【正文】 考核結(jié)果為不同意的，將延長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)期３個(gè)月，屆時(shí)考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退，如為提升人員，則降回原職位?？己顺煽?jī)?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻轉(zhuǎn)正。 季度考核結(jié)果分為出色、優(yōu)良、普通和差，四等。 第二條 考核程序（略） ２．１ 季度考核 季度考核的內(nèi)容涉及：工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨(dú)立性、成本意識(shí)、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。特殊情況可在部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別同意 后提前或推后。 ２．３見(jiàn)習(xí)考核 任職的所有副經(jīng)理級(jí)及以上人員都需接受見(jiàn)習(xí)考核。 ２．保密范圍和密級(jí)劃分 ２．１密級(jí)劃分：按其重要程度，技術(shù)水平及失密后危害大小，公司密級(jí)劃分為：絕密、機(jī)密兩級(jí)。 ２．２凡是對(duì)內(nèi)部公開(kāi)，對(duì)外部保密的文件、資料，作為內(nèi)部資料不劃分密級(jí)。 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則管理。 ８．２．１為謀取私利，將公司秘密通過(guò)各種非法手段賣(mài)給別人， 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 使公司利益遭受較大損失者； ８．２．２在工作中違反保密規(guī)定，造成秘密失竊者； ８．２．３保密觀念淡薄，警惕性不高，致使秘密失竊者。 第十條 保持辦公室環(huán)境美化。接待客人、部門(mén)開(kāi)會(huì)或研究討論時(shí)間較長(zhǎng)的活動(dòng)，應(yīng)到接待室或會(huì)議室。不該知道的事情不打聽(tīng)，不該看的資料不看。 １９．４不戴公司徽章者罰款５元。 第五條 員工必須按時(shí)上下班，遲到或早退一個(gè)小時(shí)以上者，每次扣罰工資１－元；遲到或早退超過(guò)二小時(shí)以上者，按曠工處理；每月累計(jì)遲到２０分鐘以上則扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)（每月遲到不超過(guò) “ 分鐘作為全勤），累計(jì)遲到時(shí)間超過(guò)２０分鐘者，每遲一分鐘扣工資０．５元，全勤者當(dāng)月發(fā)給全勤獎(jiǎng)金 １０元。路程假按國(guó)家交通運(yùn)輸部門(mén)標(biāo)示的路程，往返路程１０００公里以下為一天， １０００－20xx公里為兩天，依此類(lèi)推。 第八條休假手續(xù)和待遇 ８．ｌ探親假要提前一個(gè)月向部門(mén)總經(jīng)理提出申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。 ８．８第一胎符合計(jì)劃生育條例，但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間，享受５０％的基本工資。 １薪資分類(lèi) １．ｌ公司管理人員月薪資總額包括三部分：月基本工資浮動(dòng)工資和津貼，其中月基本工資占工資總額的４０％。非大、中專(zhuān)院校畢亞的員工經(jīng)考核獲得國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的各種技術(shù)上崗證書(shū)（會(huì)計(jì)、電工、鍋爐、電梯、叉車(chē)、電焊工）、職稱證書(shū)等可視同等學(xué)歷確定薪資點(diǎn)。 第二條 獎(jiǎng)金發(fā)放，獎(jiǎng)金參照相關(guān)制度評(píng)定并發(fā)放。 第二條 技術(shù)服務(wù)工人和管理人員與公司簽定了勞動(dòng)合同的，可享受公司的醫(yī)療福利。 ３．３工作滿五年以上的員工，半年以內(nèi)的病假期間每天發(fā)放５０％的基本工資，超出期間每天發(fā)放２５％的基本工資（不足１０元補(bǔ)足１０元）。 員工工傷管理?xiàng)l例 第六條 目的：為使本公司員工的工傷管理有據(jù)可依，特制定本制度。 ８．５由事故現(xiàn)場(chǎng)所屬部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)事故經(jīng)過(guò)報(bào)告表。 ９．３公司可根據(jù)情況派人在醫(yī)院護(hù)理受傷人員。 。 ９．５工傷人員在工傷期間的工資規(guī)定為：計(jì)件員工為工資支付當(dāng)月，同車(chē)間的同工種員工的平均工資。 ８．７根據(jù)事故有關(guān)書(shū)面記錄，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議深入分析事故原因，明確事故責(zé)任，要求事故責(zé)任者寫(xiě)出檢查，并視情節(jié)輕重予以處理。 第八條 處理工傷程序 ８．１若發(fā)生工傷事件，應(yīng)立即報(bào)告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并迅速將受傷人員送往醫(yī)院急救。 ３．５病假期間出示的病假單，必須持有醫(yī)生證明，部門(mén)總經(jīng)理審批及行政科核實(shí)后才能有效。 ２ ．２加續(xù)門(mén)診費(fèi)超過(guò)５００元的，可憑醫(yī)生證明及個(gè)人申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理審批后按住院報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。 第四條 已實(shí)行目標(biāo)管理部門(mén)，其員工的薪資按該部門(mén)的目標(biāo)管理方案所規(guī)定的有關(guān)辦法發(fā)放。 調(diào)整幅度為： 副經(jīng)理級(jí)或經(jīng)理級(jí)：直接降２級(jí)或提議升２級(jí)； 總監(jiān)：直接降４級(jí)或提議升４級(jí)； 副總經(jīng)理或以上：直接降６級(jí)或提議升６級(jí)； 員工晉級(jí)降級(jí)，由各部備案后通知人力資 源委員會(huì)，人力資源委 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 員會(huì)將升級(jí)或降級(jí)名單送薪酬審定小組審查同意后，以書(shū)面形式通知財(cái)務(wù)部及本人，自通知下發(fā)之日起，重新計(jì)發(fā)薪資。 ２薪資評(píng)定 ２．ｌ薪資點(diǎn)設(shè)立 公司管理人員根據(jù)職務(wù)，崗位的不同劃分為２０個(gè)職等．每一個(gè) 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 職等設(shè)１０級(jí)，職等與職級(jí)結(jié)合即形成薪資點(diǎn)，共設(shè)２００個(gè)薪資點(diǎn)，薪資點(diǎn)最高為１１０１９，最低為１００。 ８．１０生產(chǎn)線女工每季度查環(huán)一次，每次每人計(jì)發(fā)誤工費(fèi) ５元。 ８．３產(chǎn)假和喪假，原則上要事先向主管經(jīng)理提