apqp產品先期策劃(完整版)
【正文】 先期產品質量策劃控制程序 青島華磊密封工業(yè)有限公司標題項目管理及產品質量先期策劃程序編范圍職責技術部負責制定和實施現有操作和過程有效性的方法?！俄椖块_發(fā)進度表》，在進度表中必須顯示顧客的關鍵時間接點。PFMEA，其方法參見《失效模式和后果分析實施辦法》。由技術部代表制訂《PPK項目小組在上述工作完成后，填寫《小組可行性承諾》，并收集預定的反饋意見，由項目組長編制階段小結報告，以向總經理或廠長匯報階段的工作。保全課依《設備能力分析細則》，按《CmK技術部實施失效模式及后果分析，并制定試生產計劃和批量生產控制計劃。技術部代表按《生產件批準管理程序》收集各類資料，并按顧客的要求提交各類報告。批量生產前、后，各相關部門在每階段應有分析、檢查的書面記錄，并及時反饋給項目小組，項目小組依此作為改善的依據。先期產品質量策劃控制程序 青島華磊密封工業(yè)有限公司標題項目管理及產品質量先期策劃程序編MSA 顧客反饋管理程序 生產件批準程序 合同評審管理程序 文件和資料控制程序 生產計劃管理程序 糾正/預防措施及持續(xù)改進管理程序 統(tǒng)計技術及數據分析管理程序 失效模式和后果分析實施辦法 過程能力分析細則 生產設備能力分析細則 測量系統(tǒng)分析細則 產品質量策劃總結和認定……說明8 記錄表式 立項申請報告 項目組人員名單 項目開發(fā)進度表 顧客需求調查表 顧客資料清單先期產品質量策劃控制程序 青島華磊密封工業(yè)有限公司標題項目管理及產品質量先期策劃程序編FMEA號QDHLQP10版本/修改次數A/0制定生產技術部實施日期16/03/01頁數9/6 項目管理資料清單 產品報價單
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