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市場(chǎng)部及各崗位職責(zé)分析(已修改)

2025-06-29 15:53 本頁(yè)面
 

【正文】 23 / 24第一部分  市場(chǎng)部及各崗位職責(zé)  一、市場(chǎng)部的職責(zé)   市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面。   0制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃。   0建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。   0對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為的調(diào)查。   0對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等小的收集、整理和分析。   0對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。   0做出銷售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。   0制定產(chǎn)品企劃策略。   0制定產(chǎn)品價(jià)格。   0新產(chǎn)品上市規(guī)劃。   制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo)。   1促銷活動(dòng)的策劃及組織。   1合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理。   1制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。   1實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。   1負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。   市場(chǎng)部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同。   1.在產(chǎn)品導(dǎo)入期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理行為的調(diào)查;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃;制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo);制定產(chǎn)品價(jià)格;制定產(chǎn)品企劃策略。   2.在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng);制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃;負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。   3.在產(chǎn)品成熟期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。對(duì)銷售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產(chǎn)品企劃策略。制定廣告策略。實(shí)施品牌規(guī)劃。   二、市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)   市場(chǎng)部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)及人員管理,其具體職責(zé)是:   0全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。   0制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃。   0協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。   0制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度。   0指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。   0配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。   0擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。   0擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃。   0制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。   對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析,并為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備。   1擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。   1擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。   1制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。   三、市場(chǎng)調(diào)研主管的職責(zé)   0負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施。   0建立健全營(yíng)銷信息系統(tǒng),制定內(nèi)部信息、市場(chǎng)情報(bào)收集、整理、分析、交流及保密制度。   0為本部門和其他部門提供信息決策支持。   0協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。   0組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。   0組織對(duì)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境調(diào)研。   0組織對(duì)消費(fèi)者及用戶調(diào)研。   0對(duì)配銷渠道的調(diào)研。   0收集競(jìng)爭(zhēng)廠家的市場(chǎng)情報(bào)和各級(jí)政府、業(yè)界團(tuán)體、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息。   提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案。   四、市場(chǎng)部營(yíng)業(yè)企劃主管的職責(zé)   0制定各種不同的通路配置計(jì)劃。   0負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息的整理與分類。   0制定產(chǎn)品的分銷計(jì)劃。   0制定通路現(xiàn)在與培訓(xùn)、激勵(lì)和控制政策。   0定期分析、評(píng)估通路。   0與銷售部及時(shí)溝通每月銷量計(jì)劃并適量安排生產(chǎn)。   0控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫(kù)存數(shù)量。   0控制物流并適時(shí)同胞促銷計(jì)劃。 五、市場(chǎng)部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé)   0根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,判定產(chǎn)品年度、閱讀性規(guī)劃。   0負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),并與研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃。   0負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,包括價(jià)格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。   0協(xié)助廣告及促銷企劃部門進(jìn)行產(chǎn)品廣告及促銷企劃。   六、市場(chǎng)部廣告企劃主管的職責(zé)   0制定年、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃。   0負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。   0正確地選擇廣告公司。   0督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作。   0制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告策略。   0進(jìn)行廣告檢測(cè)與統(tǒng)計(jì),并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通。   0及時(shí)進(jìn)行廣告、公關(guān)活動(dòng)的效果評(píng)估。   七、市場(chǎng)部促銷企劃主管的職責(zé)   0根據(jù)公司的整體規(guī)劃,進(jìn)行年度、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動(dòng)。   0負(fù)責(zé)擬訂各種促銷方案,并監(jiān)督各種促銷方案的實(shí)施與效果的評(píng)估。   0指導(dǎo)、監(jiān)督個(gè)區(qū)域市場(chǎng)促銷活動(dòng)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施,制定市場(chǎng)促銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)以
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