【正文】 這種人。Carver 再說: 這樣吧，我時間有限，不能親自指導妳，但我的另一個好友，Rudi Marcus，剛的化學諾貝爾獎的那一位，身在學術(shù)界，應(yīng)該有多一些時間與妳討論，妳不妨去找他談?wù)劇?Carver Mead的課是5:00 pm上到 7:00 pm。 每堂課爆滿不說，每個學生都槍要坐前面，而且槍者回答Carver Mead的問題，希望 引起Carver Mead的重視。他在加州理工開課，就是為他的公司培訓以后的員工。這個系的創(chuàng)辦人之一叫做Carver Mead，所有電機系出身的沒有不認識他的，他是超大型機體電路VLSI之父，也是Intel創(chuàng)始人Gordon Moore的好朋友。在此之前，我從高中就不念生物，生物只有國中程度，對生物學所知真是有限，待進了大學生物系的課堂，才發(fā)現(xiàn)要學的東西多著呢。我打定主意，要以生物科技為自己的研究主題。這一年我因此而有比較多的空檔時間，我把這些時間用來掃描物理學門中比較有發(fā)展 前途的課題，以決定自己的研究方向。我雖然一個最高分都沒那到，和以前在臺大物理系很不一樣，我很高興沒丟臺灣人的臉。他告訴我，暑假還是準備開學的考試。我望那一臺計算機一看，看到一個中國人，個頭不高。揚柏因剛從MIT回臺灣 ，以4年時間修完博士，為臺灣歷史上最年輕的博士。
[2] 19歲走出臺灣赴美 大學四年級時，我還不到二十歲，考完托福和GRE后 (多謝來欣補習班的方有毅老師 ，當年我的GRE 是全臺灣考出的前三高分)，申請學校的結(jié)果，得到多所美國名校的入學許可。 我也拿到朱經(jīng)武獎學金。 Co?！稄募又堇砉さ礁呤y行》 粟耀瑩
目錄[1] 前言 [2] 19 歲走出臺灣赴美 [3] 進入加州理工 [4] 從物理轉(zhuǎn)生物科技 [5] 得到芯片之父 Carver Mead及諾貝爾獎得主 Rudi Marcus的鼓勵 [6] 到生物系找指導教授 [7] 我做出了一個經(jīng)典生物物理模型 [8] 我用分子生物學的方法從事蛋白質(zhì)工程研究 [9] 蛋白質(zhì)工程研究成果得獎 [10] 柏波提示我走從商之路 [11] 用蛋白質(zhì)工程研究成果換取美國綠卡 [12] 蛋白質(zhì)工程研究成果申請專利，向創(chuàng)投公司融資，開生物科技公司XENCOR [13] 創(chuàng)辦領(lǐng)導加州理工學院的Case Practice Group進軍麥肯錫 [14] 麥肯錫McKinsey amp。 [23] 我在高盛受的訓練 [24] 在高盛公司 Goldman Sachs amp。那時我非常自信，認 為此生應(yīng)可拿到一項諾貝爾獎。加州理工，哈佛，哥倫比亞，柏克萊，康奈爾，芝加哥，等等。在臺大時，揚維哲教授是學生最喜歡的老師，揚柏因為揚維哲教授之子，又是臺大物理系的學長及當年有名的資優(yōu) 生，未見面前很多人告訴我很多傳聞，聽說是又矮又小。原來他是中國大陸少年班出來的，12 歲進安徽的科技大學， 16歲大學畢業(yè)到加州理工學院博士班?？歼^了，就不必花一年的時間修物理課。我們那一年受了30個左右的新生，是從全球來的精英。我曾去拜見過 賭松呀 授， 賭松呀 授是臺灣 有名的才女，當年上過Time Magazine，一個星期工作100小時，以作超導體著名。但是問題來了，我根本沒有修過大學 有關(guān)生物學的課程。但加州理工畢竟不一樣，教授講生物思考模式，而不是瑣碎的事件，常講最新的發(fā)現(xiàn)，或是自己研究的發(fā)現(xiàn)。Carver Mead是 Feynman費因曼在加州理工最好的朋友之一，因為兩人的程度都不是一般人的智力能及。 