apqp產(chǎn)品先期策劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 批量生產(chǎn)和反饋改進(jìn)數(shù)6/6號QDHLQP10版本/修改次數(shù)A/0制定生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)施日期16/03/01頁技術(shù)部依據(jù)《測量系統(tǒng)分析細(xì)則》，按《MSA技術(shù)部在試生產(chǎn)中應(yīng)使用合格的檢驗(yàn)工具進(jìn)行檢驗(yàn)，并依《過程能力分析細(xì)則》，按《PPK先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃控制程序 青島華磊密封工業(yè)有限公司標(biāo)題項(xiàng)目管理及產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序編 項(xiàng)目小組匯總多方意見，作出評估，必要時(shí)由相關(guān)部門作出解釋，在確認(rèn)各類意見的有效性后，編制《階段小結(jié)報(bào)告》及《可行性分析報(bào)告》，呈總經(jīng)理最終決定；否則需重新調(diào)查、分析、評估，再認(rèn)可，只有在總經(jīng)理或廠長批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入下一階段。 生產(chǎn)部應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、人力資源、外協(xié)／外購件等，編制《生產(chǎn)能力分析》，并評估交期問題，在評價(jià)時(shí)，應(yīng)考慮最大供貨量和設(shè)備的交叉使用狀況。的第一和第二階段的要求進(jìn)行評審，顧客接受報(bào)價(jià)后，由行政部主管匯總已得到的信息。有其他需要而進(jìn)行的先期策劃的產(chǎn)品。號QDHLQP10版本/修改次數(shù)A/0制定生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)施日期16/03/01頁數(shù)2/6目的：通過產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和控制，以項(xiàng)目管理的方式，確保新產(chǎn)品（或改型產(chǎn)品）的形成過程，能滿足顧客的質(zhì)量、成本、期限的要求。2各相關(guān)部門負(fù)責(zé)推薦人員參與項(xiàng)目組，其基本職責(zé)參閱“項(xiàng)目管理職責(zé)表”。，宣布立項(xiàng)決定，任命技術(shù)部人員擔(dān)任項(xiàng)目組組長，并授權(quán)。先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃控制程序 青島華磊密封工業(yè)有限公司標(biāo)題項(xiàng)目管理及產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序編 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)按《設(shè)計(jì)和開發(fā)管理程序》執(zhí)行. 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 技術(shù)部代表應(yīng)與項(xiàng)目小組一起編制《KPC\KCC技術(shù)部應(yīng)對樣品作各方面的測試和試驗(yàn)，確定是否需對已制訂的文件進(jìn)行修改。項(xiàng)目小組按《產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查清單》對產(chǎn)品/過程質(zhì)量進(jìn)行
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1