【正文】 及人員管理，其具體職責(zé)是： 　　0全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。 　　0制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。 　　0協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營銷計(jì)劃。 　　0負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息的整理與分類。 　　0負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)，并與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃。 　　0進(jìn)行廣告檢測(cè)與統(tǒng)計(jì)，并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通。 　　八、市場(chǎng)部推廣制作主管的職責(zé) 　　0制定年度推廣計(jì)劃。 　　0進(jìn)行有效第購買點(diǎn)援助器材的張貼、懸掛及陳列。 　　0促銷活動(dòng)/公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃及安排。 　　0POP發(fā)放情況。 　　銷售部在完成把產(chǎn)品有效送達(dá)銷售終端的同時(shí)，要配合市場(chǎng)部達(dá)成有效推廣，使消費(fèi)者不僅能看到產(chǎn)品，而且能夠產(chǎn)生購買欲望。我們的廣告把我們的產(chǎn)品的最新信息告知公眾，信息的新鮮與準(zhǔn)確以及別具一格的陳列將使賣場(chǎng)不同于它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。避免影響銷售。辦事處開展區(qū)域性廣告等促銷活動(dòng)應(yīng)預(yù)約提出方案，呈報(bào)銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場(chǎng)部批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。 　　對(duì)零售商的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)及賣場(chǎng)布置，由市場(chǎng)部提出設(shè)計(jì)方案，市場(chǎng)部組織有關(guān)人員審定，銷售部、辦事處負(fù)責(zé)執(zhí)行。在一種產(chǎn)品生命周期的不同階段，企業(yè)要多次修訂其經(jīng)營戰(zhàn)略及策略，廣告戰(zhàn)略及策略也隨之變化，因?yàn)楫a(chǎn)品時(shí)刻經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化、消費(fèi)者消費(fèi)需求與興趣點(diǎn)的發(fā)展變化，企業(yè)都希望盡可能延長(zhǎng)產(chǎn)品生命，擴(kuò)大利潤(rùn)，所以，只有根據(jù)此類產(chǎn)品不同生命周期的市場(chǎng)特點(diǎn)制定相應(yīng)的廣告策略，才能在變化中取得優(yōu)勢(shì)，獲得利潤(rùn)。 　　單一品牌新產(chǎn)品整體市場(chǎng)生命周期特點(diǎn) 　　導(dǎo)入期： 　　●產(chǎn)品普及率低，銷量低，銷售增長(zhǎng)慢 　　●市場(chǎng)認(rèn)知度低 　　●基本需求有待開發(fā) 　　●市場(chǎng)鋪貨低 　　●市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈 　　成長(zhǎng)期： 　　●產(chǎn)物品市場(chǎng)認(rèn)知度提升直至普及 　　●市場(chǎng)選擇性需求與潛在需求迅速擴(kuò)大 　　●整體市場(chǎng)銷售量迅速提高，產(chǎn)品利潤(rùn)上升 　　●市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈 　　成熟期 　　●產(chǎn)品被市場(chǎng)普遍認(rèn)知 　　●市場(chǎng)需求趨于穩(wěn)定 　　●整體市場(chǎng)銷售量穩(wěn)定 　　●產(chǎn)品差異化加強(qiáng)，市場(chǎng)更細(xì)分 　　●市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到最激烈 　　根據(jù)新品上市所處的不同階段，相應(yīng)的廣告策劃重點(diǎn)說明 　　導(dǎo)入期 　　●目標(biāo)：廣而告之 　　●目的：培育市場(chǎng)，啟發(fā)基本需求 　　●策略重點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品功效方面的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，以培育市場(chǎng)認(rèn)知為主 　　成長(zhǎng)期： 　　●目標(biāo)：創(chuàng)建品牌 　　●目的：提高品牌知名度，開拓市場(chǎng) 　　●策略重點(diǎn)：定位鮮明，以品牌訴求為主，用樹立品牌形象來帶動(dòng)產(chǎn)品 　　成熟期 　　●目標(biāo)：創(chuàng)獨(dú)特品牌 　　●目的：提高品牌知名度，爭(zhēng)奪市場(chǎng) 　　●策略重點(diǎn)：定位獨(dú)到，品牌個(gè)性獨(dú)特，強(qiáng)調(diào)差別化、多樣化　四、通路推廣的廣告策略　　 　　消費(fèi)者與通路成員是企業(yè)主要的廣告對(duì)象，企業(yè)無論對(duì)誰做廣告，都要直接或間接地對(duì)通路的廣告支持。所以，只有在明確廣告目標(biāo)的基礎(chǔ)上安排相應(yīng)的、有針對(duì)性的廣告策略，才能充分激發(fā)通路成員的信心，取得通路的合作與支持。 　　成熟期 　　●廣告核心目標(biāo)：維護(hù)與穩(wěn)定 　　●廣告的目的與作用：調(diào)整通路網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)通路控制，鞏固維持通路與企業(yè)的合作關(guān)系 　　●廣告策略： 　　1）樹立企業(yè)品牌，強(qiáng)化企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌深遠(yuǎn)的文化理念，通過各種形式的公關(guān)廣告與形象廣告鞏固通路信心。主要包括：產(chǎn)品宣傳、銷售促進(jìn)、人員推銷與公關(guān)宣傳。 不同產(chǎn)品階段促銷活動(dòng)的廣告支持不同銷售季節(jié)促銷活動(dòng)的廣告支持六、企業(yè)形象宣傳廣告策劃 　　企業(yè)形象廣告是以塑造企業(yè)形象為目的而展開的，無論廣告訴求內(nèi)容、表現(xiàn)方式、媒體運(yùn)用手段等都是著力強(qiáng)調(diào)企業(yè)在產(chǎn)品、品牌、服務(wù)、規(guī)模、資金、信譽(yù)、人才、市場(chǎng)地位等軟硬件資源的全方位綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，以及企業(yè)先進(jìn)的理念、價(jià)值觀、文化內(nèi)涵、對(duì)社會(huì)的責(zé)任感等觀念取向，來迎合并感染主流的社會(huì)價(jià)值觀與消費(fèi)者及通路成員的心理與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的需求。 　　 　　 　　還有一種現(xiàn)象就是企業(yè)在形象展示時(shí)，只注重品牌的視覺，忽略品牌的概念表現(xiàn)，認(rèn)為只要有一個(gè)企業(yè)的標(biāo)志在市場(chǎng)上展示，讓消費(fèi)者得到認(rèn)知，企業(yè)的品牌任務(wù)就可以達(dá)成了，其實(shí)消費(fèi)者是根據(jù)你的標(biāo)志和你的品牌理念的傳達(dá)得到一種綜合的結(jié)果。 　　成功的企業(yè)形象廣告策劃要明確目標(biāo)、把握時(shí)機(jī)、善用事件、方法得當(dāng)，才能真正在不浪費(fèi)推廣費(fèi)用的情況下取得理想的效果。 　　 　　 　　企業(yè)形象宣傳廣告的類型。 　　為將有關(guān)促銷活動(dòng)的信息傳達(dá)給消費(fèi)者或通路，引起消費(fèi)者或通路地注意與興趣，需要廣告宣傳配合，以保證促銷活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。 　　3）配合末端零售商做消費(fèi)者促銷及生動(dòng)化展示；配合末端的促銷活動(dòng)做全方位的媒