Carver Mead曾指導過一個天才女學生，Misha Mohawald，她是第一個加州理工獲得最優(yōu)秀博士論文的女性，也上過美國全國電視網(wǎng)介紹杰出女科學家的節(jié)目。那些學生多是電機系的，而且是加州理工的電機系，功力之高可想而知。那一天晚上，7:00多，天色很暗，Carver 和我在走在到Athenaem (Athenaem 是加州理工一個教員學生吃飯的地方) 的路上， 我向Carver 問起我的偶象Feynman 生前的情形。我第二學期就去修Rudi Marcus開的課。1993年的萬圣節(jié)，我參加加州理工校園舉辦的萬圣節(jié)Halloween Party。 Bassil Dahiyat大學念的是約翰霍普金斯，三年就畢業(yè)，后來在約翰霍普金斯又待了兩年，不但拿了碩士，還替他的指導教授成立實驗室，發(fā)表多篇論文。
[7] 我做出了一個經(jīng)典生物物理模型
Steve Mayo的實驗室才剛開張，由于Steve在計算機方面的功力和成功的科技商業(yè)化 (Technology Commercialization) 成功經(jīng)驗，實驗經(jīng)費相當寬裕，尤其是私營的研 究經(jīng)費。因為這個模型的建立需要用計算機，寫程序，是Steve的專長。他在計算機方面不是 普通的高強，真稱得上是圣手級。Sela 和我也經(jīng)常就這個模型進行討論。生 物學為何初學時感覺是很多片面的知識，因為實驗是生物學的基礎(chǔ)，生物學便是由這 些實驗結(jié)果基類出來的。這時，一要耐 心和體力，二要經(jīng)費。這種 Rebinant DNA 進入細胞以后，就利用細胞現(xiàn)成的機制，把 DNA 變成蛋白 質(zhì)。我們實驗室?，從來還沒有人用這種方法做成功過。我再查了其它的書，和其它實驗室的朋友請教，把每個實驗步揍需要的時間，非常精準地寫下來?；蛘咝瞧谖逋砩希撟鱿乱徊綄嶒炇牵コ燥?zhí)?。這種博士有很多的。 Carl Pabo來時，時間排得很緊。 [10] 柏波提示我走從商之路
當天下午我的博士論文指導教授 Steve Mayo 趕緊把Carl Pabo拉到他的辦公室，好 好地講解他的研究成果一番。 我當時知道以自己的能力，不論想往何處發(fā)展，總是有志者事竟成，連理論物理都能 轉(zhuǎn)到實驗生物科技。但柏波又說：“科學界的天才已夠多了，天才們 想出來、做出來的東西，要放到市場?，做最好的推廣，讓許多人能夠享用，這件事也要有天才去做”。
[11] 用蛋白質(zhì)工程研究成果換取美國綠卡
1997年中，我的博士論文大綱及相關(guān)數(shù)據(jù)都已準備齊全，要寫的話可以很快寫完，也 開始想加州理工畢業(yè)之后該做什?。原來重點是研究成果和推薦信，這個我不缺。這時我才發(fā)現(xiàn)，我辛苦了 這?久，把我的青春放在實驗室?這么多年，也為他們作出成果，原來一點股權(quán)也沒我
的份。這一年，一來看到自己的博士論文指導授在錢的面前，對自己的學生是一點也不保護。 因為麥肯錫在面試時，很重要的一環(huán)，就是所謂的Case面試。 我一提出這個建議，尚根本不是「登高一呼」，竟然有廿七個人寫電郵給我來報名參加。而資本主義社會?一切價值都是以錢來衡量，包括知識都是如此，獲得的待遇高，那意思就是獲得社會比較高的肯定。我則把每次搜集到的麥肯錫的考古題和解答提示放到了網(wǎng)上。他第一句話就說「阿麗絲小姐，你確實很厲害，我們都 知道你和你辦的 Case Practice Group 但我們希望你回去后，能把麥肯錫公司招人可能考的問題從網(wǎng)上拿掉」。雖然錯過了高盛公司，但幸好還趕上了投資銀行Salomon，和避險基金如Long Term Capital Management (LTCM)，和D. E. Shaw等，在加州理工進行的第一輪面試。