apqp產(chǎn)品先期策劃(完整版)
【正文】 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃控制程序 青島華磊密封工業(yè)有限公司標(biāo)題項(xiàng)目管理及產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序編范圍職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和實(shí)施現(xiàn)有操作和過程有效性的方法?！俄?xiàng)目開發(fā)進(jìn)度表》，在進(jìn)度表中必須顯示顧客的關(guān)鍵時間接點(diǎn)。PFMEA，其方法參見《失效模式和后果分析實(shí)施辦法》。由技術(shù)部代表制訂《PPK項(xiàng)目小組在上述工作完成后，填寫《小組可行性承諾》，并收集預(yù)定的反饋意見，由項(xiàng)目組長編制階段小結(jié)報(bào)告，以向總經(jīng)理或廠長匯報(bào)階段的工作。保全課依《設(shè)備能力分析細(xì)則》，按《CmK技術(shù)部實(shí)施失效模式及后果分析，并制定試生產(chǎn)計(jì)劃和批量生產(chǎn)控制計(jì)劃。技術(shù)部代表按《生產(chǎn)件批準(zhǔn)管理程序》收集各類資料，并按顧客的要求提交各類報(bào)告。批量生產(chǎn)前、后，各相關(guān)部門在每階段應(yīng)有分析、檢查的書面記錄，并及時反饋給項(xiàng)目小組，項(xiàng)目小組依此作為改善的依據(jù)。先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃控制程序 青島華磊密封工業(yè)有限公司標(biāo)題項(xiàng)目管理及產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序編MSA 顧客反饋管理程序 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 合同評審管理程序 文件和資料控制程序 生產(chǎn)計(jì)劃管理程序 糾正/預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)管理程序 統(tǒng)計(jì)技術(shù)及數(shù)據(jù)分析管理程序 失效模式和后果分析實(shí)施辦法 過程能力分析細(xì)則 生產(chǎn)設(shè)備能力分析細(xì)則 測量系統(tǒng)分析細(xì)則 產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定……說明8 記錄表式 立項(xiàng)申請報(bào)告 項(xiàng)目組人員名單 項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度表 顧客需求調(diào)查表 顧客資料清單先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃控制程序 青島華磊密封工業(yè)有限公司標(biāo)題項(xiàng)目管理及產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序編FMEA號QDHLQP10版本/修改次數(shù)A/0制定生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)施日期16/03/01頁數(shù)9/6 項(xiàng)目管理資料清單 產(chǎn)品報(bào)價(jià)單
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