apqp產(chǎn)品先期策劃-免費閱讀
【正文】 批量生產(chǎn)和反饋改進數(shù)6/6號QDHLQP10版本/修改次數(shù)A/0制定生產(chǎn)技術部實施日期16/03/01頁技術部依據(jù)《測量系統(tǒng)分析細則》，按《MSA技術部在試生產(chǎn)中應使用合格的檢驗工具進行檢驗，并依《過程能力分析細則》，按《PPK先期產(chǎn)品質量策劃控制程序 青島華磊密封工業(yè)有限公司標題項目管理及產(chǎn)品質量先期策劃程序編 項目小組匯總多方意見，作出評估，必要時由相關部門作出解釋，在確認各類意見的有效性后，編制《階段小結報告》及《可行性分析報告》，呈總經(jīng)理最終決定；否則需重新調查、分析、評估，再認可，只有在總經(jīng)理或廠長批準后，方可進入下一階段。 生產(chǎn)部應依據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)設備、人力資源、外協(xié)／外購件等，編制《生產(chǎn)能力分析》，并評估交期問題，在評價時，應考慮最大供貨量和設備的交叉使用狀況。的第一和第二階段的要求進行評審，顧客接受報價后，由行政部主管匯總已得到的信息。有其他需要而進行的先期策劃的產(chǎn)品。號QDHLQP10版本/修改次數(shù)A/0制定生產(chǎn)技術部實施日期16/03/01頁數(shù)2/6目的：通過產(chǎn)品質量的先期策劃和控制，以項目管理的方式，確保新產(chǎn)品（或改型產(chǎn)品）的形成過程，能滿足顧客的質量、成本、期限的要求。2各相關部門負責推薦人員參與項目組，其基本職責參閱“項目管理職責表”。，宣布立項決定，任命技術部人員擔任項目組組長，并授權。先期產(chǎn)品質量策劃控制程序 青島華磊密封工業(yè)有限公司標題項目管理及產(chǎn)品質量先期策劃程序編 產(chǎn)品設計和開發(fā)產(chǎn)品設計和開發(fā)按《設計和開發(fā)管理程序》執(zhí)行. 過程設計和開發(fā) 技術部代表應與項目小組一起編制《KPC\KCC技術部應對樣品作各方面的測試和試驗，確定是否需對已制訂的文件進行修改。項目小組按《產(chǎn)品/過程質量檢查清單》對產(chǎn)品/過程質量進行
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