【正文】 對新產(chǎn)品進行“廣而告之”的宣傳，讓新產(chǎn)品家喻戶曉；要引用現(xiàn)代市場營銷管理策略，例如CI戰(zhàn)略、企業(yè)形象營銷、CS戰(zhàn)略（顧客滿意戰(zhàn)略）和名牌戰(zhàn)略，樹立塑造企業(yè)和產(chǎn)品良好的形象，在“一切為了顧客滿意”的宗旨下，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)，形成有良好企業(yè)和產(chǎn)品信譽的大市場。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行新產(chǎn)品開發(fā)之前，要積極進行深入細致的市場調(diào)研，摸清市場現(xiàn)狀，制定新產(chǎn)品開發(fā)可行性的行動方案，并組織領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科技、管理人員、專家進行論證，根據(jù)市場的需求和現(xiàn)狀，決定新產(chǎn)品開發(fā)的方向和目標。另一方面要建立健全勞動保險制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要建立保障管理社會化，保險全方位，結(jié)構(gòu)多層次，費用由國家、企業(yè)、個人共同承擔的新型外部保障體制，以此來解脫企業(yè)辦社會的沉重負擔，解除職工的后顧之憂，激發(fā)勞動者的積極性、創(chuàng)造性，消除社會不安定因素，實現(xiàn)社會的長治久安。隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和國有企業(yè)改革進程的加快，“先天不足”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的優(yōu)勢逐漸喪失，裝備水平低、職工素質(zhì)差、管理不科學(xué)的問題愈加暴露出來，嚴重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的進一步發(fā)展。首先，企業(yè)需要通過信息管理制度來在企業(yè)與環(huán)境之間建立信息交換通道，建立快速的信息反饋機制。前面兩種形式的產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊，名義上財產(chǎn)歸集體所有，而實際包括企業(yè)職工在內(nèi)的鄉(xiāng)村群眾并沒有對財產(chǎn)的支配權(quán)、處置權(quán)，真正擁有財產(chǎn)支配權(quán)和處置權(quán)的是鄉(xiāng)村行政組織和領(lǐng)導(dǎo)。二、管理制度創(chuàng)新的主要內(nèi)容（一）決策制度由于環(huán)境因素的不斷復(fù)雜化，決策問題越來越成為管理中的核心問題，它直接影響著組織的績效。實現(xiàn)非公企業(yè)融資渠道由一元化向多元化轉(zhuǎn)變，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)由單一化向股份化轉(zhuǎn)變，企業(yè)決策由個人化向民主化轉(zhuǎn)變，企業(yè)班子由家族化向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變，員工管理由雇傭化向人性化轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營由作坊化向規(guī)?；D(zhuǎn)變。勞保制度是勞動保護制度和勞動保險制度的總稱。同時，要與國際產(chǎn)品質(zhì)量慣例接軌，導(dǎo)入ISO9000 普遍采用的質(zhì)量保證體系，在開發(fā)新產(chǎn)品的原料采購、制作工藝、設(shè)計、銷售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品的檔次、品位和質(zhì)量，確保質(zhì)量符合ISO9000國際慣例， 為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓國內(nèi)、國際產(chǎn)品市場打開一條“綠色通道”，并使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在市場競爭中形成一個良性的循環(huán)。 （六）強化新產(chǎn)品的管理，完善售后服務(wù)體系，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，保證新產(chǎn)品開發(fā)再創(chuàng)輝煌，新產(chǎn)品開發(fā)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一個增長點，因此要切實強化新產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、質(zhì)量和銷售等環(huán)節(jié)的管理，進一步完善新產(chǎn)品售后服務(wù)體系。企業(yè)競爭機制的建立，有利于企業(yè)居安思危，注意行業(yè)市場的競爭對手，保持清醒的頭腦，力爭開發(fā)的新產(chǎn)品保持領(lǐng)先地位。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要，面向社會，采取擇優(yōu)錄取的原則，通過簽訂勞動合同來招