這時候Salomon比較資深的長官都出現(xiàn)了，技術(shù)上的問題問得少，但重視你對Salomon的了解，和你是否有其它地方的面試。我去了New York 之后，才知道我已擊敗Stanford，Berkeley 的博士們，是西岸的代表。LTCM 的合伙人Greg Hawkins 是書中的一員，親自來加州理工挑人 ，挑了我和其它兩個人去Greenwich。E。但他沒有接受，因為他想留在學術(shù)界。令我感覺最深的，是和巴沙底那及落山機比起來，忽然好車如龍，BMW ，Mercedes，Porche，Jaquar 最多，F(xiàn)errari 也偶有。更不用說是非裔美人了。 那位先生說：「我發(fā)覺你確實很聰明，數(shù)學能力超強，現(xiàn)在我想測試一下你的理能力 和吸收能力，你把這本書拿回去，好好念念，一個星期后來跟我們討論」。PIMCO 的最上層，很多是以Salomon的超級債權(quán)交易員，即 Liar’s Poker 中所稱的大老二 Big Swinging Dick。我如期前往Pimco。雖然說這句話不容易，尤其Salomon的那個工作承諾也是費盡心血拿下來的，我想，把Salomon 的機會給了另一個需要那份工作的人，也是好事。而美國企業(yè)界有個默契，只要在麥肯錫工作過一年，便視同ＭＢＡ資格，這就不但使我因興趣而想進麥肯錫，實在還有必要進。我從 1992年離開臺灣，之中只有回去臺灣兩三趟，中國我倒是一次也沒回去過。后兩天是非常嚴格的面試，面試都是案例 Case 看我們前三天學得如何，并看每個人的生意感覺 Business Sense。 PIMCO 是個很了不起的公司，因為他付的錢比華爾街還高。在我之前，F(xiàn)inancial Engineer 是不給進交易室的。華爾街的大行，對PIMCO非常尊敬和害怕，給PIMCO取名叫“沉沒的鯊”（Quiet Sharks ）。我和另一個Bear Stearns的男交易員一組，對打?qū)?面的兩個Bear Stearns的男交易員。K。K。第二次到華爾街要和Y。那時知道PIMCO對亞洲市場的開發(fā)有興趣。Marc Faber講完的那天晚上，PIMCO 開了一個 cocktail reception，F(xiàn)aber對我很好，問我等一下要不要和他一起去晚飯。 我來PIMCO 轉(zhuǎn)眼快一年了，與比爾?格羅斯一句話都沒說過，只有在交易室?見過他， 聽他每天對市場的評論及交易，和他與大頭們的交談，間接學習。我把Option Pricing的圣經(jīng) Black and Scholes 的模型改了一下，把平常利率的機率分布標?差縮小以符合比爾?格羅斯的想法，而標?差的寬度比爾?格羅斯可以自己決定。會后，他親自打電話給我，要我把我做的模式，上到他 個人的計算機?。正好那時知道了麥肯錫公司又在招人，我認為麥肯錫的工作應(yīng)該比 PIMCO 有趣，于是我毅然向PIMCO提出辭呈，而參加了麥肯錫公司2000年的考試。那戶房子定價美金 29萬，殺到28 萬，頭期款 20%要美金五萬六。幸好那個地點很好，房租比我付的房貸還高，所以整個交易是所謂的 SelfFinancing 自給自足，我除了頭款，其它不用再付錢。稅的事情我再去負責。我現(xiàn) 在回想起來，我所受的兩次訓練。在匹茲堡的三個星期訓練，題目叫做BCR，即「BASIC CONSULTING READINESS」，基本咨詢準備。你在與別人交談時，要針對對方的個性類別說話。 Co。 麥肯錫是以顧客故而“案子” (engagement) 導向。第一個案例在香港 ，第二個案例還在香港，第三個案例在臺灣。對互利實 行及重迭消除方面作出了執(zhí)行計劃及里程碑。