apqp產(chǎn)品先期策劃的執(zhí)行步驟-免費閱讀
【正文】 質(zhì)量策劃認定四階段工作的總結包裝規(guī)范指要對特定產(chǎn)品制訂包裝規(guī)范，有時可延用以前的包裝規(guī)范。特性矩陣圖（可選）顯示過程參數(shù)和制造工位之間關系的分析技術管理者支持（小組提供）顧問師留言 各表格的意義是否在合適的地方都予以了體現(xiàn)且沒有重復？ 是否已確信檢查表的使用無意義？ 檢查表可幫助了解該活動的重點。（至此，產(chǎn)品設計完成，接下來進入生產(chǎn)準備階段）APQP執(zhí)行步驟 NO：004工作階段階段任務手冊要求輸出輸出方式輸出項目的意義主要負責第二階段產(chǎn)品設計和開發(fā)（接上）新設備、工裝設施及量具要求制定特殊產(chǎn)品和過程特性樣件控制計劃樣件試制與評價確信產(chǎn)品設計能滿足顧客要求或自主研發(fā)的期望要求設計驗證檢驗產(chǎn)品設計與要求的一致性和符合性，重在設計要求是否被滿足。初始材料清單 為尋找供應商做準備工作； 為產(chǎn)品設計作準備，作為產(chǎn)品的設計輸入顧客的呼聲 市場研究 保修記錄和質(zhì)量信息 小組經(jīng)驗了解顧客的需求；方式：1 從顧客處獲得信息；2 從同行業(yè)中去了解；3 同類產(chǎn)品信息；顧客輸入顧客主動提供給我們的信息， APQP執(zhí)行步驟 NO：002工作階段階段任務手冊要求輸出輸出方式輸出項目的意義主要負責第一階段計劃和確定項目制訂設計目標（顧客要求到設計任
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