè)和大型國企依靠其雄厚的資本和技術、管理等多方面的優(yōu)勢,一方面，它們必然會留住很多高技術、高學歷的人才，使得很少有人才來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展；另一方面，城市會吸引農業(yè)剩余勞動力的轉移，這些農業(yè)勞動力以“民工潮”的形式流向東部沿海城市的工業(yè)或服務業(yè)，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)缺乏基本的勞動力，處于對外吸引不了人才，對內留不住的尷尬局面。 （三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)缺乏資金供應和技術創(chuàng)新，從生產要素來看，資金缺乏仍是困擾鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的主要難題。 （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產權制度存在缺陷，從產權制度來看，現在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要有集體經營、承包經營，以及股份合作制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是一個有人、財、物、信息等構成的復雜系統，要想使之健康高效的發(fā)展，企業(yè)管理科學、規(guī)范化是重要和必要的條件。 在對待企業(yè)員工上，企業(yè)管理者忽視了企業(yè)員工既是“經濟人”，也是“社會人”的現實。缺乏人才和技術是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍存在的問題。其次，在價值鏈的各環(huán)節(jié)中建立信息交流和共享機制是十分必要的。各級政府和部門要積極引導各類企業(yè)建立現代企業(yè)制度，進行制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強企業(yè)內部的生產經營管理，不斷提高企業(yè)經營管理者的素質。我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要突破這一難題，這對企業(yè)提出了更高的要求，要加大科技投入，更新思維觀念，建立科技創(chuàng)新體制，要培養(yǎng)高素質人才，這一切都要通過建立現代企業(yè)制度來實現。個人收入應堅持按勞分配為主體，多種分配方式并存的制度。五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新產品開
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