麥肯錫的3人小組在5個月間整合了3000個員工。 第一個案子是為香港第二大集團作公司融資與戰(zhàn)略顧問。這個過程叫“staffing案子征才”。每一個等級間大約是兩年。俗語說見人說人話，可能是同樣的道理。在訓練中每個成員都有做「頭」的機會，沒有畸輕畸重的情況。 我們在西班牙受訓，第一個星期是講「微觀經(jīng)濟」，告訴我們單一企業(yè)的特質(zhì)， 企業(yè)的運作要領(lǐng)；第二個星期講「公司融資」，第三個星期講「公司策略」，所有的講員都是全球各名校的最好的MBA教授，從星期一到星期五，我們這些不同國籍、不同 膚色的學員，過的可以說是海軍陸戰(zhàn)隊的新兵般的地獄生活，聽講、討論、做習題、 交報告，沒有一分一秒浪費，那時間的安排，比我在加州理工修博士時還要緊湊。律師考試也是全臺灣第十七名。 母親還臺灣的房貸，手上一點現(xiàn)金都不剩，只好趕快一年后就把爾灣 Irvine的房子 賣了。PIMCO 的一個合伙人，就是很賞識我，和我一起些 過一篇 Treasury Inflation Protected Bond 的那一位，待我不薄，于我們?nèi)胰艘娺^面后，慷慨解囊借我兩萬六湊足頭期款。我在PIMCO 工作的時候，由于待遇相當高，存了一些錢，便想在加州買房子。 2000 年底，公司全體開圣誕節(jié)舞會Christmas Party。我雖然對我的模式很有自信，但不知比爾會有怎樣的反應(yīng)，是不屑一顧還是欣賞。另外 ，就是每幾個月PIMCO內(nèi)部開的長期投 什唄 大會，比爾?格羅斯和大頭們都會對全球 經(jīng)濟的展望，發(fā)表高見。那個 合伙人后來告訴我，他一起來晚餐是要來保護我，他怕Faber會對我動手動腳。那時很多臺灣的大的資產(chǎn)管理機構(gòu)都沒有聽過PIMCO，但在 家母的引見下，那些長官馬上對PIMCO留下了很深很好的印象。Chan討論時，Y。Y。他寫了 個2factor的term structure 模型，當年很紅的，因為別家的模型都是1factor， 那時因為 Yield Curve 變動的很厲害，很多華爾街的公司因沒有2factor的模型， 無法抓住Yield Curve 的變動，輸了錢。對家 兩個男交易員看我不過是一介女子，還穿著套裝和高跟鞋，根本不把我放在眼?。負責這些產(chǎn)品的 Portfolio Manager 如果想知道產(chǎn)品的實際價值，F(xiàn)inancial Engineer 就要用現(xiàn)成或已有的模型算給他們看，讓他們比較我們算的價錢和華爾街的價錢差多少，差在哪里，我們和華爾街的假設(shè)有什?不同。 PIMCO 的交易室早上4:30就有人在，還不算前一晚上留在交易室的，5:30 每個人一 定到齊，6:00 進來就算晚了，每一天都如此。PIMCO 招進來的人很少，最上 層都是重金請來華爾街有多年經(jīng)驗最好的交易員 TRADER 做PIMCO 的 Portfolio Manage 。我也順利進入臺北辦公室，正式成了麥肯錫公司的一員，圓了我加州理工時代的一個夢。2000 年的上海與我印象中的中國是多么的不一樣! 前三天是培訓，麥肯錫的顧問們先告訴我們他們的背景，做過的案例 (當然案例都不具名)。經(jīng)過第一輪在加州理工進行。我進了Pimco之后，Yuri 這個自負的老俄 Chicago Finance MBA 加物理博士 對我說：「你一個星期能讀通那本書，程度還算不錯」！1998 年最后一個學期，我到加州理工的金融系修了一個 Option Pricing，就是OLEG 的指導教授開的課程，用Hull這本書，我得了一個A+?？剂艘粋€上午 Hull 那本書的內(nèi)容。每年新進的金融工程師最多只招一個